彈性工作時(shí)間
1.彈性工作時(shí)間的定義
彈性工作時(shí)間是指完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時(shí)間長(zhǎng)度的前提下,員工可以自由選擇工作的具體時(shí)間安排,以代替統(tǒng)一固定的上下班時(shí)間的制度。彈性工作制是20世紀(jì)60年代由德國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的,當(dāng)時(shí)主要是為了解決職工上下班交通擁擠的問題。
2.彈性工作時(shí)間的形式
常見的彈性工作時(shí)間形式有:
日彈性工作時(shí)間,即每個(gè)工作日,員工可以選擇上班和下班時(shí)間,但必須達(dá)到規(guī)定的工作時(shí)間;
周彈性工作時(shí)間,即員工必須每天在核心工作時(shí)間范圍內(nèi)工作一定的時(shí)間,但每天沒有規(guī)定的時(shí)間數(shù)量,只是要求員工每周必須工作的時(shí)間數(shù)量;
月彈性工作時(shí)間,即只要求每月工作小時(shí)的數(shù)量,不要求每周和每天的工作小時(shí)數(shù)量,但員工每天在核心工作時(shí)間范圍內(nèi)必須工作一定的時(shí)間。
3.彈性工作時(shí)間的優(yōu)點(diǎn)
其優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在:
1、可以減少缺勤率、遲到率和員工的流失。
2、由于員工感到個(gè)人的權(quán)益得到了尊重,滿足了社交和尊重等高層次的需要因而產(chǎn)生了責(zé)任感,提高了工作滿意度和士氣。
4.彈性工作時(shí)間的缺點(diǎn)
1、它會(huì)使管理者對(duì)下屬員工的工作指導(dǎo)造成困難,特別是在彈性工作時(shí)間內(nèi),并導(dǎo)致工作輪班發(fā)生混亂。
2、當(dāng)某些具有特殊技能或知識(shí)的員工不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),它還可能造成問題更加難以解決,或使進(jìn)度延緩,同時(shí)使管理人員的計(jì)劃和控制工作更為麻煩,花費(fèi)也更大。許多工作不宜使用彈性工作時(shí)間制,例如,百貨商店的營(yíng)業(yè)員、辦公室接待員、裝配線上的操作工。