品牌經(jīng)營模式也可以稱之為品牌商業(yè)模式，就是把品牌當(dāng)作一種獨(dú)立的“虛擬資產(chǎn)”進(jìn)行經(jīng)營并獲得長期收益的一種網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、知識(shí)化、資本化的經(jīng)營模式。

品牌經(jīng)營模式是在對(duì)企業(yè)核心能力與核心資源、市場環(huán)境和消費(fèi)者趨勢進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上建立的一套品牌經(jīng)營系統(tǒng)。所有的戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新都是圍繞著強(qiáng)化這套系統(tǒng)的交易能力、復(fù)制能力和整合能力進(jìn)行的。通過這套品牌經(jīng)營系統(tǒng)，整合有形資產(chǎn)、金融資產(chǎn)和其他無形資產(chǎn)，從而快速進(jìn)入新市場、新領(lǐng)域并取得長期收益。CEO品牌資產(chǎn)管理研究院研究表明，西方發(fā)達(dá)國家在多年的商業(yè)實(shí)踐中，已經(jīng)形成的不同形態(tài)的品牌經(jīng)營模式。包括：麥當(dāng)勞模式、迪斯尼模式、好萊塢模式、維珍模式、耐克模式、奧運(yùn)模式、Google模式等。