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加拿大蒙特利爾銀行

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1.加拿大蒙特利爾銀行簡介

蒙特利爾銀行(紐約股票交易所和多倫多股票交易所股票代號:BMO) 是根據(jù)加拿大國會法于1817年11月3日建立的,于1822年改用現(xiàn)名,是加拿大歷史最悠久的銀行,至今已有177年的歷史。該行當(dāng)初是由9個蒙特利爾商人合股創(chuàng)建的,當(dāng)時的實際資本為15萬加元。該行從一開始就接收存款,發(fā)放貸款,還發(fā)行鈔票(加拿大歷史上的第一張鈔票即由該行發(fā)行)。1863年。該行成為加拿大政府的指定銀行。直到1934年加拿大的中央銀行即加拿大銀行成立前的51年間,蒙特利爾銀行身兼二任,行使了中央銀行的許多職能,例如管理公債、發(fā)行貨幣、保護(hù)加元的對外匯率等。1874年,蒙將利爾銀行首次作為發(fā)行行,為魁北京省在倫敦發(fā)行了一筆80萬英鎊的債券。1879年,該行又成為紐約市場第一個發(fā)行外國債券的銀行。

在蒙特利爾銀行的歷史上,它伴隨并參加了決定加拿大經(jīng)濟進(jìn)程的幾乎所有重大事件:第一條運河、第一條鐵路、第一個電報局、洲際鐵路棗加拿大太平洋鐵路,主要的大型水電站和能源、礦業(yè)的發(fā)展。隨著實力增強,蒙特利爾銀行更是利用種種機會擴大勢力范圍。該行1903年兼并了亞茅斯匯兌銀行,1905年兼并哈利法克斯人民銀行,1906年兼并安大略銀行,1907年和1918年又分別兼并弗雷斯德里頓的新不倫瑞克人民銀行和不列顛北美銀行。該行1922年3月與加拿大商人銀行合并,1925年1月又與成立于1853年并擁有6800萬美元資產(chǎn)和125家分行的莫爾森銀行合并。1962年1月,該行兼并了紐芬蘭儲蓄銀行。經(jīng)過這一系列的兼并與合并,蒙特利爾銀行長期居于加拿大商業(yè)銀行的前列。

80年代該行是比較艱難的年代。該行失去了許多零售和小型商業(yè)客戶,而其成本消費卻居本國其它銀行之首。1980年該行的資本回收率在全國最大的5家銀行中占首位,但到了1982年,該行付出的股息比該行各股收入的1.79加元還要多。該行在美國的全資附屬銀行機構(gòu)一Harris Bankcorp的資本回收也低于10%。從1981年到1989年間,該行個人存款從20.2%降到17.3%,是加拿大六大銀行中下降最大的。同時,該行的民房抵押貸款從18%降到13.7%,其它貸款由19.4%降到14.2%。

2.經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)調(diào)整

為了走出困境,蒙特利爾銀行在90年代開始采取一系列措施對其經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。其中主要有:

1、嚴(yán)格保證服務(wù)質(zhì)量

1991年1月走馬上任的新董事長兼行長白瑞特(Barret)制定了一個長達(dá)47頁、由該行14名高層執(zhí)行管理者花了8個月時間完成的90年代戰(zhàn)略計劃。該計劃制定了許多要在未來幾年內(nèi)達(dá)到的目標(biāo),其中的一項就是盡量減少處理顧客業(yè)務(wù)方面的錯誤,以便控制成本消費。

2、重視職工素質(zhì)的提高和培訓(xùn)

蒙特利爾銀行在1991年動用4000萬加元興建了一座新的職工培訓(xùn)中心。該行行長認(rèn)為,在全球競爭十分激烈的今天,商業(yè)的競爭實際上就是人材的競爭。只有不斷提高各級管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì),才能使企業(yè)立于不敗之地。

3、努力吸引客戶企業(yè)借賃下降所帶來的不利影響,蒙特利爾銀行便集中力量從事銀團(tuán)貸款和收費服務(wù),如外匯交換、貨幣市場業(yè)務(wù)、商業(yè)文件和企業(yè)融資等,以便最大限度地爭取零售客戶。

到1994年該行在世界大銀行徘名中列第65位,在本國銀行排名中列第3位。1994年該行資產(chǎn)總值為857.47億美元;一級資本42.32億美元;資產(chǎn)收益率為1.06%;資本與資產(chǎn)之比為4.94%;資本充足率為10.30%。

3.主要經(jīng)營活動

1、為個人提供銀行服務(wù):蒙特利爾銀行主要向加拿大和美國的消費者個人提供分期付款貸款、抵押貸款和其他貸款、提供存款、信用卡等服務(wù),并為私人投資者提供擔(dān)保。該行還是加拿大最主要的負(fù)責(zé)直接稅收工作的金融機構(gòu)。為了提高經(jīng)營效率,該行在北美洲成立了銀行業(yè)務(wù)自動機器網(wǎng),客戶可以通過客戶終端辦理各種帳戶。

2、為企業(yè)提供各種銀行服務(wù):蒙特利爾銀行向加拿大企業(yè)提供存款和貸款業(yè)務(wù)。提供外匯和現(xiàn)金管理。為企業(yè)代發(fā)工資、咨詢等多方面服務(wù),該行還向?qū)W校、醫(yī)院和其它公共服務(wù)機構(gòu)提供各種短期和長期貸款以及公共基金管理等服務(wù)。

3、提供農(nóng)業(yè)金融服務(wù)。

4、提供歐洲債券和歐洲票據(jù),政府債券交易,有價證券保險等服務(wù)。

5.向各國政府機構(gòu)提供支票付款、財政代理和債券保險服務(wù)。

6.向非銀行金融機構(gòu)提供現(xiàn)金管理和債券管理服務(wù)。

4.組織機構(gòu)

蒙特利爾銀行為了有效地從事各項經(jīng)營活動,設(shè)有各種銀行業(yè)務(wù)部門:

1、個人銀行業(yè)務(wù)部 主要為國內(nèi)客戶提供存款、貸款和信用卡業(yè)務(wù)。  

2、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)部 主要是為加拿大中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)和地方政府提供各種金融服務(wù)。

3、公司和政府銀行業(yè)務(wù)部 主要是為加拿大公司和歐美國家的跨國公司、政府機構(gòu)和金融機構(gòu)提供服務(wù),并設(shè)有專門從事現(xiàn)主管理和商業(yè)金融服務(wù)的小組。

4、財政金融部 主要是為歐美和亞洲的主要金融中心提供外匯市場、貨幣市場、債券保險和金融風(fēng)險管理等服務(wù),并負(fù)責(zé)管理蒙特利爾銀行的活動儲備金、存款、外匯、國內(nèi)債務(wù)、貨幣市場交易和國際收支工作。

5、資本市場部 主要是負(fù)責(zé)向國內(nèi)外客戶提供有價證券交易、保險等服務(wù),并提供有關(guān)公司合并和收購方面的金融咨詢服務(wù)。

5.與中國的業(yè)務(wù)關(guān)系

該行于1962年與中國銀行建立代理關(guān)系。中國銀行于1970年在該行開立加元帳戶,該行于1970年9月在中國銀行開立人民幣帳戶,1973年2月,中國銀行又在該行開立美元帳戶,1982年7月21日該行在北京設(shè)立代表處。

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