動(dòng)機(jī)是在需要的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，需要作為人的積極性的重要源泉，它是激發(fā)人們進(jìn)行各種活動(dòng)的內(nèi)部動(dòng)力。動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生除了有機(jī)體的某種需要外，誘因的存在也是一個(gè)重要條件。因此，動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度或力量既取決于需要的性質(zhì)，也取決于誘因力量的大小。此外，目標(biāo)的價(jià)值、個(gè)體或群體對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的概率的估計(jì)或期待與動(dòng)機(jī)的力量也有直接的關(guān)系。^[1]

創(chuàng)新動(dòng)機(jī)是指引起和維持主體創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)部心理過(guò)程，是形成和推動(dòng)創(chuàng)新行為的內(nèi)驅(qū)力，是產(chǎn)生創(chuàng)新行為的前提。創(chuàng)新主體的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)并不是單一的，而是多元的，這既與創(chuàng)新主體的價(jià)值取向有關(guān)，也與組織的文化背景、創(chuàng)新者的素質(zhì)相關(guān)。

一般而言，創(chuàng)新動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生有以下幾點(diǎn)：

1、創(chuàng)新心理需求

創(chuàng)新心理需求是指創(chuàng)新主體對(duì)某種創(chuàng)新目標(biāo)的渴求或欲望。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人的需求可以分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求五個(gè)層次。按照他的理論，自我實(shí)現(xiàn)需求是指人們希望完成與自己能力相稱的工作，使自己的潛在能力得到充分的發(fā)揮，成為自己所期望的人物。創(chuàng)新的心理需求作為創(chuàng)新主體對(duì)某種創(chuàng)新目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的欲望，實(shí)際上是創(chuàng)新主體希望自己的創(chuàng)新能力能夠在創(chuàng)新過(guò)程中得以發(fā)揮，因此，創(chuàng)新心理需求可以認(rèn)為是人的需求的最高層次之一。

創(chuàng)新主體的創(chuàng)新心理需求是由自己對(duì)個(gè)人成就、自我價(jià)值、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)責(zé)任等的某種追求而產(chǎn)生的，具體來(lái)說(shuō)則是在各種創(chuàng)新刺激的作用下產(chǎn)生的。創(chuàng)新刺激可以分為內(nèi)部刺激和外部刺激兩大類(lèi)。內(nèi)部刺激來(lái)源于創(chuàng)新主體內(nèi)在因素變動(dòng)的影響；外部刺激來(lái)源于外部環(huán)境各種因素的變動(dòng)對(duì)創(chuàng)新主體的影響。內(nèi)部刺激通常受到一定的年齡、生理等特點(diǎn)的制約；外部刺激則受到環(huán)境的制約。當(dāng)內(nèi)外刺激和諧時(shí)會(huì)產(chǎn)生共振，使創(chuàng)新心理需求程度加大，推動(dòng)創(chuàng)新主體積極進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新心理需求可反復(fù)產(chǎn)生，按照心理學(xué)所揭示的規(guī)律，需求產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)支配著人們的行動(dòng)。

2、成就感

成就感是成功者獲得成功時(shí)為所取得成就而產(chǎn)生的一種心理滿足。許多創(chuàng)新主體進(jìn)行創(chuàng)新的直接動(dòng)機(jī)就是追求成就和成就感，因?yàn)樗麄儼炎约旱某删涂吹帽冉疱X(qián)更重要。對(duì)某些人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新工作取得的成功或者解決了難題，從中所得到的樂(lè)趣和心理滿足，超過(guò)了物質(zhì)上的激勵(lì)。正因?yàn)槿绱?，具有成就感的?chuàng)新主體更容易在艱苦的創(chuàng)新過(guò)程中保持頑強(qiáng)的進(jìn)取心，推動(dòng)自己不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。

成就感通常只有成功的創(chuàng)新主體才會(huì)具備，因?yàn)槿绻麆?chuàng)新總是不成功，創(chuàng)新主體的成就感就不會(huì)存在，原有的那么一點(diǎn)成就感也會(huì)漫漫地消失。但創(chuàng)新主體追求成就仍然是維持創(chuàng)新行動(dòng)的動(dòng)機(jī)。盡管這種成功可能未必給他帶來(lái)多少經(jīng)濟(jì)利益，卻能為其帶來(lái)尊重，這就足夠了。在日本那種自尊性很強(qiáng)的組織中，員工們的創(chuàng)新行動(dòng)除了因?yàn)榘?a href="/wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A" title="企業(yè)">企業(yè)看做是自己的家之外，還有就是希望創(chuàng)新成功能使其他人對(duì)自己刮目相看，受到他人的尊重。

3、經(jīng)濟(jì)性動(dòng)機(jī)

在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，勞動(dòng)依然是謀生的手段，創(chuàng)新主體也要首先解決衣食住行等基本生存問(wèn)題，因此不能排除創(chuàng)新主體因?qū)κ杖雸?bào)酬的追求和需要而產(chǎn)生創(chuàng)新的行動(dòng)。

創(chuàng)新主體在創(chuàng)新時(shí)的經(jīng)濟(jì)性動(dòng)機(jī)，可以分為兩大類(lèi)：第一類(lèi)是為了組織的經(jīng)濟(jì)效益提高；第二類(lèi)是為了自己個(gè)人利益的增加。雖然第一類(lèi)動(dòng)機(jī)表面上只與組織效益有關(guān)，但組織效益良好最終還會(huì)以各種方式回報(bào)給為此作出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新主體。因此，創(chuàng)新主體的經(jīng)濟(jì)性動(dòng)機(jī)是明確的，這就是各種創(chuàng)新的成功在增進(jìn)資源配置效率從而導(dǎo)致企業(yè)效益的增加，提高資源配置效率的同時(shí)也能增加自己的經(jīng)濟(jì)收入。

4、責(zé)任心

責(zé)任心是創(chuàng)新主體的另一重要?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)機(jī)，因?yàn)閯?chuàng)新主體在其工作范圍內(nèi)是一個(gè)責(zé)任人，要對(duì)其所做的工作負(fù)責(zé)。只有具備高度責(zé)任心的人才會(huì)去尋找當(dāng)前工作中的毛病和缺陷，希望從中找到改進(jìn)和提高的方向，進(jìn)行創(chuàng)新，使自己的工作做得更好。

責(zé)任心有兩種：一是對(duì)社會(huì)的責(zé)任心，這是宏觀的；二是對(duì)企業(yè)的責(zé)任心，這是微觀的。這兩種責(zé)任心會(huì)使創(chuàng)新主體在思想意識(shí)中產(chǎn)生一種使命意識(shí)，促使自己堅(jiān)持不懈地努力，最終獲得創(chuàng)新成功。

5、勇氣

僅有創(chuàng)新欲望、創(chuàng)新意識(shí)是不夠的，還要有創(chuàng)新的勇氣。由于創(chuàng)新是對(duì)舊理論、舊觀念的懷疑、突破，對(duì)權(quán)威的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新的結(jié)果有可能成功，也有可能失敗。因此，既要敢于質(zhì)疑，敢于創(chuàng)新，同時(shí)又要有充分的思想和心理準(zhǔn)備，勇于承擔(dān)因創(chuàng)新而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。