兒童照顧是指雇主為了能夠使得年輕的母親順利工作并減少她們的家庭負(fù)擔(dān)和缺勤率而自行建立的日托設(shè)施，為她們提供照顧兒童的服務(wù)。在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，兒童照顧比較流行。

在實(shí)行兒童照顧時(shí)，一些雇主將所在社區(qū)的日托設(shè)施，推薦給感興趣的員工，同時(shí)提供日托津貼；更多的雇主則自行建立日托設(shè)施，以吸引年輕的母親參加工作，減少她們的缺勤。通常情況下，日托中心是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的、免稅的，但日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用應(yīng)由雇主支付。比較成功的日托設(shè)施一般臨近工作場(chǎng)所，按照規(guī)定應(yīng)由雇主提供營(yíng)運(yùn)費(fèi)的50％-70％。但是，美國(guó)的多數(shù)調(diào)查顯示，只有低于5％的雇主提供日托資助。日托計(jì)劃會(huì)給雇主帶來(lái)許多好處，具體體現(xiàn)在員工的工作能力增強(qiáng)、士氣提高、缺勤率降低、企業(yè)聲譽(yù)提高，以及流動(dòng)率降低等。

1971年一家大的鞋業(yè)公司(StrideRite)建立了一個(gè)日托中心，這是美國(guó)第二次世界大戰(zhàn)后首家企業(yè)辦托幼機(jī)構(gòu)，1972年就增加到111所，而后進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)幫助員工解決子女入托問(wèn)題的途徑趨向多樣化。自1984年以來(lái)，IBM公司共計(jì)投資2億多美元，建設(shè)了67家日托中心，以便為夫妻都工作的員工照顧子女和老人。到1986年采用不同途徑、方式支持托幼工作的企業(yè)達(dá)2500家，而到了1993年增加到4500家。20世紀(jì)20年代以來(lái)美國(guó)企業(yè)辦托幼事業(yè)大體上經(jīng)歷了這樣一個(gè)過(guò)程：初期主要是大企業(yè)辦．而后一些經(jīng)濟(jì)效益好、管理水平高、勞動(dòng)力緊缺的中小型企業(yè)也辦；從行業(yè)上來(lái)講，女員工居多數(shù)的服務(wù)行業(yè)先辦，而后擴(kuò)展到男員工占優(yōu)勢(shì)的制造業(yè)；初期，企業(yè)自辦托幼機(jī)構(gòu)是幫助員工解決子女入托難問(wèn)題的惟一方式，而后發(fā)展為采用多種方式解決這一問(wèn)題。