企業(yè)物力資源是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的一切生產(chǎn)資料，其構(gòu)成狀況可按物力資源在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的作用劃分為勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段。

在制造類(lèi)企業(yè)中，勞動(dòng)對(duì)象是指通過(guò)勞動(dòng)者進(jìn)行加工之后，轉(zhuǎn)換成為新的使用價(jià)值的那一部分物力資源，如原材料、輔助材料、燃料等。勞動(dòng)手段是指勞動(dòng)者用以改變勞動(dòng)對(duì)象的一切物質(zhì)條件，如廠(chǎng)房、設(shè)備、工具等。

在流通等企業(yè)中，商品進(jìn)貨后很少再進(jìn)行加工生產(chǎn)，故其物力資源的內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單，一般包括：流通活動(dòng)的對(duì)象，即各類(lèi)商品體；企業(yè)賴(lài)以活動(dòng)的物質(zhì)設(shè)備，如庫(kù)房、柜臺(tái)等。這些物力資源仍可大體歸于勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段兩類(lèi)之中。

企業(yè)物力資源管理必須考慮勞動(dòng)對(duì)象與勞動(dòng)手段二者相互協(xié)調(diào)適應(yīng)，做到綜合性的系統(tǒng)管理。

（1）企業(yè)勞動(dòng)手段是企業(yè)再生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)

（2）企業(yè)的勞動(dòng)對(duì)象資源，是企業(yè)再生產(chǎn)不斷循環(huán)的重要條件

（3）企業(yè)的物力資源是企業(yè)向社會(huì)和市場(chǎng)源源不斷提供所需產(chǎn)品或勞務(wù)的重要保證

企業(yè)所需物力資源包括兩大類(lèi)：一類(lèi)是作為勞動(dòng)手段，它形成為企業(yè)的固定資產(chǎn)；一類(lèi)是作為勞動(dòng)對(duì)象，它形成為企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)。這兩類(lèi)物力資源構(gòu)成為企業(yè)的有形資產(chǎn)。

企業(yè)的物力資源，除廠(chǎng)房建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施和機(jī)器設(shè)備裝備外，在企業(yè)建成后已成為企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，作為正常生產(chǎn)所需物力資源的供應(yīng)，按其在生產(chǎn)中的作用來(lái)分類(lèi)，主要有：

（1）主要原材料。（2）輔助材料。（3）燃料。（4）動(dòng)力。（5）工具。

按其物資本身的自然屬性來(lái)分類(lèi)，有：

（1）金屬材料。（2）非金屬材料。（3）機(jī)電產(chǎn)品等。

一、企業(yè)物力資源供應(yīng)決策的內(nèi)容

解決企業(yè)物力資源的供應(yīng)，主要有以下決策內(nèi)容：

（1）企業(yè)對(duì)物力資源的自主開(kāi)發(fā)決策。

（2）向外采購(gòu)物質(zhì)的決策。

（3）租賃廠(chǎng)房、土地、設(shè)備的決策。

二、企業(yè)物力資源決策應(yīng)考慮的因素

(1)企業(yè)所處地理自然環(huán)境狀況

(2)國(guó)內(nèi)物力資源市場(chǎng)供求狀況

(3)國(guó)家資源政策

(4)國(guó)內(nèi)外資源的供求狀況

(5)企業(yè)物力資源的開(kāi)發(fā)和利用能力

(6)企業(yè)總體戰(zhàn)略及其目標(biāo)要求

物力資源的節(jié)約是一個(gè)重大的戰(zhàn)略方針，它既可緩解資源供應(yīng)的緊張狀態(tài)，又可使短缺的資源、有限的資源，發(fā)揮盡可能大的效用。

物力資源節(jié)約的途徑：

（1）改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

（2）采用先進(jìn)的工藝。

（3）采用新的材料和代用料。

（4）采用先進(jìn)的下料方法。

（5）加強(qiáng)物質(zhì)定額管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理。

通過(guò)各種途徑提高物資的利用率：

（1）修舊利廢。

（2）一物多用。

（3）綜合利用等。