人才開發(fā)是指將人的智慧、知識、才干作為一種資源加以發(fā)掘、培養(yǎng),以便促進人才本身素質的提高和更加合理的使用。人才開發(fā)包括:挖掘人才、培養(yǎng)人才,即從現(xiàn)有人才資源中發(fā)現(xiàn)有能力的人,進行培養(yǎng)、訓練,提高他們的業(yè)務技術和經營水平。

企業(yè)人才開發(fā)戰(zhàn)略是對企業(yè)人才開發(fā)的謀略，是對企業(yè)人才開發(fā)整體性、長期性、基本性問題的計謀。

企業(yè)要發(fā)展，就需要開發(fā)人才?？晒┻x擇的人才開發(fā)戰(zhàn)略方案有：

1、引進人才戰(zhàn)略

引進人才的主要方式有定向引進和公開招聘。定向引進是指“從國內、國外企業(yè)或科研機構、高等院校、設計院所，引進企業(yè)所需的各種專家和高級技師?！?

公開招聘人才是指企業(yè)根據自身發(fā)展的需求，通過各種媒體，包括：廣播、電視、書、報、雜志、因特網等等公開向社會（國內、國外）招聘。對于企業(yè)，可選的人才范圍寬裕，可在眾多的應聘者中擇優(yōu)錄用；對于應聘者來說，他可以選擇適合自己專業(yè)的企業(yè)，施能展才；對社會，人才資源能得到合理配置。

2、培養(yǎng)人才戰(zhàn)略

實施人才戰(zhàn)略，必須注重人才的培養(yǎng)。在培養(yǎng)的目標上，要在抓好當前急需人才培養(yǎng)的同時，著眼于應對信息社會化、經濟全球化，培養(yǎng)一批能夠與國際接軌的、懂得高新技術和先進管理經驗、懂得國際慣例的高層次人才；在培養(yǎng)的內容上，要著力在更新知識的培訓上下工夫，重點抓好知識經濟、現(xiàn)代行政和經營管理、計算機應用、外語等新理論、新技術、新方法的培訓，盡快提高專業(yè)技術隊伍的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力；在培養(yǎng)方式上，應盡快建立和完善政府調控、行業(yè)指導、單位自主、個人自覺的繼續(xù)教育運行機制和終身學習體系，突出單位和個人的主體地位，使人才的培養(yǎng)由政府推動走向市場機制推動，由行政推動走向利益驅動。

培養(yǎng)人才可沿自主培養(yǎng)和定向培養(yǎng)兩大途徑進行。自主培養(yǎng)是企業(yè)根據發(fā)展規(guī)劃對各方面人才的需要，有針對性地采用多種形式培養(yǎng)人才。

3、發(fā)揮人才余熱戰(zhàn)略

我國是世界上老年人口最多的國家，到2000年，人口結構將進入老年型。有不少因年齡關系而不得不退居二線的老年人身懷“絕技”，只苦于無用武之地。在我國老年人口中有大量的專業(yè)技術人才，這個龐大的老年群體擁有豐富的知識技能和經驗，而且敬業(yè)、奉獻精神特別強。

應該聘請這些有經驗、身體健康、精力充沛的老專家承擔決策咨詢、區(qū)域經濟規(guī)劃、重大工程論證、科技難題攻關等工作，發(fā)揮他們的余熱。