產(chǎn)品線長(zhǎng)度決策是指企業(yè)決定一個(gè)產(chǎn)品線的產(chǎn)品項(xiàng)目應(yīng)有多少的決策。如果增加產(chǎn)品項(xiàng)目就可以提高利潤(rùn)，則說(shuō)明產(chǎn)品線長(zhǎng)度太短；如果剔除產(chǎn)品項(xiàng)目就可以提高利潤(rùn)，則說(shuō)明產(chǎn)品線長(zhǎng)度太長(zhǎng)。

產(chǎn)品線的長(zhǎng)度要依據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)而定。要成為產(chǎn)品線完整的公司或要求有較高的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)成長(zhǎng)率，產(chǎn)品線的長(zhǎng)度應(yīng)適度加長(zhǎng)，就是有些產(chǎn)品項(xiàng)目未獲得適當(dāng)利潤(rùn)率；若欲在短期內(nèi)獲利，則產(chǎn)品線應(yīng)短些，只要包括那些較賺錢的產(chǎn)品項(xiàng)目即可。

如何了解產(chǎn)品線的長(zhǎng)度是否最佳？如果可以通過(guò)增加產(chǎn)品項(xiàng)目來(lái)增加利潤(rùn)，說(shuō)明產(chǎn)品線太短，如果能通過(guò)削減產(chǎn)品項(xiàng)目來(lái)增加利潤(rùn)，說(shuō)明現(xiàn)有產(chǎn)品線太長(zhǎng)。

公司可以采用兩種方法來(lái)增加其產(chǎn)品線的長(zhǎng)度：產(chǎn)品線延伸、產(chǎn)品線填充。

1、產(chǎn)品線延伸決策。改變公司原有市場(chǎng)定位，以增加產(chǎn)品線長(zhǎng)度的方法。

• 向下延伸：許多公司最初定位于高檔市場(chǎng)，隨后將產(chǎn)品線向下延伸。
• 向上延伸：在市場(chǎng)上定位于低檔產(chǎn)品的公司進(jìn)入高檔產(chǎn)品市場(chǎng)。
• 雙向延伸：定位于市場(chǎng)中端的公司向上下兩個(gè)方向延伸其產(chǎn)品線。

2、產(chǎn)品填充決策。指在現(xiàn)有產(chǎn)品線范圍內(nèi)增加產(chǎn)品項(xiàng)目。產(chǎn)品線填充決策動(dòng)機(jī)：獲取增量利潤(rùn)；利用剩余的生產(chǎn)設(shè)備；填補(bǔ)市場(chǎng)空隙，防止競(jìng)爭(zhēng)者侵入。