事前經(jīng)濟(jì)效益
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1.什么是事前經(jīng)濟(jì)效益[1]
事前經(jīng)濟(jì)效益是指投資決策前估算的經(jīng)濟(jì)效益,它是進(jìn)行科學(xué)決策的依據(jù)。對(duì)于一些大的投資項(xiàng)目,必須做好事前的經(jīng)濟(jì)效益分析和評(píng)價(jià),否則就可能造成決策失誤。
2.事前經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)容[2]
事前經(jīng)濟(jì)效益,主要由企業(yè)的科研、設(shè)計(jì)、設(shè)備等部門進(jìn)行可行性研究,預(yù)測(cè)計(jì)劃中資金,投資成本、利潤(rùn),并在各該部門設(shè)置分工負(fù)責(zé)的專管或兼管人員參與成本管理。再由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門復(fù)核,并經(jīng)審計(jì)部門審查,才由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。成本管理的目標(biāo),是計(jì)劃的適當(dāng)性,就是計(jì)劃資金所占、所費(fèi)比所得是否有利。否則,就要盡量減少投資,降低成本,并保證利潤(rùn)。
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