經(jīng)理人分享

讓我們攀上高峰的不是奇招，而是熟能生巧的基本功。

一般公司的最高層都希望創(chuàng)新，因?yàn)樗麜?huì)看到市場(chǎng)的變化和公司的危機(jī)；一線的工程師也是需要?jiǎng)?chuàng)新的，因?yàn)樗芸吹接脩舻姆答伜彤a(chǎn)品遇到的問題，最大的障礙是中層，中層一般都喜歡維持現(xiàn)狀。

當(dāng)你創(chuàng)新時(shí)，你得準(zhǔn)備好應(yīng)付所有人稱你為瘋子的局面。

人們很少做他們相信是對(duì)的事，他們做比較方便的事，然后后悔。

一個(gè)人倘若需要從思想中得到快樂，那么他的第一個(gè)欲望就是學(xué)習(xí)。

平臺(tái)與內(nèi)容制作方最佳的關(guān)系是，平臺(tái)拿你當(dāng)藝術(shù)家，你拿自己當(dāng)手藝人，你需要通過內(nèi)容創(chuàng)作搭建內(nèi)容商業(yè)，而不是平臺(tái)拿你當(dāng)手藝人，你拿自己當(dāng)藝術(shù)家，光有點(diǎn)子沒用，關(guān)鍵是能夠完成具備商業(yè)邏輯的內(nèi)容產(chǎn)品。

這個(gè)世界充斥著眾多的管理怪才、精明過頭的戰(zhàn)略家、裝腔作勢(shì)的未來學(xué)家、恐懼傳播者、蠱惑人心的權(quán)威和其他各色人等，能看到一個(gè)公司只依靠一個(gè)簡(jiǎn)單的理念，并運(yùn)用想象力和卓越的能力支配運(yùn)用這個(gè)理念而獲得成功，真是讓人耳目一新，為之叫好。

當(dāng)大家都在說你要做線上的時(shí)候，你要保持冷靜；當(dāng)大家都往線下跑的時(shí)候，你要保持克制。其實(shí)不是線上線下之爭(zhēng)，而是誰能夠持續(xù)提供超越消費(fèi)者期望的體驗(yàn)。

權(quán)力者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別在于，前者依仗更多的技巧和權(quán)術(shù)，他們常常帶著惡性的假面。

在過去的中國(guó)，如果你能說服長(zhǎng)者，年輕人就會(huì)跟隨。而在今天，如果你說服了年輕人，那么父母將會(huì)跟隨。

娛樂是跟空虛綁在一起的，像工作一樣也是時(shí)間的填充物，不可能帶來真正的清閑。

學(xué)習(xí)失敗不是為了避免失敗，是為了更好地接受失敗。

用最簡(jiǎn)單的方案，做一件最復(fù)雜的事，才能證明你有真正的核心技術(shù)能力。

頻繁的設(shè)計(jì)改變往往無法強(qiáng)化習(xí)慣，反而形成了干擾。必須尋找那些能夠真正強(qiáng)化習(xí)慣并鼓勵(lì)購(gòu)買的改變。

做爆品是一種極端的意志力，找到價(jià)值錨，在一厘米寬的地方，做到一公里深。

不行動(dòng)的認(rèn)知，就是偽認(rèn)知。炫耀自己知道，有什么用？一個(gè)浪潮打過來，認(rèn)知就沒了，如同沒有。真正的認(rèn)知，必須知行結(jié)合。

當(dāng)一個(gè)人還年輕，想要嘗試清楚創(chuàng)業(yè)是怎么回事時(shí)，最好去像海綿一樣吸收事物，豐富自己的語言和大腦，這些在未來某個(gè)時(shí)候都會(huì)有用。

對(duì)于缺乏踐行能力的人來說，無論什么道理最終都是沒有用的，一切道理的價(jià)值，都需要靠自身的行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)。

客戶感興趣的并非產(chǎn)品或服務(wù)，他們?cè)诤醯木褪浅晒?。你?yīng)該將自己視為某種成果的生產(chǎn)者。

化簡(jiǎn)為繁，屢見不鮮；化繁為簡(jiǎn)，甚至于極簡(jiǎn)，才是創(chuàng)意。