經(jīng)理人分享

每當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己和大多數(shù)人站在一邊時(shí)，你就該停下來反思一下了。

人這東西，不會(huì)為未來沒有希望崩潰，卻一定會(huì)因?yàn)橐蚬怀闪⒃斐伤s。所以總有人不停的追問自己和別人“事情為什么會(huì)是這樣，應(yīng)該是怎樣怎樣”。

隨著快節(jié)奏、碎片化，大家更愿意花十分鐘看完一個(gè)短故事，卻沒耐心看完一篇長篇小說。短篇再精彩也無法承載長篇的架構(gòu)和價(jià)值觀。

與藝術(shù)相似，創(chuàng)業(yè)的道路上也沒有終點(diǎn)，總有可以提升的空間或新目標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)。

成長式思維模式是以相信變化為基礎(chǔ)，遇到困難意味著“需要更大的努力”，而不是失敗。

每個(gè)人都有一個(gè)覺醒期，但覺醒的早晚決定個(gè)人的命運(yùn)。

夢想，可以天花亂墜，理想，是我們一步一個(gè)腳印踩出來的坎坷道路。

當(dāng)你做某件事的時(shí)候，一旦想要求快，就表示你再也不關(guān)心它，而想去做別的事。

將復(fù)雜的事情變的簡單易懂，提取簡單部分使之變的更有深度，將有深度的部分變的輕松，將輕松有趣的部分，用真誠而嚴(yán)肅的態(tài)度來介紹。

互聯(lián)網(wǎng)是真正意義上把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，從原來對生產(chǎn)力的關(guān)注，轉(zhuǎn)移到對人的關(guān)注上，這是互聯(lián)網(wǎng)帶來的最大影響。

溝通或者價(jià)值上的鴻溝，沒有人主動(dòng)走出一步，就永沒有彌合的可能，用對方喜歡的方式，說自己想說的內(nèi)容才是上策。

只有在你工作堆積如山時(shí)，你才可能享受閑暇，當(dāng)你無事可做時(shí)，閑暇就變得一點(diǎn)也不有趣，因?yàn)榭臻e就是你的工作，而且是最秏人的工作。

欲求意義唯一的方法，只有走笨路，就是日積月累的去做刻苦的功夫，直覺不過是熟能生巧的結(jié)果，所以直覺是積累最后的境界，而不是豁然貫通的。

人們最常用的借口就是“沒時(shí)間”，然而，最成功的人也和你一樣，一天只有24小時(shí)，唯一的差別在于他們善用每分每秒。

不是最強(qiáng)壯的能生存，也不是最聰明的能生存，而是最適合的能生存。

人們愿意花更多錢購買需要付出更多努力的產(chǎn)品，即使這種產(chǎn)品的品質(zhì)并沒有多好，貓屎咖啡是這種以勞動(dòng)量為基礎(chǔ)進(jìn)行定價(jià)的原則的最好例子。

今天的好計(jì)劃，勝過明天的完美計(jì)劃。

一個(gè)人通常很難從與他在文化、背景很相像的人那里學(xué)到很多東西。我們通常會(huì)從與我們有很大差異的人那里學(xué)到很多東西。正是這些差異讓我們了解我們是誰，我們的長處和我們的不足。

即使中國制造業(yè)的生產(chǎn)管理模式將被機(jī)器和人工智能取代，“人”依然是企業(yè)的主體和根本，如何管理“人”，才是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵所在。

不要浪費(fèi)生命為別人而活，要活出你自己的意義，為你珍視的事物奮斗，心無旁騖。即便最后未能如愿，至少我們也曾精彩地活過。