經(jīng)理人分享

評判一個企業(yè)的價值要看輸入輸出比，少出多入就是在創(chuàng)造價值；反之，就是在做一件沒意義的事情。對于創(chuàng)業(yè)者來說，最該考慮的是如何比對手花錢更有效率，創(chuàng)造出更多的價值。

實現(xiàn)目標(biāo)猶如登山，而能力的提升是一個動態(tài)的過程，永遠(yuǎn)不要讓現(xiàn)在的思維限制對未來的思考。

不要掉進(jìn)謹(jǐn)小慎微的陷阱。大多數(shù)時候決策的速度要比決策正確與否更重要。之后你總會有時間進(jìn)行路線修正的。好比最好更好（Good is better than best）。

企業(yè)從來不是靠震懾對手活著，而是依靠拿下用戶才能活著，用戶是不會在乎你公司的估值的。

科技最終讓本來稀缺的事物不再稀缺，而人們要在這其中尋找可行的商業(yè)模式，給予不再稀缺的事物一個價值，這本身就是一個悖論。所以，要發(fā)現(xiàn)價值，最重要的是透過市場的表象，找到供給關(guān)系重新組合后新的稀缺資源。

當(dāng)你踏入社會，要成為獨立思考的人，我認(rèn)為這個世界和我們公司正在為此等待。你應(yīng)該試著對抗潮流，即使這可能會讓你們失去工作或者晉升的機(jī)會。但最終，你還是要獨立思考，勇于創(chuàng)新。

現(xiàn)實是有局限性的，你不可能做到一切。完成，勝過完美。我們需要追求的不是完美，而是一個可持續(xù)、可達(dá)到的目標(biāo)。

很多人都標(biāo)榜工作效率，別人花十個小時才能完成的工作，因為自己足夠聰明只要一個小時。但時間的沉浸卻能給人更多的思考。

你周圍的人很重要，無論你做的是什么工作，你取得成功的能力在很大程度上取決于你跟他人合作的能力。

現(xiàn)在想來，我們這一代人是怎樣淘汰上一代人的？不是我們比他們更勤奮、更聰明，而是我們比他們更樂于接受新的工具。

不要刻意制定計劃，那些有關(guān)計劃的東西，你們可以扔掉了。你無法為創(chuàng)新制定計劃，你也無法為發(fā)明制定計劃。你所能做的就是，盡自己最大的努力待在正確的地方，并隨時準(zhǔn)備著。

膽小成不了大事，從沒有一個人是靠著小心翼翼、羞怯或講道理賺到百萬財富的。

看書是從頭到尾，但經(jīng)營企業(yè)的方向卻是相反，你從終點開始，然后做一切你需要做的事情來達(dá)到它。

興趣與其說是一種天賦，不如說是一種自我技能。興趣是讓你白天痛苦的想、晚上睡不好、早上5點爬起來，一邊苦笑著罵娘一邊咧著嘴干完的事情。這才是興趣本來的樣子。

事實上，我們經(jīng)常認(rèn)為別人提出相反的觀點就是對我們進(jìn)行人身攻擊，這種對問題產(chǎn)生情感卷入的危險性就在于，你不能思考別人觀點的合理性。

小公司不要這么多方法論，認(rèn)認(rèn)真真地把豆腐磨好就有人買。

如果能輕松地用合理價格購買到能提高效率的產(chǎn)品或服務(wù)，就不要花大量時間找免費或廉價的替代品。我們的時間，應(yīng)該留給自己擅長，并能帶來成長和收益的事情上。

"還可以"是永遠(yuǎn)不夠的，當(dāng)你朝著一個頂峰前進(jìn)時，你需要更加努力來找到另一個頂峰。

積極思考能幫助你正確地觀察事物，并度過艱難時光，控制情緒就是節(jié)約時間。

任何偉大的事物，都不是出自那些有答案的人之手，而是來自那些有問不完問題的人。