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管控模式
管控模式是指集團化企業(yè),對下屬企業(yè)或者分支,基于集分權(quán)程度不同而形成的管理控制策略。集團功能定位決定管控模式,管控模式必須與集團功能定位相適應(yīng)。
財務(wù)控制型管控模式
財務(wù)控制型模式是一種傾向于分權(quán)的管控模式,其基本特點是“甩手大掌柜”,即集團母公司只負責集團母子公司的財務(wù)和資本運營 …
操作控制型管控模式
操作控制型管控模式,也叫經(jīng)營控制型,是一種典型的高度集權(quán)管控模式,其基本特點是“一竿子捅到底”,即集團母公司負責全集 …
集團管控
集團管控是指大型企業(yè)的總部或者管理高層,為了實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標,在集團發(fā)展壯大過程中,通過對下屬企業(yè)或部門采用層級的 …
集團管控三分法
集團管控三分法最初來源于邁克爾·古爾德提出的集團公司層面三種類型的管理風格。邁克爾?古爾德認為,集團公司對下屬企業(yè)的 …
戰(zhàn)略控制型管控模式
戰(zhàn)略控制型是一種相對集權(quán)的管控模式,其基本特點是“抓大放小”,即集團母公司負責整個集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導班子建設(shè)和績效 …
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