精益管理
精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)(LP—Lean Production)是美國麻省理工學院教授詹姆斯．P．沃麥克等專家通過“國際汽車計劃(IMVP)”對全世界17個國家90多個汽車制造廠的調查和對比分析，認為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組 …
A3報告
A3報告（A3 Report）是一種由豐田公司開創(chuàng)的方法，通常用圖形把問題、分析、改正措施、以及執(zhí)行計劃囊括在一張大的（A3）紙 …
紅標簽
紅標簽(Red Tagging)是指在5S改善行動中,把不需要的和準備從生產(chǎn)區(qū)域中移走的物品上貼上紅色標簽。
精益六西格瑪
精益六西格瑪是一種集成了兩種非常重要又相互補充的改進技術的綜合方法論.精益六西格瑪同時關注減少浪費和消除變異。精益六 …
改善推進辦公室
改善推進辦公室（Kaizen promotion office）是項目的主導者，精益生產(chǎn)的具體實施和推廣中心。從進度、技術、方向推進精益生 …
生產(chǎn)分析板
通常，生產(chǎn)分析板是一塊置于生產(chǎn)工序旁邊的白板，用來顯示實際操作與計劃的對比。生產(chǎn)分析板有時也被稱為生產(chǎn)控制板、工序控 …
