SK集團(tuán)，由1953 年地方的一個(gè)小織物工廠開(kāi)始發(fā)展，一直到今天成為了韓國(guó)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)的命脈 。從國(guó)家經(jīng)濟(jì)的基干產(chǎn)業(yè)到新時(shí)代的核心產(chǎn)業(yè)，SK 在廣闊多樣的領(lǐng)域里集中了企業(yè)力量，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。在織物產(chǎn)業(yè)停滯不前的時(shí)候，SK 在韓國(guó)國(guó)內(nèi)最先開(kāi)拓了出口纖維的發(fā)展道路， 創(chuàng)造了韓國(guó)國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)聚酯原絲的神話。

1973 年建立了鮮京石油，為實(shí)現(xiàn)從石油到纖維的豎直系列化奠定了基礎(chǔ)，1980 年收購(gòu)了民營(yíng)企業(yè)大韓石油公司正式奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)。在堅(jiān)定的信念和長(zhǎng)期不懈的努力下，90 年代初大規(guī)模的石油化學(xué)車間竣工，終于完成了從石油到纖維的專業(yè)豎直系列化轉(zhuǎn)變。為了保證原油供應(yīng)的穩(wěn)定，1983年起SK 開(kāi)始積極開(kāi)發(fā)海外油田，參與世界各地的石油開(kāi)發(fā)事業(yè)，目前已經(jīng)參與了11個(gè)國(guó)家的16個(gè)油田的開(kāi)發(fā)，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)油國(guó)的夢(mèng)想而不斷努力。

80年代中期，SK 本著將目光投向未來(lái)10 年的方針，開(kāi)始涉足于信息通信領(lǐng)域，牢固的奠定了綜合信息通信事業(yè)的基礎(chǔ)。1996年，SK世界首次成功的將CDMA方式的數(shù)據(jù)移動(dòng)電話推向市場(chǎng)，使韓國(guó)躋身于通信強(qiáng)國(guó)的行列。2004 年成功的發(fā)射了 DMB 衛(wèi)星， 將利用衛(wèi)星的多媒體服務(wù)推向市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)了無(wú)論何時(shí) ，何地都可以全面利用信息的“無(wú)處不在”時(shí)代。未來(lái)，SK將繼續(xù)發(fā)揮引導(dǎo)世界通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全球leader作用，把韓國(guó)建設(shè)成為更強(qiáng)大的信息通信強(qiáng)國(guó)。

從織物到聚酯纖維

SK成立于1953年，當(dāng)時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛結(jié)束，全部家當(dāng)只有15臺(tái)紡織機(jī)。SK克服種種困難不斷開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品，促進(jìn)韓國(guó)紡織業(yè)的發(fā)展。1962年開(kāi)始，向國(guó)際市場(chǎng)出口纖維產(chǎn)品。僅僅用了10年時(shí)間，SK已經(jīng)成為擁有1千多臺(tái)機(jī)器的紡織業(yè)巨頭。但是SK并沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，先后竣工了別人認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)的醋酸纖維和聚酯纖維工場(chǎng)。同時(shí)生產(chǎn)了韓國(guó)第一批的醋酸纖維和聚酯纖維。

完成纖維到石油的垂直系列化

其后不久，SK進(jìn)軍石油化學(xué)、煉油、石油開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。作為從石油到纖維的垂直系列化宏觀計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)，于1973年成立了鮮京石油株式會(huì)社。

當(dāng)時(shí)，SK 會(huì)長(zhǎng)(已故崔鐘賢)已經(jīng)決定和日本的兩家公司共同建設(shè)日產(chǎn)15萬(wàn)桶的煉油廠，并已同沙特阿拉伯的原油供應(yīng)商簽訂了供貨合同。但是那年10月爆發(fā)的第4次中東戰(zhàn)爭(zhēng)所引起的石油危機(jī)，使SK不得不擱淺了建設(shè)煉油工場(chǎng)的計(jì)劃。

雖然經(jīng)歷了一系列的挫折，但是并沒(méi)有改變石油到纖維垂直系列化的計(jì)劃。1980年收購(gòu)了民營(yíng)化的大韓石油公司(YuKong 現(xiàn)SK 株式會(huì)社)。對(duì)此，整個(gè)業(yè)界都感到非常意外，這是因?yàn)橥馊瞬恢肋@樣一個(gè)事實(shí)。在石油危機(jī)期間，為了確保充足的貨源，SK繼續(xù)與沙特阿拉伯維持著良好的關(guān)系。

1991年6月，芳香族生產(chǎn)設(shè)備、乙稀生產(chǎn)設(shè)備、重油分解脫磺設(shè)備等大規(guī)模石油化學(xué)項(xiàng)目的竣工，實(shí)現(xiàn)了石油到纖維的垂直集團(tuán)化計(jì)劃。

為了確保穩(wěn)定的貨源，SK于1983年在國(guó)外開(kāi)發(fā)了油田，使韓國(guó)進(jìn)入了石油產(chǎn)國(guó)的行列。至今，SK仍然在世界13個(gè)國(guó)家的16個(gè)礦區(qū)開(kāi)采石油。

進(jìn)入信息通信業(yè)

進(jìn)入1980年中期，已故崔鐘賢會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為從1975年開(kāi)始推進(jìn)的石油化學(xué)的垂直系列化已初具規(guī)模，便決定把信息通訊業(yè)做為公司發(fā)展重點(diǎn)，以求水平方向擴(kuò)展。

當(dāng)時(shí)的韓國(guó)對(duì)信息通訊業(yè)還很陌生。為了信息通訊的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，在美國(guó)設(shè)立了經(jīng)營(yíng)企劃室，并組成了專門小組。經(jīng)過(guò)周密的安排，于1989年在美國(guó)成立了YUKRONICS公司，經(jīng)營(yíng)移動(dòng)電話事業(yè)。而另一方面，在韓國(guó)國(guó)內(nèi)成立YC＆C、鮮京信息系統(tǒng)、鮮京流通、大韓電信等公司，在國(guó)內(nèi)打下基礎(chǔ)。

1994年取得了韓國(guó)移動(dòng)通信(現(xiàn)SK 電訊)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，從而打下了綜合信息通信業(yè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1996年，在世界首次成功實(shí)現(xiàn)了CDMA移動(dòng)電話的商用化，從而打開(kāi)了信息通信產(chǎn)業(yè)的新篇章。

SK 電訊為了大規(guī)模開(kāi)展IMT-2000事業(yè)，于1999年5月成立了IMT-2000事業(yè)推進(jìn)本部，12月又?jǐn)U編為IMT-2000事業(yè)推進(jìn)團(tuán)，團(tuán)長(zhǎng)由社長(zhǎng)兼任，表明了SK 電訊對(duì)IMT-2000的重視度。2000年1月，使用與日本NTTDoCoMo共同開(kāi)發(fā)的IMT-2000試驗(yàn)系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)韓日間國(guó)際影像通。SK 電訊成為世界最早成功實(shí)現(xiàn)國(guó)家間IMT-2000試驗(yàn)通話的通信企業(yè)，2000年12月，被選定下一代移動(dòng)通信IMT2000運(yùn)營(yíng)商。

移動(dòng)電話領(lǐng)域韓國(guó)國(guó)內(nèi)最好的技術(shù)；于世界最初實(shí)現(xiàn)CDMA商用化的豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；跨越無(wú)線、互聯(lián)網(wǎng)、ICP領(lǐng)域的事業(yè)能力；持續(xù)的技術(shù)投資，這一切都成為IMT-2000的基奠。SK 電訊力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)第三代移動(dòng)通信服務(wù)的神話。

SK作為能源、化工和信息通信產(chǎn)業(yè)名副其實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者，引領(lǐng)了國(guó)家基干產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在能源、化工和信息通信兩大核心主力事業(yè)和作為支持此事業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，將以金融和物流、服務(wù)領(lǐng)域作為主力產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化此領(lǐng)域的力量。

尤其成功開(kāi)展包括IMT-2000事業(yè)的信息通信領(lǐng)域的新規(guī)事業(yè)，成為世界信息通信領(lǐng)域的強(qiáng)者，還將生命科學(xué)等新規(guī)事業(yè)培養(yǎng)成新的成長(zhǎng)柱。

1999年SK開(kāi)發(fā)出韓國(guó)新藥一號(hào)缽復(fù)合抗癌制劑，顯示出生命工學(xué)領(lǐng)域中SK的潛在力。通過(guò)美國(guó)的研究開(kāi)發(fā)中心在當(dāng)?shù)卣谂R床試驗(yàn)中的抗抑郁癥治療劑，其成果及技術(shù)得到世界一流制藥企業(yè)的認(rèn)可。

對(duì)此，SK以SKMS和SUPEX追求法為代表的經(jīng)營(yíng)軟件為基礎(chǔ)，以企業(yè)價(jià)值的飛躍性增長(zhǎng)作為目標(biāo)，通過(guò)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值提高，集中力量建立"創(chuàng)新型市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)"。

為了此目標(biāo)，SK把力量集中放在身邊的3個(gè)課題。

首先，以建立“SK中國(guó)企業(yè)”開(kāi)始，成長(zhǎng)為東亞的Market Leader，實(shí)現(xiàn)Global Player。同時(shí)，積累研究開(kāi)發(fā)能力等無(wú)形資產(chǎn)和積極發(fā)掘和培育新規(guī)風(fēng)險(xiǎn)投資，持續(xù)開(kāi)發(fā)新規(guī)事業(yè)，不斷提高企業(yè)價(jià)值。最后，從產(chǎn)品為主的事業(yè)轉(zhuǎn)變成顧客為主的事業(yè)。從"跟隨現(xiàn)有市場(chǎng)的企業(yè)"變成"創(chuàng)造市場(chǎng)的企業(yè)"。最終成為積極尋找顧客的需要，合理創(chuàng)造和提供顧客需要的價(jià)值，創(chuàng)造市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)的原則的Market Organizer。

集團(tuán)是韓國(guó)第三大跨國(guó)企業(yè)，主要以能源化工、信息通信為兩大支柱產(chǎn)業(yè)，旗下有兩家公司進(jìn)入全球五百?gòu)?qiáng)行列。目前， SK 及其附屬機(jī)構(gòu)在全球擁有 30,000 多名員工、 124 個(gè)辦事處和子公司。

1991 年SK 是首家在中國(guó)設(shè)立辦事處的韓國(guó)企業(yè)。SK集團(tuán)于2000年4月成立了SK中國(guó)事業(yè)辦公室。2005 年，SK　集團(tuán)銷售額達(dá)到592億美元，其人均動(dòng)生產(chǎn)率是韓國(guó)國(guó)內(nèi)最高水平。目前，SK在中國(guó)的投資方向主要集中于移動(dòng)通信、IT教育、能源化工和生命科學(xué)等四個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。SK中國(guó)堅(jiān)持本地化戰(zhàn)略，在華的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)是：在中國(guó)營(yíng)建一個(gè)與SK集團(tuán)現(xiàn)在規(guī)模相同的SK中國(guó)集團(tuán)。即指“在中國(guó)當(dāng)?shù)?，將中?guó)人作為顧客，由中國(guó)人經(jīng)營(yíng)”的世界一流企業(yè)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

SK 集團(tuán)的中國(guó)事業(yè)始于中韓建交之前。長(zhǎng)期以來(lái)SK 集團(tuán)一直都非常關(guān)注與中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展。 幾任會(huì)長(zhǎng)多次訪問(wèn)中國(guó)，強(qiáng)調(diào)和中國(guó)的友誼與合作。多年來(lái) SK 每年對(duì)華貿(mào)易達(dá) 23 億美元，在中國(guó)投資已超過(guò) 12 億美元。 “取之于中國(guó)，用之于中國(guó)，由中國(guó)人參與經(jīng)營(yíng)管理”（ Of China, By China, For China ），創(chuàng)造令中國(guó)人滿意的世界一流企業(yè)，是 SK 秉承的中國(guó)事業(yè)哲學(xué)。