銷售過(guò)程控制主要是控制銷售費(fèi)用的發(fā)生， 并及時(shí)組織產(chǎn)品銷售，以便使已完工的產(chǎn)品及時(shí)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中。

銷售過(guò)程控制，除銷售費(fèi)外，還要及時(shí)組織產(chǎn)品銷售和發(fā)運(yùn)，縮短產(chǎn)品的庫(kù)存時(shí)間，以減少成品資金的占用，也減少產(chǎn)品儲(chǔ)存的保管費(fèi)，這就需要銷售、運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)會(huì)四個(gè)部門(mén)緊密配合，共同做好產(chǎn)品的銷售和發(fā)運(yùn)工作。有的企業(yè)產(chǎn)品從車間完工可以不進(jìn)倉(cāng)庫(kù)直接向外發(fā)運(yùn)，這樣做不僅減少了產(chǎn)品的保管費(fèi)，加速資金周轉(zhuǎn)，從整個(gè)社會(huì)看也提高了經(jīng)濟(jì)效益， 是值得提倡的。