銷售過程控制主要是控制銷售費用的發(fā)生， 并及時組織產(chǎn)品銷售，以便使已完工的產(chǎn)品及時轉(zhuǎn)移到消費者手中。

銷售過程控制，除銷售費外，還要及時組織產(chǎn)品銷售和發(fā)運，縮短產(chǎn)品的庫存時間，以減少成品資金的占用，也減少產(chǎn)品儲存的保管費，這就需要銷售、運輸、倉庫、財會四個部門緊密配合，共同做好產(chǎn)品的銷售和發(fā)運工作。有的企業(yè)產(chǎn)品從車間完工可以不進倉庫直接向外發(fā)運，這樣做不僅減少了產(chǎn)品的保管費，加速資金周轉(zhuǎn)，從整個社會看也提高了經(jīng)濟效益， 是值得提倡的。