通用汽車大學(xué)創(chuàng)建于1997年，通用汽車大學(xué)現(xiàn)有16個(gè)不同的學(xué)院，為GM的86,000名員工和經(jīng)銷商提供超過1900門不同的課程。

通用汽車大學(xué)除了在美國設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、溝通學(xué)院、工程學(xué)院、金融學(xué)院及服務(wù)/市場學(xué)院以外，還在全球范圍內(nèi)成立了16個(gè)與其主要的業(yè)務(wù)功能契合的學(xué)院。在中國，通用汽車和上海交通大學(xué)合作成立了通用-上海交通大學(xué)科技學(xué)院，致力于共同研究、開發(fā)和技術(shù)培訓(xùn)等領(lǐng)域。通用汽車再次向我們展示了企業(yè)大學(xué)是如何更好地與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的。

通用汽車大學(xué)的目標(biāo)是成為一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)。

通用汽車大學(xué)校長丹尼·雷姆利說道：“公司希望能夠降低開支和預(yù)算，但更希望員工能夠盡快的學(xué)習(xí)新東西，而人們的業(yè)余時(shí)間也不斷減少，因而，在線學(xué)習(xí)和培訓(xùn)就成為最佳選擇，既省錢又有效。”

通用汽車大學(xué)每年的 7萬余名學(xué)員都是通過在線方式入學(xué)的。

（一）正式培訓(xùn)課程

1. 基礎(chǔ)技能培訓(xùn)（如：電腦軟件，GM的歷史和業(yè)務(wù)重點(diǎn)）

2. 專業(yè)技能和技巧

3. 領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)化發(fā)展

4. 各部門內(nèi)的在職培訓(xùn)

5. GM用負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)的方式支持高級(jí)教育和證書教育，如：Cardean EMBA課程和技術(shù)教育課程。

（二）承擔(dān)學(xué)費(fèi)課程：對(duì)于符合學(xué)費(fèi)補(bǔ)助的帶薪員工，公司給予鼓勵(lì)和支持。

（三）畢業(yè)生教育：通用汽車為畢業(yè)生提供的課程非常多樣化，根據(jù)每個(gè)運(yùn)營單元的利益為個(gè)人提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。

（四）在職課程：提供與美國教育高校合作的一系列教育課程。

（五）員工入職培訓(xùn)

新入職的員工和通用的老員工形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，主要目的是完成職業(yè)化的轉(zhuǎn)變并幫助新員工融入通用的企業(yè)文化中。在達(dá)到公司目標(biāo)的同時(shí)，讓新員工完成職業(yè)成長，提供感受企業(yè)文化、新觀點(diǎn)和發(fā)展前景的機(jī)會(huì)。從未來的發(fā)展來看，對(duì)新員工的指導(dǎo)非常重要。

通用汽車大學(xué)的16個(gè)學(xué)院分別是：交流和溝通、工程、財(cái)務(wù)、健康和安全、人力資源和勞工關(guān)系、信息系統(tǒng)和服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)力、法律、營銷、生產(chǎn)、訂貨和配送、計(jì)劃、公共政策、質(zhì)量、全球采購和銷售、服務(wù)和角色、EMBA課程。自1997年,

通用汽車中國公司與上海交通大學(xué)合作建立了通用汽車-交大動(dòng)力技術(shù)學(xué)院,為通用公司員工提供專業(yè)化的培訓(xùn). 與此同時(shí),通用公司還邀請(qǐng)美國專家將最新的課程轉(zhuǎn)移至上海通用汽車公司和通用汽車中國公司,

到目前為止, 共有50余門課程可在中國地區(qū)提供, 范圍覆蓋工程類,生產(chǎn)類,質(zhì)量類,管理技術(shù)類等。通用公司還為員工提供大量的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),

目前在通用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上已有180多門課程可以提供給員工, 許多課程由通用公司與美國一流的管理學(xué)院共同開發(fā)編制, 為通用公司的員工提供了方便快速的充電機(jī)會(huì)。在通用汽車中國公司,

通用汽車大學(xué)成立的初衷是幫助通用的高層主管、管理者、技術(shù)和專業(yè)員工持續(xù)的提高他們的競爭績效，這也是驅(qū)動(dòng)通用成功的重要因素，將公司的培訓(xùn)投資和其業(yè)務(wù)需求結(jié)合，傳遞最成功的經(jīng)驗(yàn)和核心價(jià)值觀。通用汽車大學(xué)的大部分課程是傳統(tǒng)的課堂講授形式，但在過去的幾年中，培訓(xùn)課程的重心轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方式。有超過60,600名通用的帶薪員工進(jìn)行了將近823,000小時(shí)的學(xué)習(xí)，其中66％的時(shí)間是傳統(tǒng)的課堂講授，30％的時(shí)間是網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，4％是互動(dòng)的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。