設(shè)備綜合管理是運(yùn)用長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全面的、系統(tǒng)的觀點(diǎn)，采取一系列技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、組織的措施，力求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高，從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備綜合管理的特點(diǎn)：一是全過(guò)程管理（一生）;二是全員參加管理(從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)工人);三是價(jià)值管理。全過(guò)程管理是基礎(chǔ)，全員參加是手段，價(jià)值管理是目的。

設(shè)備管理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高，以及管理科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展逐步發(fā)展起來(lái)的，它經(jīng)歷了傳統(tǒng)設(shè)備管理和設(shè)備綜合管理兩個(gè)階段。

傳統(tǒng)設(shè)備管理的理論核心是設(shè)備使用過(guò)程中的維修管理，其工作集中在設(shè)備的維修階段，側(cè)重技術(shù)管理，把設(shè)計(jì)、制造過(guò)程的管理與使用過(guò)程的管理嚴(yán)格分開(kāi)，忽視了全面管理。

設(shè)備綜合管理是在設(shè)備維修的管理的基礎(chǔ)上為了提高設(shè)備的管理技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展要求，運(yùn)用設(shè)備綜合工程學(xué)的成果，吸取了現(xiàn)代管理理論，綜合了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成果，而逐步發(fā)展起來(lái)的設(shè)備管理理論和方法。

設(shè)備綜合管理是廣義的設(shè)備管理，即設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的全面管理，要做到技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理。

1971年，在英國(guó)工商部的指導(dǎo)下，英國(guó)設(shè)備綜合工程中心的丹尼斯?帕克斯(Dennis Parkes)在國(guó)際設(shè)備工程年會(huì)上發(fā)表了一篇設(shè)備綜合工程學(xué)研究報(bào)告，運(yùn)用系統(tǒng)論、控制論、信息論的基本原理，提出了一種新的設(shè)備管理理論——設(shè)備綜合工程學(xué)(Terotechnology)。概括來(lái)說(shuō)，設(shè)備綜合工程學(xué)主要內(nèi)容如下：

1．設(shè)備綜合工程學(xué)的研究目標(biāo)是設(shè)備的壽命周期費(fèi)用的最經(jīng)濟(jì)。

2．它綜合了與設(shè)備相關(guān)的工程技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)等各方面的內(nèi)容，是綜合的管理科學(xué)。

3．它提出了進(jìn)行設(shè)備可靠性、維修性設(shè)計(jì)的理論和方法。

4．它全面考慮設(shè)備一生機(jī)能，是全過(guò)程的管理科學(xué)。 5．它強(qiáng)調(diào)關(guān)于設(shè)計(jì)、使用效果及費(fèi)用信息反饋在設(shè)備管理中的重要性，要求建立相應(yīng)的信息交流和反饋系統(tǒng)。

丹尼斯·帕克斯的這篇報(bào)告最終引起了設(shè)備管理領(lǐng)域的重大改革，使設(shè)備管理進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期——設(shè)備綜合管理時(shí)期。他所提出的設(shè)備綜合工程學(xué)也成了設(shè)備綜合管理的主要代表理論。

同一時(shí)期，日本在吸收歐美最新研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合他們自己豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，也創(chuàng)建了富有特色的全員生產(chǎn)維修制度TPM(Total Productive Maintenance)。其主要內(nèi)容是：

(1)目標(biāo)是使設(shè)備的總效率最高。

(2)建立包括設(shè)備整個(gè)壽命周期的生產(chǎn)維修系統(tǒng)(即管理設(shè)備的一生)。

(3)包括與設(shè)備有關(guān)的所有部門(mén)，如設(shè)備規(guī)劃、使用、維修部門(mén)等等。

(4)從最高管理部門(mén)到基層工人全體人員都參加。

(5)加強(qiáng)思想教育，開(kāi)展小組自主活動(dòng)，推進(jìn)生產(chǎn)維修。

可以看出，TPM與設(shè)備綜合工程學(xué)在本質(zhì)上是一致的，只不過(guò)TPM更具操作性，設(shè)備綜合工程學(xué)更具理論性。

如上所述，由于“設(shè)備綜合工程學(xué)”和“全員生產(chǎn)維修制度”的產(chǎn)生，從而使設(shè)備管理進(jìn)入了綜合管理的新階段。我們不難看出，設(shè)備綜合管理是以提高設(shè)備綜合效益和實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期費(fèi)用最小為目標(biāo)的一種新型設(shè)備管理模式。概括地說(shuō)，它具有以下有別于傳統(tǒng)設(shè)備管理模式的特點(diǎn)：

1．設(shè)備綜合管理是一種全過(guò)程的系統(tǒng)管理。它強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備的一生(從設(shè)計(jì)、制造使用、報(bào)廢)進(jìn)行管理，認(rèn)為設(shè)備的前期管理(指設(shè)備投入生產(chǎn)前的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造(或購(gòu)置)、安裝、調(diào)試等過(guò)程的管理)與后期管理(指設(shè)備投入生產(chǎn)后的使用、維修、改造直至更新、報(bào)廢的管理)密不可分，二者同等重要，決不可偏廢任何一方。

2．設(shè)備綜合管理是一種全方位的綜合管理。它強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理工作有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三個(gè)方面的內(nèi)容，三者有機(jī)聯(lián)系、相互影響。在設(shè)備管理工作中要充分考慮三者的平衡。

3．設(shè)備綜合管理是一種全員參與的群眾性管理。它強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理不只是設(shè)備使用和管理部門(mén)的事情，企業(yè)中的所有與設(shè)備有關(guān)的部門(mén)和人員都應(yīng)參與其中。

上述的“設(shè)備管理”的概念實(shí)際上就體現(xiàn)了設(shè)備綜合管理的特點(diǎn)。

目前，設(shè)備綜合管理的理論與實(shí)踐工作在歐美、日本等國(guó)得到了很大的發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)了可觀的綜合效益。但在我國(guó)卻還處于剛剛起步的階段。

我國(guó)的設(shè)備管理工作是從第一個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期發(fā)展起來(lái)的。以蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制為借鑒，結(jié)合我國(guó)實(shí)際，幾十年來(lái)有了較大的發(fā)展，打下了一定的基礎(chǔ)。然而，由于多年來(lái)重基建、輕生產(chǎn)，重維修、輕更新等思想的影響，國(guó)家大部分設(shè)備均用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，而企業(yè)維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)所需設(shè)備得不到應(yīng)有的補(bǔ)充，機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備役齡較長(zhǎng)，折舊率低，普遍存在精度差、效率低、老化嚴(yán)重等問(wèn)題，加之多年推行的設(shè)備管理體制存在的固有缺陷，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)及發(fā)展都帶來(lái)了許多問(wèn)題。近年來(lái)，許多有識(shí)之士已著手進(jìn)行設(shè)備管理的改革，使我國(guó)企業(yè)的設(shè)備管理由傳統(tǒng)模式向設(shè)備綜合管理過(guò)渡。1987年，國(guó)家經(jīng)委在《工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》中就已經(jīng)把設(shè)備綜合管理列為設(shè)備管理現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，要求在企業(yè)中積極推進(jìn)現(xiàn)代設(shè)備管理工作?？梢灶A(yù)計(jì)，隨著科學(xué)技術(shù)水平及企業(yè)管理水平的提高，我國(guó)設(shè)備管理工作也必將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。