績效原則是指任何組織的管理都是為了獲得某種業(yè)績與效益，因而一切管理必須遵循降低管理成本，講求管理實效的理念與要求。

績效原則是衡量管理效能、效率、效果、效益的基本標準。在管理實踐中，人們往往把效能、效率、效果、效益相混淆，因而可能產(chǎn)生對于績效原則的誤解或曲解。

• 所謂管理效能，是指管理者的實際、有效的管理能力。
• 所謂管理效率，是指管理者在設定時間內的工作業(yè)績。
• 所謂管理效果，是指管理工作實現(xiàn)的有用、有益成果。
• 所謂管理效益，是指管理過程完成后提供的基本利益。

效能、效率、效果、效益是互相聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。效能高，效率不一定高；效果好，效益也不一定好。但是，效率以效能為基礎；效益以效果為基礎。效能、效率、效果、效益之間既是傳導關系，又是遞進關系，一般情況下是正相關，但不一定是正比例。

管理的歷史、實踐與理論都說明，績效是管理的永恒主題，也是現(xiàn)代管理學的核心范疇。管理的效能、效率、效果與效益概括而言，核心與實質就是管理績效。不講管理績效，管理活動還有什么意義？

從理論的角度認識問題，績效原則是管理永恒主題的理論體現(xiàn)，是現(xiàn)代管理學核心范疇的理論延伸與邏輯提升。