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統(tǒng)一集團

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1.統(tǒng)一集團簡介

1967年7月1日,統(tǒng)一企業(yè)正式成立于古都臺南,本著嘉惠地方的創(chuàng)業(yè)精神,以員工82人,資本額三千二百萬元,為日后的食品王國奠定基礎。

2.統(tǒng)一集團成長歷程

統(tǒng)一企業(yè)自1967年7月1日創(chuàng)立于臺南永康以來,除了致力于食品制造本業(yè)之外,同時不斷拓展新的事業(yè)。在成長的過程中,也直接或間接促進了社會的繁榮與國家經(jīng)濟的成長。

創(chuàng)業(yè)時期(1967~1973年)

臺灣社會狀況逐步進入工業(yè)化。統(tǒng)一企業(yè)創(chuàng)業(yè),采用無缺點、高效率的大量生產(chǎn),擴大經(jīng)濟規(guī)模,以符合當時生活消費之所需。

茁壯時期(1974~1982年)

臺灣經(jīng)濟成長快速,人民的購買力大增。統(tǒng)一企業(yè)適時地全面開發(fā)產(chǎn)品去滿足大眾消費的需求,同時大量地引進優(yōu)良設備與學習國外先進技術(shù),朝向高質(zhì)高值的經(jīng)營策略運作。

集團化時期(1983~1989年)

臺灣經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定成長,進入商業(yè)化與社會多元化時代。統(tǒng)一企業(yè)全面投入通路大戰(zhàn),多角化經(jīng)營并結(jié)合社會需求,使企業(yè)持續(xù)成長,展開集團化經(jīng)營模式,并開始往海外投資發(fā)展。

國際化時期(1990~現(xiàn)在)

國民所得(GNP)突破一萬美元,競爭者水準的提升、以及國內(nèi)市場的飽和,使統(tǒng)一企業(yè)深刻體認到必須朝國際化發(fā)展來突破成長障礙。迨政府大陸政策允許,開始往大陸發(fā)展,并在亞太地區(qū)幾個新興市場,如印尼、泰國、越南、菲律賓等展開投資計畫。

統(tǒng)一企業(yè)目前國內(nèi)外轉(zhuǎn)投資相關(guān)企業(yè)已多達一百余家,經(jīng)營項目涵括多項民生消費相關(guān)的商品與服務,成為一個多角化經(jīng)營的綜合生活產(chǎn)業(yè)集團。在“國際化” 與“多角化”兩大策略下,未來統(tǒng)一企業(yè)除持續(xù)與國際知名企業(yè)共同投資合作,以吸收國際化經(jīng)營的觀念與技術(shù)之外,也將藉由大陸與亞洲市場邁向全球,朝向成為世界最大食品行銷公司之一的目標而努力不懈。

3.統(tǒng)一企業(yè)標志

統(tǒng)一企業(yè)標志,系由英文字 ” PRESIDENT ” 之字首 ” P ” 演變而來。

翅膀三條斜線與延續(xù)向左上揚的身軀,代表“三好一公道”的品牌精神(即品質(zhì)好、信用好、服務好、價格公道),另一方面也象征以愛心誠心信心為基礎,為消費者提供商品及服務,以及產(chǎn)品其中創(chuàng)新突破的寓意。

底座平切的翅膀,則是穩(wěn)定正派誠實的表征。

整個造型象征超越、翱翔、和平,以及帶向健康快樂的未來。

色彩意義:

  • “紅色”代表熱誠的服務、堅定的信心、赤誠的關(guān)注
  • “橘色”代表勇于創(chuàng)新、長于突破,及與食品聯(lián)想的滿足感、豐盛感
  • “銘黃”富有溫馨、明快、愉悅的感情,代表該品牌的期望

圖案整體明朗愉悅的暖色系,象征健康快樂的未來與新鮮活力的期許

4.統(tǒng)一集團經(jīng)營理念

統(tǒng)一企業(yè)自從創(chuàng)業(yè)以來,即遵循企業(yè)創(chuàng)始人吳修齊先生所秉持之“三好一公道”的經(jīng)營理念,以多角經(jīng)營、宏觀眼光、重視人才等方針,兢兢業(yè)業(yè)地塑造出“誠實苦干、創(chuàng)新求進”的立業(yè)精神。

吳修齊先生所揭橥的“三好一公道”,就是品質(zhì)好、信用好、服務好、價錢公道。產(chǎn)品品質(zhì)需達國際一流水準,受消費大眾肯定,不違背良心制造有害健康、偷工減料的產(chǎn)品,不以不實廣告欺騙顧客,而且價格一定要合理,有盈余要回饋社會,以求公道。此一經(jīng)營理念,使統(tǒng)一員工上下一心,秉誠實為信條,苦干為工作精神,不斷在產(chǎn)品、經(jīng)營上創(chuàng)新求進,以提供消費者最體貼完善的產(chǎn)品與服務品質(zhì),并將贏得所有消費大眾的信賴與尊敬,作為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營發(fā)展的基石。

此一經(jīng)營理念與企業(yè)文化得以貫徹,除了每一位同仁皆能腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打,為公司建立永續(xù)成長的基礎外,很重要的一點就是公司能秉持一貫的策略思考能力不因短期的逆境而退縮,著重前瞻性的目標達成。

跨進廿一世紀的當下,統(tǒng)一企業(yè)正以“一首永為大家喜愛的食品交響樂”、“千禧之愛”及提升企業(yè)心靈的經(jīng)營哲學,秉承董事長高清愿先生“ 貧窮教我惜福,成長教我感恩,責任教我無私的開創(chuàng) ”之信念,為全球消費者開創(chuàng)健康快樂的明天!

5.統(tǒng)一集團企業(yè)愿景

統(tǒng)一企業(yè)由臺灣南部的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出發(fā),經(jīng)過三十余年的努力,現(xiàn)今已發(fā)展到遍布全島、跨足大陸、邁向全球的階段,成為一個綜合性的健康服務民生產(chǎn)業(yè)集團。除了堅持“三好一公道”的經(jīng)營理念外,更期許能演奏出“一首永為大家喜愛的食品交響樂”,提升消費者的生活品質(zhì)。

“永為”是指統(tǒng)一企業(yè)追求永續(xù)生存和發(fā)展。“大家喜愛”是希望統(tǒng)一企業(yè)不論在任何時空背景下,皆能持續(xù)掌握全球及當?shù)?a href="/wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E8%B6%8B%E5%8A%BF" title="消費趨勢">消費趨勢 ,開發(fā)符合消費者和客戶需求的商品和服務,能夠贏得消費大眾、客戶、員工、股東和合作伙伴的信賴與支持?!笆称方豁憳贰笔侵附y(tǒng)一企業(yè)重視內(nèi)部團隊經(jīng)營之效能與效率;猶如交響樂團中所有成員各司其職、分工合作,重視整體演出的和諧性。在產(chǎn)品方面,統(tǒng)一企業(yè)主要的經(jīng)營范疇集中在食品及其相關(guān)產(chǎn)業(yè),針對不同市場、通路,配合消費趨勢變化,開發(fā)各種消費者喜愛的產(chǎn)品組合;猶如一首抑揚頓挫的交響樂曲,將聆賞者帶到豐富多采的意境之中。統(tǒng)一企業(yè)也自許成為全球消費者永遠喜愛的一家跨國性企業(yè),猶如交響樂是跨國界的共同語言,可以引起共鳴、深植人心。

統(tǒng)一企業(yè)亦將持續(xù)致力“以愛心和關(guān)懷來建構(gòu)與現(xiàn)代人密不可分的食品王國”。其中的“愛心和關(guān)懷”是指,統(tǒng)一企業(yè)關(guān)懷員工、消費大眾以及地球環(huán)境,在追求利潤之余,亦能回饋社會、員工和股東;并強調(diào)建立工業(yè)安全衛(wèi)生體系和環(huán)境管理系統(tǒng)。使每位員工充滿愛心地工作與生活,讓消費者在享用統(tǒng)一的產(chǎn)品及服務時,都能感受到這一份虔誠的愛心。

“建構(gòu)”是指統(tǒng)一企業(yè)系以領導代替管理,營運發(fā)展強調(diào)遠景和策略。在食品科技上力求領先同業(yè),率先推出符合消費者需求的商品與服務,成為市場之領導品牌,深入消費者生活的每一個角落,成為不斷提升消費者生活素質(zhì)的企業(yè),建立起“與現(xiàn)代人密不可分的食品王國”。

統(tǒng)一企業(yè)全體員工在盡心盡力演奏這首悅耳動人的食品交響樂時,必能引起社會廣大的回響,不斷提升統(tǒng)一企業(yè)在消費者心中完美的形象,也將我們社會及國民的健康帶到一個更為優(yōu)質(zhì)的境界。

6.統(tǒng)一集團投資策略

1992年1月13日,統(tǒng)一企業(yè)集團在中國大陸投資設立的第一個工廠﹣新疆統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司正式成立。本著「取之于大陸,用之于大陸」的原則,通過開發(fā)更多更健康的產(chǎn)品、提供就業(yè)機會、引進先進的企業(yè)管理經(jīng)驗、積極納稅、熱心扶持本土協(xié)力廠商等相關(guān)環(huán)節(jié),公司力圖為大陸的經(jīng)濟建設和民眾的健康作出更多的貢獻。當前,統(tǒng)一企業(yè)已成為大陸食品業(yè)界投資最大的幾個外資企業(yè)之一。

起步之初公司在大陸采用 T型策略,以沿海經(jīng)濟特區(qū)和長江沿岸開發(fā)區(qū)為市場標的投資建廠,并根據(jù)每個區(qū)域市場的國民所得、消費能力、消費偏好、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的相對競爭優(yōu)勢等特點來決定所投資的事業(yè)。1998年大陸營運總部在上海成立,統(tǒng)管公司大陸投資事業(yè)。整個大陸市場被劃分為東北、華北、華東、華中、大西部、華南、新疆七大區(qū)塊,未來將逐步實現(xiàn)在每個省設立一個生產(chǎn)基地和銷售分公司,實現(xiàn)區(qū)域市場的精耕。

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