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簡報

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1.什么是簡報[1]

簡報即簡明情況報告,它是政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體等組織用來匯報、反映、溝通情況和交流經(jīng)驗(yàn)的一種文體。由于它不屬于正式公文,因此不能公開出版,只在內(nèi)部發(fā)行。日常工作中所見的通訊、動態(tài)、情況反映、信息通報、內(nèi)部參考都屬于簡報的范圍。

由于其具有簡短靈活的特點(diǎn),因此它的使用范圍很廣,在公關(guān)文書中應(yīng)用較多。

2.簡報的分類[1]

簡報的形式多樣,內(nèi)容繁多,按內(nèi)容分:有動態(tài)簡報、情況簡報、會議簡報、典型經(jīng)驗(yàn)簡報;按編寫方法分:有綜合性簡報、專題性簡報;按刊出期限分:有定期與不定期簡報。常用的簡報有以下三種:

1、情況簡報

情況簡報也叫工作簡報,主要用于反映工作中的動態(tài)和一般工作進(jìn)展情況。一般有兩種常見的形式:

1)綜合性情況簡報:是在明確的主題貫穿下,綜合反映工作情況和問題,這類簡報既有廣度,又有深度,不是有聞必錄,而是抓住主要問題,反映最有價值的情況。

2)專題性簡報:主要是將某一項(xiàng)專門工作的動態(tài)、進(jìn)展、問題向主管部門反映或向有關(guān)部門、下屬單位作通報,借以傳播信息,推動工作。

2、動態(tài)簡報

動態(tài)簡報就是迅速及時地、簡明扼要地反映新近發(fā)生的事情、情況的文體形式。這種簡報內(nèi)容新、反映快、動態(tài)性和時效性強(qiáng)。動態(tài)簡報一般也有兩種:工作動態(tài)簡報和思想動態(tài)簡報。

1)工作動態(tài)簡報主要反映本系統(tǒng)、本部門內(nèi)部工作的正反兩方面的新情況和新動向。

2)思想動態(tài)簡報主要反映公眾對政府重大方針、政策的反應(yīng)和認(rèn)識,社會上的某種思潮或思想傾向,各行各業(yè)各階層的思想狀況等。這類簡報多見于單位編發(fā)的“內(nèi)部參考“,這種動態(tài)簡報一般都具有內(nèi)部參考和保密性質(zhì)。其流通、閱讀范圍有較嚴(yán)格的限定。

3、會議簡報

會議簡報主要是及時報道某種會議的概況,會上交流的情況、經(jīng)驗(yàn)、探討、研究等問題,反映會議形成的決議和基本精神。一般會議簡報以報道會議內(nèi)容為主,既可以綜合報道會議各階段的情況,也可以摘登大會發(fā)言或小組討論發(fā)言。在編發(fā)發(fā)言摘要時,要力求準(zhǔn)確、全面、如實(shí)地反映出發(fā)言者的基本觀點(diǎn)和思想傾向,并且盡可能送交發(fā)言人或大會秘書處有關(guān)負(fù)責(zé)人審閱后再編發(fā)。

3.簡報的作用

1、反映情況。通過簡報,可以將工作進(jìn)展情況以及工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn),及時反映給各級決策機(jī)關(guān),使決策機(jī)關(guān)了解下情,為決策機(jī)關(guān)制定政策、指導(dǎo)工作提供參考。

2、交流經(jīng)驗(yàn)。簡報體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的一定指導(dǎo)能力,通過組織交流,可以提供情況、借鑒經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),這樣對工作有指導(dǎo)和推動作用。

3、傳播信息。簡報本身即是一種信息載體,可以使各級機(jī)關(guān)及從事行政工作的人互相了解情況,吸收經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、改進(jìn)工作。

4.簡報的特點(diǎn)[1]

1、真實(shí)性。簡報中所反映的材料必須真實(shí)、可靠,對事物的分析解釋,必須堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,符合實(shí)際、事件,材料、數(shù)據(jù)要仔細(xì)核實(shí)。

2、準(zhǔn)確性。簡報的準(zhǔn)確性體現(xiàn)在內(nèi)容、材料和語言等幾個方面。內(nèi)容要選擇具有價值,值得重視的情況和問題,所運(yùn)用的材料要經(jīng)過調(diào)查研究,仔細(xì)核實(shí),確保其真實(shí)性,語言的使用要準(zhǔn)確、規(guī)范,避免用詞不當(dāng)。語義混淆。

3、及時性。

簡報要寫得快、印得快、發(fā)得快,以便使有關(guān)人員根據(jù)情況及時地處理問題,制定政策。重要的情況要一日一報,甚至可以一日數(shù)報,以便更好地發(fā)揮簡報的作用。

4、新鮮性。

簡報是報道新情況、新經(jīng)驗(yàn),并且內(nèi)容要有較大的參考價格。五是簡明性。簡報的篇幅通常比較短小,因此,內(nèi)容力求簡明,行文平實(shí),不需作藝術(shù)描述和理論闡述,只將“是什么,怎么樣”寫明即可。

5.簡報的格式與結(jié)構(gòu)[1]

簡報由報頭、按語、標(biāo)題、正文、報尾五個部分構(gòu)成。

1、報頭

報頭設(shè)在始頁上方,約占1/3的篇幅,下邊用橫線與正文部分隔開,通常報頭有四方面的內(nèi)容:一是簡報名稱,用大號字寫在報頭正中部位:如“財經(jīng)快訊”。二是期號,在簡報名稱下居中寫明期號,用括號括起來。三是主編單位,寫在期號之下,間隔橫線之上的左側(cè)。四是印發(fā)日期,寫在期號之下,間隔橫線之上的右側(cè)。五是密線程度,寫在簡報名稱的左上方標(biāo)明。


2、按語

按語是簡報的編者針對簡報的內(nèi)容所寫的說明性文字或評論性文字。一般寫在標(biāo)題之前。并在某些段文字的開頭處寫上“編者按”“按語”“按”等字樣。轉(zhuǎn)發(fā)式簡報一般要加編者按語,其他重要簡報也要加編者按語。簡報的按語分兩類:一是說明性按語,二是批示性按語。

3、標(biāo)題

簡報的標(biāo)題十分重要,好的標(biāo)題能簡要、準(zhǔn)確、生動地概括全文內(nèi)容。一般來說,簡報的標(biāo)題可以采用正副標(biāo)題的寫法,正標(biāo)題提示全文的思想、意義,副標(biāo)題寫出事件與范圍,起到補(bǔ)充說明作用。

4、正文

正文是簡報的中心部分,通常由開頭、主體、結(jié)尾三部分構(gòu)成。

簡報的開頭有三種方式:一是敘述法,直接把要反映的事件的時間、地點(diǎn)、人物、原因、結(jié)果寫出來,使讀者一目了然;二是結(jié)論式,先寫出事情的結(jié)果或因此而得出的結(jié)論,然后再作具體說明,或得出結(jié)論的理由;三是疑問式,即提出幾個重要問題,引起讀者的注意,然后再在主體部分做出具體回答。

主體是正文的中心部分,是簡報最主要的部分。因此應(yīng)寫得詳實(shí)、充分、有力。主體部分通常采用以下幾種寫法:一是按時間順序?qū)懀窗凑帐虑榘l(fā)生、發(fā)展、結(jié)束的順序來寫,這種寫法比較適合報道一個完整的事件,稱之為新聞式寫法;二是按空間變換的順序?qū)?,這種寫法適合報道一個事情幾個方面的情況;三是按邏輯方法分類、歸納,即把所有材料歸納為幾個部分,按序號或小標(biāo)題歸納為幾個部分、幾個方面,按序號或小標(biāo)題分別敘述;四是夾敘夾議法,即邊敘述、邊評述,這種方法適合反映某種帶有傾向性問題的簡報;五是對比法,即在對比中展開論述。

簡報的結(jié)尾有兩種,一種是把主體敘述的情況,用一句話或一段話總結(jié)一下,結(jié)束全文。另一種是敘述完事實(shí)后,干凈利落地結(jié)束全文。

5、報尾

報尾在簡報末頁的下方,也用橫線與正文隔開,在版尾左方寫清發(fā)送范圍,右方寫清印發(fā)的份數(shù)。

6.簡報的例文

例文1:

××簡 報
第二期(總第××期)
2006年3月20日

××××廠主辦

《××簡報》編輯部編印

提高素質(zhì) 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 我廠調(diào)整一批中層領(lǐng)導(dǎo)干部

為適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和工廠承包經(jīng)營形勢,推動工廠民品發(fā)展再上新臺階,春節(jié)前后,我廠對中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整。共免去7名中層干部的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),8名黨政中層領(lǐng)導(dǎo)由副職提為正職;2名中層干部被任命為廠長助理;還選拔了7名年輕干部擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),他們平均年齡37.7歲,文化程度平均在中專以上。這次中層以上干部調(diào)整的特點(diǎn)是:

1、一批老干部退居二線,但不“一刀切”。 目前,工廠正處于艱苦創(chuàng)業(yè)時期,雖然新的形勢給工廠經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)帶來了機(jī)遇,但工廠面臨著更多的困難:資金嚴(yán)重不足;企業(yè)嚴(yán)重虧損;企業(yè)走向市場,產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)艱巨;領(lǐng)導(dǎo)工作的難度更大。為使中層干部隊(duì)伍更好地適應(yīng)形勢,肩負(fù)起開發(fā)民品的重任,工廠安排了一部分年齡較大的干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位,同時選拔了一批年富力強(qiáng)的中青年干部充實(shí)干部隊(duì)伍。個別老同志干勁大,積極性高,工作崗位又確實(shí)需要,因此仍留在領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

2、重實(shí)績,一批年輕干部被大膽起用,有的走上了重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。承包后的各單位被工廠推上了市場、要想在市場競爭中奪得顯著效益,就需要那些情力充沛、頭腦清醒、思想解放、敢闖敢干有能力的同志做帶頭人。這次新提拔和副職提正職的干部,就具有這些特點(diǎn),他們在過去一年的工作中做出了突出的成績,受到廠領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的公認(rèn),工廠注意發(fā)現(xiàn)并給這些同志提供發(fā)揮才干的機(jī)會,給他們表演的舞臺,放手讓他們在創(chuàng)業(yè)中為工廠做出貢獻(xiàn)。

3、大膽嘗試,逐步增加黨政擔(dān)子一肩挑的干部。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢,要求企業(yè)政工干部必須熟悉生產(chǎn)經(jīng)營,生產(chǎn)經(jīng)營中的思想政治工作也需要由黨、政干部共同去做好,黨、政干部都應(yīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作的內(nèi)行。黨政擔(dān)子一肩挑,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部真正成為“內(nèi)行”,有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作的開展,促進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這次干部調(diào)整,有16名中層領(lǐng)導(dǎo)干部挑起了黨政兩副擔(dān)子。

經(jīng)過這次干部調(diào)整,我廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)構(gòu)漸趨合理,整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,從而為我廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的組織保證。

(人事部供稿)

上報:(略)
抄送:(略)

提示:

這是一篇企業(yè)人事動態(tài)簡報。正文前言表述目的,概括敘說“春節(jié)前后,我廠對中層干部進(jìn)行了調(diào)整”,簡述了中層干部的任免情況,接著用“這次中層以上干部調(diào)整的特點(diǎn)是:”,導(dǎo)出主體內(nèi)容。主體內(nèi)容為“特點(diǎn)”的開展。

這篇簡報文字簡潔,表述也清楚,已算是一篇不錯的簡報了,但細(xì)究起來,結(jié)構(gòu)還不太合理,還可作這樣的調(diào)整:將前言第二句話獨(dú)立成段,冠上小標(biāo)題:“一、中層干部任免數(shù)量較大”;以“二、中層干部調(diào)整的特點(diǎn)”為原文第二、三、四各段的小標(biāo)題。

例文2:

××房改簡報
第一期

××市房改辦公室××××年×月×日

按:××礦務(wù)局房改辦為確保住房制度改革中“提租補(bǔ)貼”政策的正常運(yùn)轉(zhuǎn),10月份對全局所屬單位進(jìn)行了全面調(diào)查。這次調(diào)查,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織嚴(yán)密,投入自查的人員多,自查效果大,在全市是絕無僅有的。他們這種對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,為全市各房改單位做出了好榜樣,也充分反映了領(lǐng)導(dǎo)和房改辦的工作人員高度重視住房制度改革,堅(jiān)持執(zhí)行房改政策,敢于和善于自查自糾的工作作風(fēng)?,F(xiàn)將××礦務(wù)局《房改工作檢查情況的匯報》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,供參考借鑒。


 房改工作檢查情況的匯報

為確保住房制度改革,實(shí)現(xiàn)“提租補(bǔ)貼”的正常運(yùn)轉(zhuǎn),真正做到“一手發(fā)出去,一手收回來”。在二步到位運(yùn)轉(zhuǎn)一周年之際,局房改辦于今年10月份召開了各單位房改辦主任會議,部署了房改大檢查工作,要求各單位以自查的形式,進(jìn)行“兩查四核實(shí)”?!皟刹椤笔牵翰檠a(bǔ)貼范圍,查漏扣資金;“四核”是:核實(shí)住房面積、租金額、補(bǔ)貼基數(shù)、補(bǔ)貼金額。經(jīng)過兩個月的自查核實(shí),截至11月底,大多數(shù)單位都已基本完成。

已查實(shí)的16個單位中,除有5個小單位參改人員較少,沒有發(fā)現(xiàn)問題外,其余的大多數(shù)單位都不同程度地查出了問題。據(jù)九礦、三廠、局直、基建公司等14個單位的統(tǒng)計,在被調(diào)查的62,863房承租戶中,漏扣資金的有484戶,占0.7%,少扣資金168 552.58元。在已發(fā)補(bǔ)貼的91,578人中,不該發(fā)補(bǔ)貼的有218人……通過追回漏扣租金和多發(fā)的補(bǔ)貼,可追回資金205,783.24元。

這次檢查核實(shí)工作,之所以能取得較大的收獲,主要原因有以下三點(diǎn):

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,業(yè)務(wù)部門配合。在局里召開房改辦主任會議以后,按照要求,各單位立即行動,有的礦長親自掛帥,召開了工資、財務(wù)、房管和工會有關(guān)人員參加的房改工作會議,進(jìn)行了動員并布置了工作。如××礦副礦長××同志,就親自召集了財務(wù)、審計、工資等各科科長會議,要求這幾個部門把檢查工作當(dāng)成自己業(yè)務(wù)的一部分,給房管科以大力支持,并抽出一名工作人員專做檢查核實(shí)工作。因此,這個礦雖然職工居住分散,人員調(diào)動頻繁,檢查工作難度大,但經(jīng)過兩個月的工作,僅漏扣資金一項(xiàng)就查出57戶,少扣租金23,343.53元。補(bǔ)貼方面的問題,還在繼續(xù)檢查中。

2、配備力量,分層包干。(略)

3、執(zhí)行政策,方法得當(dāng)。(略)

提示:

這是一篇反映專題工作情況的簡報。按語對正文的內(nèi)容作了評價,提了要求。正文除用大量數(shù)字介紹工作成績之外,還介紹了三條工作經(jīng)驗(yàn)。各條經(jīng)驗(yàn)個性特點(diǎn)明顯,具有一定的借鑒或啟示意義。文章觀點(diǎn)材料結(jié)合緊密,事例典型。

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