目標展開圖是直觀形象的顯示并明確目標與目標責任的圖表。編制目標展開圖是目標展開的最后一個環(huán)節(jié)，適用圖表形式將目標和實現(xiàn)目標的對策的等主要內(nèi)容公布于眾，便于共同執(zhí)行。

任何人一看目標展開圖就知道工作目標是什么，對策是什么，職責和權力是什么，以及遇到問題時需要哪個部門來支持。

目標展開圖的格式繁多，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，但編制的原則都是一個，即整分合原則。管理層次不同，或展開的方法不同，展開圖的格式也不同。

1、工作安排的展開圖

工作安排的展開圖是以明確目標和為實現(xiàn)目標的各項工作安排為中心展開的。這種展開圖通常以統(tǒng)籌圖形式表示，箭桿上方注明工作名稱。這些工作都是為實現(xiàn)目標所必需的工作。圖的上下方分別為以月份或季度為單位的時標。為實現(xiàn)目標，在何時應做何種工作，一目了然，也便于領導者掌握和檢查。

2、目標責任的展開圖

目標責任的展開圖主要是以明確目標和目標責任為中心展開的。具體圖表如下所示：

目標展開圖能起到以下主要作用：

1、具體形象。能直觀、形象、簡明的顯示目標與目標對策，使各個崗位的人都明確自己的目標與目標責任，還能起到動員群眾、督促提醒和鼓舞士氣的作用。

2、關聯(lián)。能顯示各個目標之間的關系，因而使各個崗位上的人都明確與自己有關的崗位的目標責任，知道各個時期的主要工作，便于取得聯(lián)系，開展協(xié)作，協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、控制。便于領導者對眾多目標的管理，有利于從總體上對目標進行協(xié)調(diào)平衡，控制目標管理的活動。