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深層次管理

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1.什么是深層次管理

深層次管理是指注重分析解決深層次矛盾的一種以人為本的軟管理方法,它屬于思想政治工作范疇。其特點(diǎn)是同單位實(shí)際、行政管理、制度建設(shè)緊密結(jié)合,通過說服教育、思想疏導(dǎo)、政策導(dǎo)向、文明建設(shè)等途徑,潛移默化地發(fā)揮作用。

從深層次管理著眼的思想政治工作具有旺盛的生命力和精神動(dòng)力,特別是當(dāng)某一矛盾經(jīng)反復(fù)教育引導(dǎo)仍然解決不了時(shí),更要善于從政策、制度及管理上分析原因,拿出對(duì)策、措施和具體解決的方法。只有把揚(yáng)善抑惡的思想疏導(dǎo)同獎(jiǎng)善懲惡的政策導(dǎo)向統(tǒng)一起來,通過規(guī)章制度的落實(shí)、管理措施的強(qiáng)化,思想政治工作才能發(fā)揮出更大的威力。

2.深層次管理的要求[1]

1.深層次管理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出了新的更高的要求。表現(xiàn)為:

(1)改變舊的傳統(tǒng)管理模式,確立新的全方位管理方式。

(2)觀念領(lǐng)先,意識(shí)超前,樹立不斷開拓,以創(chuàng)新求發(fā)展的新觀念。

(3)以超常的分析力、敏銳的觀察力、多維度的思維方式和鍥而不舍的探索精神,標(biāo)新立異,敢為人先。

(4)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,重塑自我;重新認(rèn)識(shí)管理,系統(tǒng)地分析思考管理問題,保證管理的科學(xué)性、嚴(yán)密性和高效性,全面推進(jìn)管理的深層化和現(xiàn)代化。

2.深層次管理集中體現(xiàn)在尊重人、理解人、相信人,強(qiáng)調(diào)員工的自律意識(shí)、自控能力,激發(fā)員工的群體精神、工作潛能和無限的創(chuàng)造力。一位領(lǐng)導(dǎo)說得好:“你能命令員工按時(shí)上班你卻不能命令任何人用出色的方式工作。”對(duì)于單位來說,深層次管理體現(xiàn)在價(jià)值觀念、道德規(guī)范、群體意識(shí)、敬業(yè)精神和宗旨信念等方面,也即凝聚力、向心力和高效率方面。延伸到行業(yè)管理上,深層次管理則體現(xiàn)在直接管理與間接管理及行為管理的結(jié)合上。

3.強(qiáng)化管理并非僅僅是加強(qiáng)原有的一套管理模式,而是應(yīng)該著眼于各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)和針對(duì)各種不同的管理對(duì)象,采用各種不同的方法進(jìn)行管理,其特點(diǎn)是加強(qiáng)力度,突出一個(gè)“強(qiáng)”字;深層次管理則著眼于由淺人深、由表人里重在一個(gè)“深”字。深層次管理是強(qiáng)化管理的充分體現(xiàn),而強(qiáng)化管理必須通過深層次管理來實(shí)現(xiàn),二者是辯證的統(tǒng)一的關(guān)系。

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