工作設(shè)計是確定員工工作活動的范疇、責任和工作關(guān)系的管理活動，是對工作完成的方式以及某種特定工作所要求完成的任務(wù)進行界定的過程，是為了有效地達到組織目標，而采取與滿足員工個人需要有關(guān)的工作內(nèi)容、工作職能和工作關(guān)系的設(shè)計。

柔性工作設(shè)計是對傳統(tǒng)工作設(shè)計的揚棄，根據(jù)柔性員工系統(tǒng)進行靈活的工作設(shè)計。員工的需要隨著他們的知識與技能水平、工作性質(zhì)和家庭物質(zhì)生活條件的不同而不同，企業(yè)的工作設(shè)計為了有效地達到組織目標，必須采取與滿足員工需要的工作內(nèi)容、工作職能和工作關(guān)系設(shè)計。

1、所有崗位由管理崗位和員工崗位組成。

2、管理崗位由兩部分組成：一部分是傳統(tǒng)工作設(shè)計中的以部門為管理對象的管理崗位，即行政管理崗位，其崗位是有限的；另一部分是在傳統(tǒng)設(shè)計中的管理崗位基礎(chǔ)上增加的，主要以項目、業(yè)務(wù)為管理對象的管理崗位，不是部門領(lǐng)導(dǎo)也不是組織領(lǐng)導(dǎo)，在理論上該崗位是無限的。

3、行政管理崗位和以項目，業(yè)務(wù)為管理對象的管理崗位層次劃分相對應(yīng)。

4、在薪酬分配制度上，兩種管理崗位堅持同層次、同待遇的原則。

5、行政管理崗位員工可以橫向流動到項目、業(yè)務(wù)管理崗位，項目、業(yè)務(wù)管理崗位也橫向流動到行政管理崗位，員工崗位可以流動到這兩種管理崗位中的任一種。

1、在遵循一定規(guī)則的前提下,，各崗位可縱橫有序地快速流動，這不僅能使整個企業(yè)組織充滿活力與升級，而且也能增加組織對外界的適應(yīng)力、應(yīng)變力，從而提高組織的市場競爭力。

2、管理崗位流動空間增大，從而能保證領(lǐng)導(dǎo)層進行必要而及時的新陳代謝，又能兼顧管理人員的個人發(fā)展偏好。

3、員工崗位向上晉升空間無限擴大，提高了員工的工作積極性與主動性，同時也主動建立起一個企業(yè)內(nèi)部的競爭機制。

4、有利于引進優(yōu)秀人才，留住優(yōu)秀人才。