施工進度總計劃是施工現(xiàn)場各項控制性活動在時間上的體現(xiàn)。施工總進度計劃是以建設(shè)項日為對象，根據(jù)規(guī)定的工期和施工條件，在施工部署中的施工方案和施工流程的基礎(chǔ)上，對全工地的所有施工活動在時間進度上的安排。

(一)施工總進度計劃的編制原則

(1)合理安排施工順序，保證在勞動力、物資以及資金消耗量最少的情況下，按規(guī)定工期完成擬建工程施工任務(wù)。

(2)采用合理的施工方法，使建設(shè)項目的施工連續(xù)、均衡地進行。

(3)節(jié)約施工費用。

(二)施工總進度計劃的編制依據(jù)

(1)工程的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計。

(2)有關(guān)概(預)算指標、定額、資料和工期定額。

(3)合同規(guī)定的進度要求和施工組織規(guī)劃設(shè)計。

(4)施工總方案(施工部署和施工方案)。

(5)建設(shè)地區(qū)調(diào)查資料。

(三)施工總進度計劃的編制步驟和方法

施工總進度計劃的編制內(nèi)容一般包括：劃分工程項目并確定其施工順序，估算各項目的工程量并確定其施工期限，搭接各施工項目并編制初步進度計劃，調(diào)整初步進度計劃并最終確定施工總進度計劃。

(1)劃分工程項目并確定其施工順序

首先根據(jù)建設(shè)項目的特點劃分項目，然后確定其施工順序。由于施工總進度計劃主要起控制性作用，因此項目劃分不宜過細，一般以主要單位工程及其分部工程為主進行劃分，一些附屬項目、輔助工程及臨時設(shè)施可以合并列出。確定整個工程的施工順序是編制施工總進度計劃的主要工作之一。它對于工程是否能按期優(yōu)質(zhì)和成套地投人生產(chǎn)和交付使用，充分利用人力、物力，減少不必要的消耗，降低工程成本都有極其重要的作用。排定施工順序時，一般是先進行準備工程，再進行全場性工程，最后安排單項工程的施工，并注意妥善安排分期分批工程的施工順序。在具體安排各項目的施工順序時，可按上述施工部署中確定施工程序的要求進行。

(2)估算各項目的工程量并確定其施工工期

各項目的工程量可按初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖樣，依據(jù)各種定額手冊確定。各項工程(包括準備工程)的施工期限可根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、建筑面積、層數(shù)等，查找有關(guān)工期定額確定。

(3)搭接各施工項目并編制初步進度計劃

為了把各項工程合理地連接起來，組織全場性的流水作業(yè)，以保持均衡施工，一般從工程量較大的工種工程或大型機械施工的工種工程著手，組成全場性的流水作業(yè)。一般工業(yè)企業(yè)建筑的施工，土建部分可分別組成幾條流水線，如挖土、樁基、構(gòu)配件預制或現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)、吊裝、砌磚等。廠區(qū)地下工程可組織平整場地、管道敷設(shè)、通路等工程的流水線，依次流水作業(yè)。民用建筑一般是砌筑、抹灰、吊裝等以砌磚為主導工程組織流水施工。它們的工程量可根據(jù)擴大指標計算出來，然后根據(jù)工期確定每季(或月、旬)應(yīng)完成的工程量，并使依次施工的各項目的主要工程量的總和大致與每季(或月、旬)應(yīng)完成的工程量相符，這樣，工程的流水施工就可以組織起來了，各項目之間的搭接關(guān)系也可以相應(yīng)地確定下來。據(jù)此可以初步確定施工總進度計劃。總進度計劃可用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示。

(4)調(diào)整初步進度計劃并最終確定總進度計劃

初步施工總進度計劃排定后，還得經(jīng)過檢查、調(diào)整，最后才能確定較合理的施工總進度計劃。一般的檢查方法是觀察勞動力和物資需要量的變動曲線。這些動態(tài)曲線如果有較大的高峰出現(xiàn)時，則可用適當?shù)囊苿哟┎屙椖康臅r間或調(diào)整某些項目的工期等方法逐步加以改進，最終使施工趨于均衡。

編制施工總進度計劃是一項要求嚴格、量大面廣、步驟繁瑣的工作，其基本要求是：保證擬建工程項目在規(guī)定的期限內(nèi)按時或提前完成；基本做到施工的連續(xù)性和均衡性；努力節(jié)省施工費用，降低工程造價。為編制出科學合理的施工總進度計劃，應(yīng)掌握以下幾個要點：

(1)準確計算所有項目的工程量，并填入工程量匯總表。項目劃分不宜過細過多，應(yīng)突出主要項目，一些附屬、輔助工程、民用建筑可予以合并。

(2)根據(jù)施工經(jīng)驗、企業(yè)機械化程度、建設(shè)規(guī)模、建筑物類型等，參考有關(guān)資料，確定建設(shè)總工期和單位工程工期。

(3)根據(jù)使用要求和施工條件，結(jié)合物資技術(shù)供應(yīng)情況，以及施工準備工作的實際，分期分批地組織施工，并明確每個施工階段的主要施工項目和開、竣工時間。

(4)同一時間開工的項目不宜過多，以免施工干擾較大，人力、材料和機械過于分散。但對于在生產(chǎn)(或使用)上有重大意義的主體工程，工程規(guī)模較施工難度較大、施工周期較長的項目，需要先期配套使用或可供施工使用的項目，以及對提高施工速度、減少暫設(shè)工程的項目，應(yīng)盡量優(yōu)先安排。

(5)盡量做到連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地施工。

(6)在施工的安排上，一般要做到先地下后地上，先深后淺，先干線后支線，先地下管線后筑路。在場地平整的挖方區(qū)，應(yīng)先平整場地后挖管線土方；在場地平整的填方區(qū)，應(yīng)由遠及近先做管線后平整場地。

(7)按照上述各條進行綜合平衡，對不適當部分進行調(diào)整，編制施工總進度計劃和主要分部(項)工程流水進度計劃。

施工總進度計劃具有以下幾個特點：

(1)綜合性。施工總進度計劃是施工項目最高層次的進度計劃，反映施工項目的總體施工安排和部署，滿足施工項目的總進度目標要求，是各個分進度目標的有機結(jié)合，具有一定的內(nèi)在規(guī)律。

(2)整體性與協(xié)調(diào)性。施工總進度計劃要反映下級計劃的彼此聯(lián)系，解決各單項工程、單位工程、各個分包合同之間的界面關(guān)系。如住宅小區(qū)中，住宅與文教、娛樂、商業(yè)服務(wù)設(shè)施及基礎(chǔ)設(shè)施先后順序、搭接關(guān)系必須在保證交付進度的前提下，進行合理安排；如工業(yè)建筑，必須按照生產(chǎn)工藝要求、分期分批施工，保證主要車間與附屬設(shè)施、單項工程中的各個技術(shù)系統(tǒng)(如土建、生產(chǎn)設(shè)備安裝、生產(chǎn)配套設(shè)施)的協(xié)調(diào)，才能使工程順利投產(chǎn)、發(fā)揮效益。

(3)復雜性。施工總進度計劃不僅涉及到施工項目內(nèi)部的隊伍組織、資源調(diào)配和專業(yè)配合，還涉及到市場條件、社區(qū)、政府等的協(xié)調(diào)問題，并且滿足自然條件的限制，因而牽涉面廣、關(guān)系錯綜復雜。

施工總進度計劃是施工組織總設(shè)計中的主要內(nèi)容，也是現(xiàn)場施工管理的中心工作，是施工現(xiàn)場各項施工活動在時問上的具體安排和具體體現(xiàn)。因此，正確地編制施工總進度計劃，是保證各項工程至整個建設(shè)項目按期交付使用，充分發(fā)揮投資效果、降低工程成本的重要條件。

具體地講，施工總進度計劃的作用主要包括以下幾點：

(1)確定各個施工項目及其主要工種工程、施工準備工作和全工地性工程的施工期限、開工和竣工的日期。

(2)確定建筑施工現(xiàn)場各種勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數(shù)量和調(diào)配情況。

(3)確定施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量，水、電供應(yīng)數(shù)量，能源、交通的需要數(shù)量。

(4)確定附屬生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力大小。