文化審慎法主要用于對(duì)企業(yè)并購(gòu)中的文化風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,能夠幫助企業(yè)從文化的角度評(píng)估合并的可能性，以及合并以后如何更有效地進(jìn)行企業(yè)的文化建設(shè)。 對(duì)于意圖通過(guò)合并實(shí)現(xiàn)迅速發(fā)展壯大的中國(guó)企業(yè)而言，企業(yè)合并中的文化沖突，必將成為他們不容回避的挑戰(zhàn)。

文化審慎法提供了一條原則，迫使經(jīng)理人把文化視作交易成功的關(guān)鍵要素，并以縝密的研究代替他們的直覺和論斷。企業(yè)的文化就象人的個(gè)性一樣，是許多有形和無(wú)形特點(diǎn)的總和。企業(yè)文化體現(xiàn)在有形“物件”中，比如開放或封閉的辦公室、正式或隨意的穿著和行為、市場(chǎng)聲譽(yù)、薪資結(jié)構(gòu)以及業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)。幾乎每件物品都包含著一些有關(guān)企業(yè)價(jià)值觀的信息，例如使命和不成文的行為準(zhǔn)則。

1.收購(gòu)前篩選,主要任務(wù)是組建文化審慎小組來(lái)收集目標(biāo)企業(yè)文化物件、價(jià)值觀和假定方面的信息;

2.宣布收購(gòu)后的綜合性文化測(cè)評(píng),即在第一步基礎(chǔ)上對(duì)雙方企業(yè)的組織文化、經(jīng)營(yíng)方式等進(jìn)行定量與定性分析;

3.認(rèn)知沖突、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)和成本,根據(jù)第二步所收集的綜合信息,測(cè)量?jī)杉移髽I(yè)的文化差異,確定這些差異帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和成本;

4.設(shè)計(jì)并實(shí)施合并后的行動(dòng)計(jì)劃,主要任務(wù)是選擇并實(shí)施文化整合的具體策略;

5.合并后對(duì)所發(fā)現(xiàn)事實(shí)的監(jiān)控和證實(shí),這個(gè)階段文化審慎小組要繼續(xù)關(guān)注并排解企業(yè)文化問(wèn)題,監(jiān)控整個(gè)并購(gòu)過(guò)程的有效進(jìn)行。