收購(gòu)程序是指一次收購(gòu)或兼并所經(jīng)歷的整個(gè)過(guò)程，它通常涉及三個(gè)階段：準(zhǔn)備、談判和整合。

第一階段即準(zhǔn)備階段，其主要工作及過(guò)程如下：

①收購(gòu)戰(zhàn)略、價(jià)值創(chuàng)造邏輯和收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)；

②目標(biāo)企業(yè)搜尋、篩選和確定；

③目標(biāo)企業(yè)的戰(zhàn)略評(píng)估和收購(gòu)辯論。

第二階段即談判階段，其主要工作及過(guò)程如下：

①收購(gòu)要約戰(zhàn)略的發(fā)展；

②目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)估和定價(jià)；

③談判、融資和結(jié)束交易。

第三階段即整合階段，其主要工作及過(guò)程如下：

①組織適應(yīng)性和文化的評(píng)估；

②整合方法的開發(fā)；

③收購(gòu)與被收購(gòu)者之間的戰(zhàn)略、組織和文化協(xié)調(diào)；

④結(jié)果。