招聘成本評(píng)估是指對(duì)招聘過程中的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，并對(duì)照預(yù)算進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程。

1.招募成本。招募成本是為吸引和確定企業(yè)所需要的人力資源而發(fā)生的費(fèi)用，主要包括招聘人員的直接勞務(wù)費(fèi)用、直接業(yè)務(wù)費(fèi)用、其他相關(guān)費(fèi)用等。

2.選拔成本。選拔成本是指對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行鑒別選擇，以做出決定錄用或不錄用哪些人員所支付的費(fèi)用構(gòu)成

3.錄用成本。錄用成本是指經(jīng)過招聘選拔后，把合適的人員錄用到企業(yè)所發(fā)生的費(fèi)用。錄用成本包括錄取手續(xù)費(fèi)、調(diào)動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)、搬遷費(fèi)和旅途補(bǔ)助費(fèi)等由錄用而引起的有關(guān)費(fèi)用。

4.安置成本。安置成本是為安置已經(jīng)被錄取的員工到具體的工作崗位所發(fā)生的費(fèi)用。安置成本由為安排新員工的工作所必須發(fā)生的各種行政治理費(fèi)用、為新員工提供工作所需要的裝備條件以及錄用部門因安置人員所損失的時(shí)間成本而發(fā)生的費(fèi)用構(gòu)成。

5.離職成本。離職成本一般是指因招聘不慎，因員工離職而給企業(yè)帶來的損失，一般包括直接成本和間接成本兩部分。

6.重置成本。重置成本是指因招聘方式或程序錯(cuò)誤致使招聘失敗而重新招聘所發(fā)生的費(fèi)用。

A)招聘成本

分為招聘總成本與招聘單位成本。招聘總成本是人力資源的獲取成本，它由兩部分構(gòu)成。一部分是直接成本，包括：招募費(fèi)用，選拔費(fèi)用，錄用員工的家庭安置費(fèi)用和工作安置費(fèi)用，其它費(fèi)用(如招聘人員差旅費(fèi)，應(yīng)聘人員招待費(fèi)等)。另一部分是間接費(fèi)用，包括：內(nèi)部提升費(fèi)用，工作流動(dòng)費(fèi)用。招聘單位成本是招聘總成本與實(shí)際錄用人數(shù)之比。如果招聘實(shí)際費(fèi)用少，錄用人數(shù)多，意味著招聘單位成本低，相反，則意味著招聘單位成本高。

B)成本效用評(píng)估

是對(duì)招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行的分析。主要包括：招聘總成本效用分析，招聘成本效用分析，人員選拔成本效用分析和人員錄用成本效用分析等。以下為具體計(jì)算方法：

總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本

招聘成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招聘期間費(fèi)用

選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間費(fèi)用

人員錄用效用=正是錄用人數(shù)/錄用期間費(fèi)用

C)招聘收益成本比

它既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，同時(shí)也是對(duì)招聘工作的有效性進(jìn)行考核的一項(xiàng)指標(biāo)。招聘收益一成本越高，則說明招聘工作越有效。

招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本