KFW（德國復興信貸銀行）成立于1948年，比德國聯(lián)邦政府更早成立。公司成立的歷史與美國與英國政府對于德國的銀行系統(tǒng)的結構方面的討論的進程和討論內容息息相關?？偛课挥诿酪鸷优系姆ㄌm克福，自從1994年以來，公司一直在柏林保持其分支辦公室。

隨著其貸款計劃和出口工程金融活動，Kfw把自己當作一家為德國經濟發(fā)展起重要作用的銀行。公司的客戶主要在小型或中型企業(yè)的財務，環(huán)境和財務革新方面投資。銀行為個人的房屋建設，現代化和能源節(jié)約提供規(guī)劃服務。

KfW也在德國和海外提供顧問和其他服務，代表德國政府的利益在發(fā)展中國家進行一些業(yè)務。KfW是德國最大的銀行，目前有1900位員工，在柏林分部有390位員工。

這是一個與聯(lián)邦德國一起成長的國家政策性銀行。1948年，為二戰(zhàn)后聯(lián)邦德國的緊急重建需求提供資金的“德國復興信貸銀行（KFW）”成立了，坐落于美茵河畔的法蘭克福市。KFW的成功也與美麗的美茵河一同響譽世界。

KFW成功經歷

KFW與聯(lián)邦德國的成長復興是息息相關的。KFW銀行成立時的原始股本約為10億馬克，其中聯(lián)邦政府占80％，各州政府占20％。從成立到現在KFW的所有權屬于國家，但它卻不是國家機構。現在KFW銀行擁有資產總額2610億歐元，已成為德國的大銀行之一。2002年度，KFW信貸承諾總額達到55億歐元，銀行的資本與資本公積總額已達78億歐元。

KFW業(yè)務持續(xù)保持發(fā)展

在KFW的發(fā)展過程中，從最初為二戰(zhàn)后聯(lián)邦德國的重建提供資金，到現在為德國企業(yè)提供長期投資貸款，業(yè)務是專一的。而在投資信貸當中，首要任務是為促進德國中小企業(yè)的發(fā)展，為中小企業(yè)在國內外投資項目提供優(yōu)惠的長期信貸，因為德國的企業(yè)99％是中小企業(yè)，解決了德國近三分之二就業(yè)人口的就業(yè)問題。我們的信貸具體體現在基礎設施、環(huán)保和住房改造項目的信貸提供上。同時，KFW為德國企業(yè)提供出口信貸和項目融資，主要集中在能源、通訊與交通信息等領域。KFW在財政合作上也有很大的發(fā)展，我們受聯(lián)邦政府委托，為發(fā)展中國家的投資項目提供融資，還提供咨詢等相關服務。

KFW作為政策性銀行成功的最關鍵

第一，KFW在發(fā)放信貸的時候，首先考慮方案與項目的經濟性，按商業(yè)銀行的風險角度來發(fā)放信貸。

第二，因為KFW是國有銀行，它把為促進德國企業(yè)的發(fā)展和推動德國經濟發(fā)展為己任。

第三，KFW是中立的，我們不與商業(yè)銀行競爭。

第四，雖然KFW是國有的，但它能夠獨立不受政府的干預，項目的授信權是為董事會所掌控和決定的。當然我們也有由政府部門領導組成的監(jiān)事會，對KFW的業(yè)務進行監(jiān)督。

第五，雖然是以推動德國經濟發(fā)展為己任，但KFW不依靠政府的補貼做新業(yè)務。我們在國際資本市場上進行融資，政府為KFW提供擔保，在信用等級上是3Ａ級的，因此，我們有較低的融資成本，為KFW的發(fā)展提供了保證。

第六，KFW是國有的，不用向國家繳納股利，同時KFW也不用上繳所得稅。

第七，在KFW成立時，專門成立了《德國復興信貸銀行促進法》，確立了它的法律地位和作用。同時，為了解決不與商業(yè)銀行競爭問題，我們的信貸資金不是直接給貸款人，而由通過轉貸或者借貸借給借款人，這樣一來，我們與商業(yè)銀行不是競爭的關系而是合作的關系。

在德國，KFW是一個大銀行，但它沒有分支機構，從某種程度上說KFW為促進德國經濟發(fā)展所提供的信貸、規(guī)劃和方案是通過“批發(fā)”的方式由商業(yè)銀行進行“批發(fā)”與“零售”。所以，KFW是按照市場經濟規(guī)律運作而不依靠國家的財政補貼。KFW本身是贏利的。

同時，我們也為其他東歐一些國家成立和建立政策性銀行提供咨詢和服務，KFW的董事長本人就是中國國家開發(fā)銀行國際顧問委員會的成員之一，有些成功經驗已經在中國有過實踐，我們也相信有些經驗對發(fā)展的中國和其他發(fā)展中的國家是有幫助的。

德國復興信貸銀行在中國小有名氣，特別是在那些制定發(fā)展援助計劃的機關。因為德國復興信貸銀行受德國聯(lián)邦政府的委托，管理德國國家預算中的援助款項。其中在中國的不少項目均是先行經過德國復興信貸銀行的審核后獲得德國政府發(fā)展援助的。

但是，復興信貸銀行首先是一個獨立的商業(yè)銀行。集團下屬的復興貸款伊佩克斯銀行(KFW-IPEX)就是專門從事進出口貿易和項目融資的商業(yè)銀行。他們按照國際通用標準審核項目風險，并根據評估決定是否發(fā)放貸款。目前，整個銀行的商業(yè)貸款中有10%流向了中國，總額達55億歐元。這一金額相當于中國整個國家一個月財政收入的四分之一。在2003年，復興貸款伊佩克斯銀行新發(fā)放貸款共計115億歐元，其中流向國外的資金總額達到54億歐元。

該行能源部經理、中國專家安德雷亞斯-武福爾先生介紹說，“德國復興信貸銀行和中國開展的普通貸款業(yè)務可以追溯到80年代初。我們目前在中國發(fā)放的貸款已經收回了一半，共計約23億歐元。90年代，我們向中國的能源，工業(yè)，飛機和船舶制造工業(yè)發(fā)放了很多貸款，而且這些貸款的償還情況很好，我們馬上就能夠將這些貸款完全收回。”

德國復興信貸銀行發(fā)放商業(yè)貸款的重點是中小型企業(yè)和項目貸款，這也是該銀行今后在中國市場上準備發(fā)展的重點。武福爾先生說，“回顧歷史，和中國的合作是從船舶制造業(yè)開始的，后來我們的業(yè)務擴展到其他一些產業(yè)部門，特別是鋼鐵業(yè)。之后我們又介入能源業(yè)的項目融資服務，也就是說以項目建成并網發(fā)電后的收入用來償還本金和利息。我們1995年先后通過對三個大項目的融資，獲得了在中國市場的突破?！?

90年代中期，德國蒂森克虜伯公司和上海寶山鋼鐵廠冷軋項目是德國復興貸款銀行資助的三大項目之一。當時由于中國政治局勢尚不穩(wěn)定，因此沒有國外私人銀行敢于冒險對這一項目提供貸款。德國復興貸款銀行邁出了大膽的一步。數年后，寶山鋼鐵廠的冷軋項目獲得了成功，而且還將在2006年之前和一條新的生產線合并，將寶鋼的冷軋鋼板年生產能力提高到40萬噸，這對中國發(fā)展迅速的經濟無疑是一個重要支持。如果當初沒有德國復興貸款銀行的支持，今天是不會取得這樣的成果的。