工資升級，是指雇員進(jìn)入一個新的工資等級后，原有的工資待遇提高。

按照新的工資級差增加工資，又包括幾種方式：

1、規(guī)范升級

升級形式分為規(guī)范升級和非規(guī)范升級兩種形式。規(guī)范升級又稱正常升級，是指用人單位經(jīng)常性，或定期性的對符合升級條件的雇員，按規(guī)定程序予以升級。分為兩種情況：其一是只要雇員具備升級條件，不經(jīng)考核就按時升級。例如，職務(wù)、崗位變化的升級，達(dá)到一定年限的升級，或晉升和獎勵升級，等等。其二是對定期考核合格者升級加薪。

定期性升級主要是根據(jù)雇員平時的工作表現(xiàn)，不考慮其工作能力有無增長，只要能夠完成勞動定額，勞動態(tài)度尚好均可升級增資。其目的是為了增強(qiáng)雇員的工作責(zé)任心，補(bǔ)償雇員在工作能力，勞動熟練程度以及對企業(yè)貢獻(xiàn)上的付出。

雇員定期升級以后，即可按自動增資，增資幅度有四種模式：直線型、凸型、凹型和S型。

• 直線型即每年增資一次，一般按絕對額增加，其增資率時累退的。
• 凸型即最初增資額多，工資增長快；到一定年齡或工齡以后，增資到一定額度，即不再增加。
• 凹型即為最初增資額小，優(yōu)厚增加幅度大。
• S型為最初增資額緩慢上升，到一定年齡或工作年限之后，急劇上升，然后再緩慢下降。

2、非規(guī)范升級

非規(guī)范升級是雇員非定期的升級，一般是企業(yè)對業(yè)績突出的，或委以重任的的雇員的一種獎勵行為。企業(yè)對非規(guī)范升級一般都對：能力條件和業(yè)績條件進(jìn)行嚴(yán)格考核，特別是強(qiáng)調(diào)雇員對企業(yè)的貢獻(xiàn)。

無論是正式還是非正式升級，都要建立在科學(xué)的工作評價和業(yè)績評價基礎(chǔ)上。升級幅度視企業(yè)需要和個人條件而定。