由于成批生產(chǎn)的范圍很廣，通常將它劃分成“大批生產(chǎn)”、“中批生產(chǎn)”和“小批生產(chǎn)”三種^[1]。

小批生產(chǎn)是指生產(chǎn)單件產(chǎn)品基本上是小批量需求的專用產(chǎn)品的生產(chǎn)。

單件小批生產(chǎn)是典型的訂貨型生產(chǎn)（MTO），其特點(diǎn)與單件生產(chǎn)相近，習(xí)慣上合稱“單件小批生產(chǎn)”。因此，從某種意義上來(lái)說，“單件小批生產(chǎn)”的說法比較符合企業(yè)的實(shí)際情況。

1、產(chǎn)品制造周期長(zhǎng)，訂貨期長(zhǎng)。

2、通用化設(shè)備，用人多，生產(chǎn)效率低，勞動(dòng)生產(chǎn)率低。

3、成本高。

4、產(chǎn)品質(zhì)量不易保證。

對(duì)于單件小批生產(chǎn)，由于訂單到達(dá)具有隨機(jī)性、產(chǎn)品往往又是一次性需求，無(wú)法事先對(duì)計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)作總體安排，也就不能應(yīng)用線性規(guī)劃進(jìn)行品種和產(chǎn)量組合上的優(yōu)化。但是，單件小批生產(chǎn)仍需要編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱。生產(chǎn)計(jì)劃大綱可以對(duì)計(jì)劃年度內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和接受訂貨決策進(jìn)行指導(dǎo)。一般來(lái)講，編制大綱時(shí)，已有部分確定的訂貨，企業(yè)還可根據(jù)歷年的情況和市場(chǎng)行情，預(yù)測(cè)計(jì)劃年度的任務(wù)，然后根據(jù)資源的限制進(jìn)行優(yōu)化。單件小批生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃大綱只能是指導(dǎo)性的，產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃是按訂單作出的。因此，對(duì)單件小批生產(chǎn)企業(yè)，接受訂貨決策十分重要。

當(dāng)用戶訂單到達(dá)時(shí)，企業(yè)要作出接不接，接什么，接多少和何時(shí)交貨的決策，在作出這項(xiàng)決策時(shí)不僅要考慮企業(yè)所能生產(chǎn)的產(chǎn)品品種，現(xiàn)已接受任務(wù)的工作且，生產(chǎn)能力與原材料、燃料、動(dòng)力供應(yīng)狀況，交貨期要求等，而且要考慮價(jià)格是否能接受。因此，這是一項(xiàng)十分復(fù)雜的決策，其決策過程可用圖1描述。

用戶訂貨一般包括要訂貨的產(chǎn)品型號(hào)、期格、技術(shù)要求、數(shù)量、交貨時(shí)間D_i和價(jià)格P_c。在顧客心里可能還有一個(gè)最高可以接受的價(jià)格P_cmax和最遲的交貨時(shí)間D_cmax。超過此期限，顧客將另尋生產(chǎn)廠家。

對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說，它會(huì)根據(jù)顧客所訂的產(chǎn)品和對(duì)產(chǎn)品性能的特殊要求以及市場(chǎng)行情，運(yùn)用它的報(bào)價(jià)系統(tǒng)(計(jì)算機(jī)和人工的)給出一個(gè)正常價(jià)格P和最低可接受的價(jià)格P_min，也會(huì)根據(jù)現(xiàn)有任務(wù)情況、生產(chǎn)能力和生產(chǎn)技術(shù)推備周期、產(chǎn)品制造周期，通過交貨期設(shè)置系統(tǒng)(計(jì)算機(jī)和人工的)設(shè)置一個(gè)正常條件下的交貨期和趕工情況下最早的交貨期D_min。

在品種、數(shù)量等其它條件都滿足的情況下，顯然、當(dāng)P_c > P和D_c > D時(shí)，訂貨一定會(huì)接受。接受的訂貨將列入產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃；當(dāng)P_min > P_cmax或者D_min > D_cmax，訂貨一定會(huì)被拒絕。若不是這兩種情況，就會(huì)出現(xiàn)很復(fù)雜的局面，需經(jīng)雙方協(xié)商解決。其結(jié)果是可能接受，也可能拒絕。較緊的交貨期和較高的價(jià)格，或者較松的交貨期和較低的價(jià)格，都可能成交。符合企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化組合的訂單可能在較低價(jià)格下成交，不符合企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化組合的訂單可能在較高價(jià)格下成交。

從接受訂貨決策過程可以看出，品種、數(shù)量、價(jià)格與交貨期的確定對(duì)訂貨型生產(chǎn)的企業(yè)十分重要。

單件小批生產(chǎn)方式與大量大批生產(chǎn)方式都是典型的生產(chǎn)方式。大量大批生產(chǎn)以其低成本、高效率與高質(zhì)量取得的優(yōu)勢(shì)，使得一般中等批量生產(chǎn)難以與之競(jìng)爭(zhēng)。單件小批生產(chǎn)卻以其產(chǎn)品的創(chuàng)新性與獨(dú)特性在市場(chǎng)中牢牢地站穩(wěn)了腳跟。究其原因主要有三個(gè)：

1、大量大批生產(chǎn)中使用的各種機(jī)械設(shè)備是專用設(shè)備，專用設(shè)備是以單件小批生產(chǎn)方式制造的。

2、隨著技術(shù)的飛速進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短、大量研制新產(chǎn)品成了企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。新產(chǎn)品即使是要進(jìn)行大量大批生產(chǎn)，但在研究與試制階段，其結(jié)構(gòu)、性能、規(guī)格還要作各種改進(jìn)，只能是單件小批生產(chǎn)方式。

3、單件小批生產(chǎn)制造的產(chǎn)品大多為生產(chǎn)資料、如大型船舶、電站鍋爐、化工煉油設(shè)備、汽車廠的流水線生產(chǎn)設(shè)備等，它們是為新的生產(chǎn)活動(dòng)提供的手段。