因事設崗是指企業(yè)從單位職能出發(fā)，根據工作需要，結合單位實際，按照科學合理、精簡效能的原則設置崗位的一種現象。

因事設崗是設置組織系統(tǒng)的一個重要原則。這里的“事”主要是指企業(yè)的工作任務。^[1]

1、有的放矢，不虛設機構、崗位，不增加企業(yè)成本；

2、企業(yè)內分工明確，職責分明，減少“扯皮”現象：

3、有利于形成良好的人際關系，對事不對人，容易調動員工的工作積極性。

因事設崗的主要特點是：崗位是以企業(yè)的“事”為中心設置，崗位設置的數量取決于企業(yè)的生產運作中的工作量的多少，工作的復雜程度，而且崗位并不是一成不變的，它是隨著企業(yè)的發(fā)展而變化的。

在設計組織系統(tǒng)時，首先考慮的是企業(yè)內部所要實現的功能和企業(yè)要完成的工作，然后根據其功能和工作進行分工，設置部門。崗位設置是和部門相對應的，即崗位是根據企業(yè)的“事”來確定的。所以在組織設置時，最初并不考慮企業(yè)現有的人員，而是在崗位設置好后再“因崗定人”。

例如：一個專門銷售汽車及配件的小公司，它的主要工作是產品銷售及售前、售后服務。為了完成這些工作，該公司只需設置銷售部、服務部，與這些部門對應的崗位是銷售部經理、服務部經理；但不能為安排某人而再設不需要的銷售部主任等。