員工評(píng)議法，就是通過(guò)員工測(cè)評(píng)、民意測(cè)驗(yàn)等方式對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行評(píng)議，以獲得被考評(píng)者的總體情況的方法。

員工評(píng)議法在我國(guó)被廣泛應(yīng)用，它的優(yōu)點(diǎn)是具有民主性、群眾性，能夠了解到廣大基層人員，特別是與被考核者有直接工作聯(lián)系的人員的看法。它的缺點(diǎn)是只有由下而上，缺乏由上而下，受群眾素質(zhì)局限。

比如，某人積極開拓，對(duì)于組織來(lái)說(shuō)可能做出很大貢獻(xiàn)，但是，他卻很可能得不到多數(shù)人的理解。這樣，他就難以得到比較好的評(píng)價(jià)。

員工評(píng)議法是一種現(xiàn)代社會(huì)廣泛采用的了解民意民情的考評(píng)方法，它是采取投票、對(duì)話、問(wèn)卷等方式對(duì)民眾就被考評(píng)者的績(jī)效進(jìn)行調(diào)查的方式。

1、投票法

投票法就是由考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者的績(jī)效按照優(yōu)秀、良好、較好、一般、較差、差等幾個(gè)等級(jí)進(jìn)行投票表決。這種方法可以在組織中的全體人員中進(jìn)行，也可以在部分人員中進(jìn)行。

投票法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易行，快速高效，省時(shí)省力。缺點(diǎn)是投票者之間容易相互影響，使考評(píng)的結(jié)果難以準(zhǔn)確。加之考評(píng)的內(nèi)容和結(jié)論過(guò)于簡(jiǎn)單，難以真正了解被考評(píng)者的詳細(xì)的客觀情況。

2、對(duì)話法

對(duì)話法就是考評(píng)者選擇熟悉情況的人員進(jìn)行談話或開小型座談會(huì)，以面對(duì)面的方式直接了解被考評(píng)者績(jī)效的方法。

其優(yōu)點(diǎn)是直觀、靈活、快捷、反饋及時(shí)；缺點(diǎn)是要求考評(píng)者具備較高的綜合素質(zhì)，尤其要掌握基本的訪談技術(shù)技巧，并具有敏銳的洞察力，而且適用范圍有限。

3、問(wèn)卷法

問(wèn)卷法則是考評(píng)者根據(jù)考評(píng)內(nèi)容事先設(shè)計(jì)問(wèn)卷，然后利用問(wèn)卷來(lái)進(jìn)行調(diào)查的方法。

這種方法的優(yōu)點(diǎn)簡(jiǎn)便易行、匿名性強(qiáng)、便于定量分析，結(jié)果較為客觀，缺點(diǎn)是考評(píng)結(jié)果的有效性依賴于問(wèn)卷設(shè)計(jì)的科學(xué)性與回答者態(tài)度的認(rèn)真性與客觀性，問(wèn)卷的回收率較低。

被領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者及其績(jī)效最有發(fā)言權(quán)，最了解，感受最深，利用員工評(píng)議法，一方面可以比較準(zhǔn)確地考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效，另一方面，可以將領(lǐng)導(dǎo)者及其活動(dòng)置于被領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督之下，既有利于激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的事業(yè)心、進(jìn)取心與責(zé)任心，又利于調(diào)動(dòng)被領(lǐng)導(dǎo)者的主動(dòng)性、積極性，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。