動態(tài)管理是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，通過外部環(huán)境的預測、內部數(shù)據(jù)分析，對經(jīng)營策略、管理手段進行適時調整和對計劃進行修改和補充的一種管理模式。

1. 成立發(fā)現(xiàn)與解決問題的管理機構
2. 廣泛尋找問題
3. 建立預警系統(tǒng)
4. 制訂問題提案的管理辦法

• 成立組織機構。
• 落實工作責任。

　　實施問題動態(tài)管理工作能否推得開，能否持久堅持下去，關鍵在領導。

• 強化部門協(xié)作。

　　各部門圍繞提升企業(yè)核心競爭能力這個目標，認真查找問題，分析原因，對問題的提案迅速組織實施。