動態(tài)管理
1.什么是動態(tài)管理
動態(tài)管理是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,通過外部環(huán)境的預(yù)測、內(nèi)部數(shù)據(jù)分析,對經(jīng)營策略、管理手段進(jìn)行適時調(diào)整和對計劃進(jìn)行修改和補(bǔ)充的一種管理模式。
2.動態(tài)管理的實(shí)施
- 成立發(fā)現(xiàn)與解決問題的管理機(jī)構(gòu)
- 廣泛尋找問題
- 建立預(yù)警系統(tǒng)
- 制訂問題提案的管理辦法
3.動態(tài)管理的組織關(guān)鍵
- 成立組織機(jī)構(gòu)。
- 落實(shí)工作責(zé)任。
實(shí)施問題動態(tài)管理工作能否推得開,能否持久堅持下去,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。
- 強(qiáng)化部門協(xié)作。
各部門圍繞提升企業(yè)核心競爭能力這個目標(biāo),認(rèn)真查找問題,分析原因,對問題的提案迅速組織實(shí)施。
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