利潤最小化：當(dāng)企業(yè)達(dá)不到經(jīng)營目標(biāo)或上市公司可能出現(xiàn)連續(xù)三年虧損，面臨被摘牌時，采用這種類型的會計報表粉飾就不足為奇了。典型的利潤最小化的操縱方法有：推遲確認(rèn)收入、提前結(jié)轉(zhuǎn)成本、使用加速折舊法、將應(yīng)予資本化的費(fèi)用列入當(dāng)期損益等。

基于業(yè)績考核、獲取信貸資金、發(fā)行股票等目的，經(jīng)營成果粉飾一般以利潤最大化、利潤均衡化的形式出現(xiàn)?；诩{稅和推卸責(zé)任等目的，經(jīng)營成果粉飾一般以利潤最小化和利潤清洗的形式出現(xiàn)。

利潤最小化除了可減少納稅之外，還可以將以后年度的虧損前置于本年度，回避企業(yè)連續(xù)多年虧損的事實(shí)。

比如，我國上市公司如果連續(xù)三年虧損，那么將被摘牌。如果公司已經(jīng)預(yù)計到本公司將連續(xù)三年發(fā)生虧損，那么它可以通過一些方法，將以后一年甚至兩年的潛在虧損前置于本年，使本年發(fā)生巨額虧損，而確保以后年度盈利，回避被摘牌的命運(yùn)。

很多公司制定的薪酬計劃將管理層的獎金與利潤掛鉤，并設(shè)計了下限和上限。這種制度設(shè)計，也很容易誘發(fā)利潤最小化的財務(wù)報表粉飾。

假設(shè)ABC公司管理層的獎金等于稅后利潤的10%，且只有在稅后利潤達(dá)到2000萬元時才可享受獎金計劃，稅后利潤超過1億元后，超過部分不再發(fā)放獎金。在這一獎金計劃下，假設(shè)ABC公司當(dāng)年的實(shí)際稅后利潤為1980萬元，管理層將無緣分享獎金，此時，管理層可能采用利潤最小化的報表粉飾，通過預(yù)提費(fèi)用、預(yù)計負(fù)債或者加大研究開發(fā)和廣告促銷等斟酌性支出 （Discretionary Expenditure），據(jù)以為下一年獲得獎金創(chuàng)造機(jī)會。