出口風(fēng)險
1.什么是出口風(fēng)險
企業(yè)的出口風(fēng)險是指企業(yè)在出口業(yè)務(wù)中所面臨的不確定的因素所導(dǎo)致的利益損失或者提供貨物或服務(wù)以后無法收取貨款的客觀體現(xiàn)。
2.出口風(fēng)險的回避及轉(zhuǎn)移對策[1]
在開展出口業(yè)務(wù)前,企業(yè)一般會對風(fēng)險進行推測。在廣泛調(diào)查、收集信息的基礎(chǔ)上,確定風(fēng)險種類并測定風(fēng)險大小。對于那些產(chǎn)生風(fēng)險的可能性較大或風(fēng)險損失很大的業(yè)務(wù),企業(yè)可以不經(jīng)營此類產(chǎn)品從而回避風(fēng)險的發(fā)生。
但在實際業(yè)務(wù)中.大多數(shù)風(fēng)險是不可事先避免的,這時就可采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法。
1.保險。
通過投保將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司 這是撮常用的風(fēng)險轉(zhuǎn)移辦法。例如海上貨物運輸保險。近年來,出口信用保險業(yè)務(wù)也廣泛地使用在出口業(yè)務(wù)中。它為出口企業(yè)提供了安全收匯保障,使出口企業(yè)在遭遇買方商業(yè)風(fēng)險和買方所在國家政治風(fēng)險不能按時收到貨款時,及時得到賠付。出口信用保險在世界經(jīng)濟發(fā)展中具有很重要的地位,與國際信貸齊名,被譽為當(dāng)今世界貿(mào)易兩大促銷手段。
2.套期保值。
通過套期保值可將匯率風(fēng)險和商品價格風(fēng)險轉(zhuǎn)移給投機者。外匯的套期保值方法就是用做遠期外匯買賣的辦法來轉(zhuǎn)移匯率損失 如某公司向德國出口一批貨物,2個月后可收回貨款1 55萬德國馬克,為防止馬克貶值美元升值帶來的匯率損失,該公司可賣出2個月遠期馬克,設(shè)該遠期德國馬克的匯率是1.55,則該公司將肯定獲得100萬美元的收入,而不論市場匯率將來如何變化。否則,若不做這筆套期交易,一旦馬克下躍劉1.60馬克/美元,則該公司將會受到損失。
商品的套期保值則是通過在商品交易所做期貨交易轉(zhuǎn)移價格波動風(fēng)險。即在買進或賣出現(xiàn)貨的同時,期貨市場上賣出或買進同等數(shù)量的期貨,從而使現(xiàn)貨市場上將來價格的升降給企業(yè)帶來的損失由期貨市場的收益得到補償。不過,這種方法局限在出口商品是在商品交易所上市的商品,這些商品的種類是相當(dāng)少的。
3.改變貿(mào)易結(jié)算方式。
對于采取D/A方式結(jié)匯冒太大風(fēng)險的企業(yè)來說,用L/C方式結(jié)算就可將貿(mào)易伙伴的資信風(fēng)險轉(zhuǎn)移給銀行。近幾年引入我國的新型貿(mào)易結(jié)算方式— — 保付代理業(yè)務(wù),簡稱“保理”,也是有利于降低出口風(fēng)險的一種結(jié)算方式 它的特點是能提供綜合性的服務(wù)項目 保理公司在進口商出現(xiàn)信用風(fēng)險時,就履行應(yīng)收帳款的管理并執(zhí)行催收付款責(zé)任,在出口商資金周轉(zhuǎn)有困難時還可能融通資金。掌握并運用多種結(jié)算方式,可有效地降低出口風(fēng)險。
3.出口風(fēng)險的管理措施[1]
1.企業(yè)管理者要重視風(fēng)險意識的培養(yǎng)和教育。
外貿(mào)出口企業(yè)的決策者不僅要具備預(yù)測和減少風(fēng)險損失的能力,更為重要的是使企業(yè)員工都樹立起強烈的風(fēng)險意識,并建立一套高效的出口風(fēng)險預(yù)警防范機制。要在企業(yè)中形成人人懂風(fēng)險,人人講風(fēng)險,人人防風(fēng)險的意識
2.建立高效的風(fēng)險預(yù)報防范體系。
外貿(mào)企業(yè)最好能做到有專人對本企業(yè)進行風(fēng)險調(diào)查、預(yù)測,并結(jié)合本公司和其它公司的經(jīng)驗教訓(xùn),及時向決策者提交風(fēng)險預(yù)報書,并督促各部門采取風(fēng)險防范措施。
3.采取多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。
多元化經(jīng)營戰(zhàn)略包括產(chǎn)品多元化、經(jīng)營范圍多元化、市場多元化三個方面。國際市場變幻奠測,如果經(jīng)營品種單一,一旦該產(chǎn)品需求減少,企業(yè)會遭到巨大損失。同樣,通過出口市場多元化的辦法可以減少因市場單一承擔(dān)的政治經(jīng)濟上的巨大風(fēng)險。經(jīng)營范圍多元化則是指太企業(yè)進行跨行業(yè)、跨部門經(jīng)營來分散風(fēng)險,從而提高抗擊風(fēng)險的活力。
4.強化資金管理。
我國外貿(mào)企業(yè)的自有流動資金普遍嚴(yán)重不足,對銀行貸款的依賴性很強。這樣,一筆較大業(yè)務(wù)的損失或滯銷商品的資金占用,就可能使企業(yè)陷入困境。因此,對企業(yè)資金加強管理就成為企業(yè)風(fēng)險管理的一項工作。企業(yè)可以努力擴大自有資金比例,及時回收欠款.減少不合理資金占用來防御風(fēng)險的沖擊。
5.加速技術(shù)進步,嚴(yán)守技術(shù)秘密。
技術(shù)含量高的產(chǎn)品不僅創(chuàng)匯額高,創(chuàng)利大.而且競爭能力強,市場風(fēng)險小。因而企業(yè)通過技術(shù)進步可有效地降低出口風(fēng)險, 同時推動產(chǎn)品出口。嚴(yán)守技術(shù)秘密就是保住了出口業(yè)務(wù),對于先進的技術(shù),這點至關(guān)重要。