出口風(fēng)險(xiǎn)
1.什么是出口風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的出口風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在出口業(yè)務(wù)中所面臨的不確定的因素所導(dǎo)致的利益損失或者提供貨物或服務(wù)以后無法收取貨款的客觀體現(xiàn)。
2.出口風(fēng)險(xiǎn)的回避及轉(zhuǎn)移對策[1]
在開展出口業(yè)務(wù)前,企業(yè)一般會(huì)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行推測。在廣泛調(diào)查、收集信息的基礎(chǔ)上,確定風(fēng)險(xiǎn)種類并測定風(fēng)險(xiǎn)大小。對于那些產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性較大或風(fēng)險(xiǎn)損失很大的業(yè)務(wù),企業(yè)可以不經(jīng)營此類產(chǎn)品從而回避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
但在實(shí)際業(yè)務(wù)中.大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)是不可事先避免的,這時(shí)就可采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法。
1.保險(xiǎn)。
通過投保將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司 這是撮常用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移辦法。例如海上貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)。近年來,出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也廣泛地使用在出口業(yè)務(wù)中。它為出口企業(yè)提供了安全收匯保障,使出口企業(yè)在遭遇買方商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和買方所在國家政治風(fēng)險(xiǎn)不能按時(shí)收到貨款時(shí),及時(shí)得到賠付。出口信用保險(xiǎn)在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有很重要的地位,與國際信貸齊名,被譽(yù)為當(dāng)今世界貿(mào)易兩大促銷手段。
2.套期保值。
通過套期保值可將匯率風(fēng)險(xiǎn)和商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給投機(jī)者。外匯的套期保值方法就是用做遠(yuǎn)期外匯買賣的辦法來轉(zhuǎn)移匯率損失 如某公司向德國出口一批貨物,2個(gè)月后可收回貨款1 55萬德國馬克,為防止馬克貶值美元升值帶來的匯率損失,該公司可賣出2個(gè)月遠(yuǎn)期馬克,設(shè)該遠(yuǎn)期德國馬克的匯率是1.55,則該公司將肯定獲得100萬美元的收入,而不論市場匯率將來如何變化。否則,若不做這筆套期交易,一旦馬克下躍劉1.60馬克/美元,則該公司將會(huì)受到損失。
商品的套期保值則是通過在商品交易所做期貨交易轉(zhuǎn)移價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。即在買進(jìn)或賣出現(xiàn)貨的同時(shí),期貨市場上賣出或買進(jìn)同等數(shù)量的期貨,從而使現(xiàn)貨市場上將來價(jià)格的升降給企業(yè)帶來的損失由期貨市場的收益得到補(bǔ)償。不過,這種方法局限在出口商品是在商品交易所上市的商品,這些商品的種類是相當(dāng)少的。
3.改變貿(mào)易結(jié)算方式。
對于采取D/A方式結(jié)匯冒太大風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)來說,用L/C方式結(jié)算就可將貿(mào)易伙伴的資信風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給銀行。近幾年引入我國的新型貿(mào)易結(jié)算方式— — 保付代理業(yè)務(wù),簡稱“保理”,也是有利于降低出口風(fēng)險(xiǎn)的一種結(jié)算方式 它的特點(diǎn)是能提供綜合性的服務(wù)項(xiàng)目 保理公司在進(jìn)口商出現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)時(shí),就履行應(yīng)收帳款的管理并執(zhí)行催收付款責(zé)任,在出口商資金周轉(zhuǎn)有困難時(shí)還可能融通資金。掌握并運(yùn)用多種結(jié)算方式,可有效地降低出口風(fēng)險(xiǎn)。
3.出口風(fēng)險(xiǎn)的管理措施[1]
1.企業(yè)管理者要重視風(fēng)險(xiǎn)意識的培養(yǎng)和教育。
外貿(mào)出口企業(yè)的決策者不僅要具備預(yù)測和減少風(fēng)險(xiǎn)損失的能力,更為重要的是使企業(yè)員工都樹立起強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識,并建立一套高效的出口風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范機(jī)制。要在企業(yè)中形成人人懂風(fēng)險(xiǎn),人人講風(fēng)險(xiǎn),人人防風(fēng)險(xiǎn)的意識
2.建立高效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)防范體系。
外貿(mào)企業(yè)最好能做到有專人對本企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、預(yù)測,并結(jié)合本公司和其它公司的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)向決策者提交風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)書,并督促各部門采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
3.采取多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。
多元化經(jīng)營戰(zhàn)略包括產(chǎn)品多元化、經(jīng)營范圍多元化、市場多元化三個(gè)方面。國際市場變幻奠測,如果經(jīng)營品種單一,一旦該產(chǎn)品需求減少,企業(yè)會(huì)遭到巨大損失。同樣,通過出口市場多元化的辦法可以減少因市場單一承擔(dān)的政治經(jīng)濟(jì)上的巨大風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營范圍多元化則是指太企業(yè)進(jìn)行跨行業(yè)、跨部門經(jīng)營來分散風(fēng)險(xiǎn),從而提高抗擊風(fēng)險(xiǎn)的活力。
4.強(qiáng)化資金管理。
我國外貿(mào)企業(yè)的自有流動(dòng)資金普遍嚴(yán)重不足,對銀行貸款的依賴性很強(qiáng)。這樣,一筆較大業(yè)務(wù)的損失或滯銷商品的資金占用,就可能使企業(yè)陷入困境。因此,對企業(yè)資金加強(qiáng)管理就成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)工作。企業(yè)可以努力擴(kuò)大自有資金比例,及時(shí)回收欠款.減少不合理資金占用來防御風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。
5.加速技術(shù)進(jìn)步,嚴(yán)守技術(shù)秘密。
技術(shù)含量高的產(chǎn)品不僅創(chuàng)匯額高,創(chuàng)利大.而且競爭能力強(qiáng),市場風(fēng)險(xiǎn)小。因而企業(yè)通過技術(shù)進(jìn)步可有效地降低出口風(fēng)險(xiǎn), 同時(shí)推動(dòng)產(chǎn)品出口。嚴(yán)守技術(shù)秘密就是保住了出口業(yè)務(wù),對于先進(jìn)的技術(shù),這點(diǎn)至關(guān)重要。