充分競爭是指市場內所有的資源都已經被調動，不存在任何人或集體可能出現的壟斷性，這樣市場價格會維持在一個很合理的地位。

　　1、供應商數目。供應商數目的多少決定了其競爭性的大小，客戶選擇的自由度也就存在差別。

　　2、異地供應商資源的發(fā)展。異地供應商資源的多少及其優(yōu)劣情況會直接用戶對異地供應商的接受程度大小。通?？蛻袅晳T選擇本地的供應商，主要考慮到對供應商的熟悉程度、送貨上門、及時提供技術支持、售后服務方便。如果異地供應商的發(fā)展，則會降低本地供應商的價格優(yōu)勢。

　　3、用戶申購需求中的限制。

　　(1)用戶申購了特配機型，這類機型一般都屬于廠家為供應商定制的某次招投標的特供機型，在廠家官網上查不到，自然其他供應商也無法獲得貨源。選用特配機型的競價結果是只有一家供應商投標，或者雖有多家供應商投標但其他供應商報的型號會有差異，最終導致只能選某一家型號相符的供應商，這類情況在電腦采購中比較多見。

　　(2)用戶申購時指定中標供應商必須是設備的代理。眾所周知，一般廠家在某地區(qū)的代理只有一個或幾個，在競價網注冊的就更有限，這樣的申購信息一旦發(fā)布中標供應商幾乎直接被鎖定，使競價失去意義。

　　(3)用戶申購時要求提供非標準的售后服務，例如采購投影機要求燈泡保修1年。

　　4、供應商報備及廠家銷售規(guī)律的限制。

　　(1)供應商向廠家優(yōu)先登錄或報備。有些競價結果出來時非常理想，最低價報價也很優(yōu)惠，但當用戶初選時聯系最低價供應商，反饋的信息都是無法供貨，原因是某個價格較高的供應商己通過“優(yōu)先登錄制”讓廠家只提供其有代理資格，一紙授權就可將其他供應商全部排斥。最后用戶不得不以較高的價格購買設備，或者放棄該款設備的采購重新選型競價。投影機的采購中就經常發(fā)生供應商向廠家報備的情況。

　　(2)廠家內部的銷售規(guī)定也會導致競價不充分。一些廠家出于對惡性競爭的防范，按型號、銷售區(qū)域分類，不同型號或銷售區(qū)域只授予一家或幾家供應商有權銷售，并有最低限價約束，這類情況在空調的采購中會碰到。還有一些廠家出于對技術、質量保證的原因，低端產品會交給經銷商銷售，而高端產品則由廠家派駐各地的某個部門做直銷，換言之，該品牌的高端產品在某地只有一家潛在的投標供應商。

　　5、設備特殊性帶來的限制。存在個別設備因專業(yè)性很強、使用領域極少、技術要求很高等特點，由廠家直接銷售或由少數的代理商進行銷售，設備來源單一形成不了競爭。

　　6、供應商活躍性。供應商的活躍度會令競爭性增強，促進市場的充分競爭。