所謂價(jià)值工程，指的都是通過(guò)集體智慧和有組織的活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析，使目標(biāo)以最低的總成本（壽命周期成本），可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。價(jià)值工程主要思想是通過(guò)對(duì)選定研究對(duì)象的功能及費(fèi)用分析，提高對(duì)象的價(jià)值。這里的價(jià)值，指的是反映費(fèi)用支出與獲得之間的比例，用數(shù)學(xué)比例式表達(dá)如下：價(jià)值＝功能／成本。

價(jià)值工程法4O年代起源于美國(guó)，勞倫斯·戴羅斯·麥爾斯（Lawrence D.Miles）是價(jià)值工程的創(chuàng)始人。1961年美國(guó)價(jià)值工程協(xié)會(huì)成立時(shí)他當(dāng)選為該協(xié)會(huì)第一任會(huì)長(zhǎng)。在二戰(zhàn)之后，由于原材料供應(yīng)短缺，采購(gòu)工作常常碰到難題。經(jīng)過(guò)實(shí)際工作中孜孜不倦地探索，麥爾斯發(fā)現(xiàn)有一些相對(duì)不太短缺的材料可以很好地替代短缺材料的功能。后來(lái)，麥爾斯逐漸總結(jié)出一套解決采購(gòu)問(wèn)題的行之有效的方法，并且把這種方法的思想及應(yīng)用推廣到其他領(lǐng)域，例如，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值結(jié)合起來(lái)研究生產(chǎn)和管理的其他問(wèn)題，這就是早期的價(jià)值工程。1955年這一方法傳人日本后與全面質(zhì)量管理相結(jié)合，得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，成為一套更加成熟的價(jià)值分析方法。麥爾斯發(fā)表的專著《價(jià)值分析的方法》使價(jià)值工程很快在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生巨大影響。

價(jià)值工程發(fā)展歷史上的第一件事情是美國(guó)通用電器公司（GE）的石棉事件，二戰(zhàn)期間，美國(guó)市場(chǎng)原材料供應(yīng)十分緊張，GE急需石棉板，但該產(chǎn)品的貨源不穩(wěn)定，價(jià)格昂貴，時(shí)任GE工程師的勞倫斯·戴羅斯·麥爾斯（Lawrence D.Miles）開始針對(duì)這一問(wèn)題研究材料代用問(wèn)題，通過(guò)對(duì)公司使用石棉板的功能進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其用途是鋪設(shè)在給產(chǎn)品噴漆的車間地板上，以避免涂料沾污地板引起火災(zāi)，后來(lái)，Miles在市場(chǎng)上找到一種防火紙，這種紙同樣可以起到以上作用，并且成本低，容易買到，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益，這是最早的價(jià)值工程應(yīng)用案例。

通過(guò)這個(gè)改善，Miles將其推廣到企業(yè)其它的地方，對(duì)產(chǎn)品的功能、費(fèi)用與價(jià)值進(jìn)行深入的系統(tǒng)研究，提出了功能分析、功能定義、功能評(píng)價(jià)以及如何區(qū)分必要和不必要功能并消除后者的方法，最后形成了以最小成本提供必要功能，獲得較大價(jià)值的科學(xué)方法，1947年研究成果以”價(jià)值分析”發(fā)表。

提高價(jià)值的基本途徑有5種，既：

（1）提高功能，降低成本，大幅度提高價(jià)值;

（2）功能不變，降低成本，提高價(jià)值;

（3）功能有所提高，成本不變，提高價(jià)值;

（4）功能略有下降，成本大幅度降低，提高價(jià)值;

（5）提高功能，適當(dāng)提高成本，大幅度提高功能，從而提高價(jià)值。

(1)價(jià)值工程是以尋求最低壽命周期成本，實(shí)觀產(chǎn)品的必要功能為目標(biāo)。價(jià)值工程不是單純強(qiáng)調(diào)功能提高，也不是片面地要求降低成本，而是致力于研究功能與成本之間的關(guān)系，找出二者共同提高產(chǎn)品價(jià)值的結(jié)合點(diǎn)，克服只顧功能而不計(jì)成本或只考慮成本而不顧功能的盲目做法。

(2)價(jià)值工程是以功能分析為核心。在價(jià)值工程分析中，產(chǎn)品成本計(jì)量是比較容易的，可按產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和使用方案，采用相關(guān)方法獲取產(chǎn)品壽命周期成本。但產(chǎn)品功能確定比較復(fù)雜、困難。因?yàn)楣δ懿粌H是影響因素很多且不易定量計(jì)量的抽象指標(biāo)，而且由于設(shè)計(jì) 案、制造工藝等的不完善，不必要功能的出現(xiàn)，以及人們?cè)u(píng)價(jià)產(chǎn)品功能方法存住差異性等，造成產(chǎn)品功能難以準(zhǔn)確界定。所以，產(chǎn)品功能的分析成為價(jià)值工程的核心。

(3)價(jià)值工程是一個(gè)有組織的活動(dòng)。價(jià)值工程分析過(guò)程不僅貫穿于產(chǎn)品整個(gè)壽命周期，而且它涉及面廣，需要所有參與產(chǎn)品生產(chǎn)的單位、部門及專業(yè)人員的相互配合，才能準(zhǔn)確地進(jìn)行產(chǎn)品的成本計(jì)量、功能評(píng)價(jià)，達(dá)到提高產(chǎn)品的單位成本功效的目的。所以，價(jià)值工程必須是一個(gè)有組織的活動(dòng)。

(4)價(jià)值工程足 個(gè)以信啟、為基礎(chǔ)的創(chuàng)造性活動(dòng)。價(jià)值工程分析是以產(chǎn)品成本、功能指標(biāo)、市場(chǎng)需求等有關(guān)的信息數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)，尋找產(chǎn)品創(chuàng)新的最佳方案。因此，信息資料是價(jià)值工程分析的基礎(chǔ)，產(chǎn)品創(chuàng)新才是價(jià)值工程的最終目標(biāo)。

(5)價(jià)值工程能將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。盡管產(chǎn)品的功能設(shè)置或配置是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，而產(chǎn)品的成本降低是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，但價(jià)值工程分析過(guò)程通過(guò)“價(jià)值”(單位成本的功能)這一概念，把技術(shù)工作和經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，克服了產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造中，普遍存在的技術(shù)工作與經(jīng)濟(jì)工作相互脫節(jié)的現(xiàn)象。

麥爾斯在長(zhǎng)期實(shí)踐過(guò)程中，總結(jié)了一套開展價(jià)值工作的原則，用于指導(dǎo)價(jià)值工程活動(dòng)的各步驟的工作。這些原則是

（l）分析問(wèn)題要避免一般化，概念化，要作具體分析。

（2）收集一切可用的成本資料。

（3）使用最好、最可靠的情報(bào)。

（4）打破現(xiàn)有框框，進(jìn)行創(chuàng)新和提高。

（5）發(fā)揮真正的獨(dú)創(chuàng)性。

（6）找出障礙，克服障礙。

（7）充分利用有關(guān)專家，擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)面。

（8）對(duì)于重要的公差，要換算成加工費(fèi)用來(lái)認(rèn)真考慮。

（9）盡量采用專業(yè)化工廠的現(xiàn)成產(chǎn)品。

（l0）利用和購(gòu)買專業(yè)化工廠的生產(chǎn)技術(shù)。

（11）采用專門生產(chǎn)工藝。

（l2）盡量采用標(biāo)準(zhǔn)。

（13）以“我是否這樣花自己的錢”作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。

這13條原則中，第1條至第5條是屬于思想方法和精神狀態(tài)的要求，提出要實(shí)事求是，要有創(chuàng)新精神；第6條至第12條是組織方法和技術(shù)方法的要求，提出要重專家、重專業(yè)化、重標(biāo)準(zhǔn)化；第13條則提出了價(jià)值分析的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

進(jìn)行一項(xiàng)價(jià)值分析，首先需要選定價(jià)值工程的對(duì)象。一般說(shuō)來(lái)，價(jià)值工程的對(duì)象是要考慮社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要以及對(duì)象價(jià)值本身有被提高的潛力。例如，選擇占成本比例大的原材料部分如果能夠通過(guò)價(jià)值分析降低費(fèi)用提高價(jià)值，那么這次價(jià)值分析對(duì)降低產(chǎn)品總成本的影響也會(huì)很大。當(dāng)我們面臨一個(gè)緊迫的境地，例如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的產(chǎn)品功能、原材料成本都需要改進(jìn)時(shí)，研究者一般采取經(jīng)驗(yàn)分析法、ABC分析法以及百分比分析法。選定分析對(duì)象后需要收集對(duì)象的相關(guān)情報(bào)，包括用戶需求、銷售市場(chǎng)、科技技術(shù)進(jìn)步狀況、經(jīng)濟(jì)分析以及本企業(yè)的實(shí)際能力等等。價(jià)值分析中能夠確定的方案的多少以及實(shí)施成果的大小與情報(bào)的準(zhǔn)確程度、及時(shí)程度、全面程度緊密相關(guān)。有了較為全面的情報(bào)之后就可以進(jìn)入價(jià)值工程的核心階段一功能分析。在這一階段要進(jìn)行功能的定義、分類、整理、評(píng)價(jià)等步驟。經(jīng)過(guò)分析和評(píng)價(jià)，分析人員可以提出多種方案，從中篩選出最優(yōu)方案加以實(shí)施。在決定實(shí)施方案后應(yīng)該制定具體的實(shí)施計(jì)劃、提出工作的內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任等方面的內(nèi)容，確保方案的實(shí)施質(zhì) 量。為了掌握價(jià)值工程實(shí)施的成果，還要組織成果評(píng)價(jià)。成果的鑒定一般以實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益為主。作為一項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析方法，價(jià)值工程做到了將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合，此外，價(jià)值工程的的獨(dú)到之處還在于它注重與提高產(chǎn)品的價(jià)值、注重研制階段開展工作，并且將功能分析作為自己獨(dú)特的分析方法。

價(jià)值工程已發(fā)展成為一問(wèn)比較完善的管理技術(shù)，在實(shí)踐中已形成了一套科學(xué)的實(shí)施程序。這套實(shí)施程序?qū)嶋H上是發(fā)現(xiàn)矛盾、分析矛盾和解決矛盾的過(guò)程，通常是圍繞以下7個(gè)合乎邏輯程序的問(wèn)題展開的：

（1）這是什么？

（2）這是干什么用的？

（3）它的成本多少？

（4）它的價(jià)值多少？

（5）有其他方法能實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能嗎？

（6）新的方案成本多少？功能如何？

（7）新的方案能滿足要求嗎？

按照順序回答和解決這七個(gè)問(wèn)題的過(guò)程，就是價(jià)值工程的工作程序和步驟。即：選定對(duì)象，收集情報(bào)資料，進(jìn)行功能分析，提出改進(jìn)方案，分析和評(píng)價(jià)方案，實(shí)施方案，評(píng)價(jià)活動(dòng)成果。

價(jià)值工程雖然起源于材料和代用品的研究，但這一原理很快就擴(kuò)散到各個(gè)領(lǐng)域，有廣泛的應(yīng)用范圍，大體可應(yīng)用在兩大方面：

一是在工程建設(shè)和生產(chǎn)發(fā)展方面。大的可應(yīng)用到對(duì)一項(xiàng)工程建設(shè)，或者一項(xiàng)成套技術(shù)項(xiàng)目的分析，小的可以應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，每一部件或每一臺(tái)設(shè)備，在原材料采購(gòu)方面也可應(yīng)用此法進(jìn)行分析，具體做法有：工程價(jià)值分析、產(chǎn)品價(jià)值分析、技術(shù)價(jià)值分析、設(shè)備價(jià)值分析、原材料價(jià)值分析、工藝價(jià)值分析、零件價(jià)值分析和工序價(jià)值分析等等。

二是在組織經(jīng)營(yíng)管理方面。價(jià)值工程不僅是一種提高工程和產(chǎn)品價(jià)值政技術(shù)方法，而且是一項(xiàng)指導(dǎo)決策，有效管理的科學(xué)方法，體現(xiàn)了現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的思想。在工程施工和產(chǎn)品生產(chǎn)中的經(jīng)營(yíng)管理也可采用這種科學(xué)思想和科學(xué)技術(shù)。例如：對(duì)經(jīng)營(yíng)品種價(jià)值分析、施工方案的價(jià)值分析、質(zhì)量?jī)r(jià)值分析、產(chǎn)品價(jià)值分析、管理方 法價(jià)值分析、作業(yè)組織價(jià)值分析等。

在實(shí)踐過(guò)程中，當(dāng)我們將價(jià)值工程的概念應(yīng)用于人力資源的領(lǐng)域時(shí)，人自然而然地成為價(jià)值研究的對(duì)象。我們可以將人的功能加以分析，然后與具體工作崗位的要求相對(duì)應(yīng)，應(yīng)用價(jià)值系數(shù)評(píng)價(jià)來(lái)確定人員價(jià)值和群體價(jià)值，然后確定實(shí)施方案或者對(duì)實(shí)際方案進(jìn)行改進(jìn)，從而達(dá)到提高組織人員績(jī)效的目的。

案例一:價(jià)值工程在房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品決策中的應(yīng)用^[1]

　　一、價(jià)值工程法應(yīng)用的一般步驟

　　運(yùn)用價(jià)值工程法進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位決策的大致步驟如下：

　　(1)選擇價(jià)值工程對(duì)象，擬訂價(jià)值工程的評(píng)價(jià)方案。根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)構(gòu)思，提出幾種項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)施的可行性方案，為方案的比較分析提供基礎(chǔ)。

　　(2)搜集資料，確定功能指標(biāo)體系。對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的有關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)狀調(diào)查，確定價(jià)值]程分析的功能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

　　(3)確定功能指標(biāo)的重要性系數(shù)

　　根據(jù)用戶、銷售人員、專家對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性的評(píng)分，確定產(chǎn)品功zH,Btd.T日標(biāo)的重要性系數(shù)。

　　(4)確定不同產(chǎn)品方案功能評(píng)價(jià)系數(shù)

　　根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品方案的市場(chǎng)適應(yīng)性，結(jié)合產(chǎn)品功能指標(biāo)的重要性系數(shù)，確定各方案的功能評(píng)價(jià)系數(shù)。

　　(5)確定價(jià)值系數(shù)，準(zhǔn)確選擇方案

　　根據(jù)以上的功能評(píng)價(jià)系數(shù)和成本系數(shù)，確定不同方案的價(jià)值功能系數(shù)，并對(duì)各方案進(jìn)行比較和權(quán)衡后，改進(jìn)并選擇能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品方案。

　　二、方案的擬訂及成本系數(shù)的確定

　　下面對(duì)某個(gè)實(shí)際發(fā)生的項(xiàng)目，采用價(jià)值工程評(píng)價(jià)法進(jìn)行產(chǎn)品決策的實(shí)例分析，比較現(xiàn)實(shí)狀況與分析結(jié)果是否一致，分析價(jià)值工程法住房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品選擇決策過(guò)程中的適應(yīng)性。

　　案例：某房地產(chǎn)開發(fā)商要在某城區(qū)內(nèi)的二級(jí)地段進(jìn)行住宅開發(fā)，地塊面積為200畝，一邊臨水，一邊緊鄰城市次干道，周邊居民收入水平和環(huán)境條件一股?，F(xiàn)對(duì)此地塊住宅開發(fā)進(jìn)行產(chǎn)品的檔次定位分析。

　　根據(jù)地塊的城市規(guī)劃用途、地段特征以及周邊城市居民的收入狀況，現(xiàn)擬定建設(shè)三種不同住宅標(biāo)準(zhǔn)的住宅小區(qū)，其建造標(biāo)準(zhǔn)如表1所示。同時(shí)為了計(jì)算的簡(jiǎn)便，將開發(fā)商的住宅建造成本和市場(chǎng)上居民愿意或?qū)嶋H購(gòu)買住宅的整體功能所花成本，轉(zhuǎn)換為成本系數(shù)(見(jiàn)表1)。

　　三、功能指標(biāo)系統(tǒng)的選擇

　　把住房作為一個(gè)獨(dú)立完整的“產(chǎn)品”進(jìn)行功能定義和評(píng)價(jià)，而不再將住房細(xì)分下去。功能指標(biāo)系統(tǒng)的選取，主要考慮對(duì)住房市場(chǎng)需求和住房功能定位有直接影響的因素。因此，可建立下列功能系統(tǒng)圖：經(jīng)濟(jì)適用(價(jià)格適中，布局合理)；生活便捷(設(shè)施完備，使用方便)；環(huán)境適宜(環(huán)境舒適，政策配套)；使用安全(結(jié)構(gòu)牢固，三防齊全)；資產(chǎn)增值(地段改良，市場(chǎng)發(fā)展)。

　　四、功能指標(biāo)重要系數(shù)的確定

　　首先對(duì)上述五個(gè)大類指標(biāo)菩話用市場(chǎng)調(diào)查方式打分，然后確定市場(chǎng)目前環(huán)境下的指標(biāo)功能重要性系數(shù)，以此作為確定市場(chǎng)各類人員對(duì)指標(biāo)細(xì)分評(píng)分調(diào)查表的有效性標(biāo)準(zhǔn)，以防止個(gè)人偏好而導(dǎo)致與實(shí)際市場(chǎng)情況相差太遠(yuǎn)。

　　通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)整理分析可得：

　　f₁ = 0.3,f₂ = 0.25,f₃ = 0.2,f₄ = 0.15,f₅ = 0.10

　　根據(jù)各功能指標(biāo)在不同檔次住宅中所占的地位不同，首先選取相應(yīng)的目標(biāo)客戶、市場(chǎng)銷售人員、專家等有代表性的相關(guān)群體為調(diào)查對(duì)象，以保證市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的科學(xué)性和合理性，再運(yùn)用指標(biāo)之間相對(duì)重要性對(duì)各指標(biāo)評(píng)分，然后加權(quán)系數(shù)(0.4,0.30,0.30)求和并歸一化，得出各功能重要系數(shù)。

　　根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果計(jì)算各功能重要性系數(shù)(見(jiàn)表2)。

　　表1三個(gè)方案的特征和成本系數(shù)分析

　　表2功能重要性系數(shù)的評(píng)分

功能		用戶評(píng)分(g1)		專家評(píng)分(g2)		銷售人員評(píng)分(g3)		功能重要系數(shù)
		得分	修正值(O.4)	得分	修正值(O.3)	得分	修正值(O.3)
經(jīng)濟(jì)適用(O.3O)	價(jià)格適中	20	8	17	5.1	21	6.3	0.194
	布局合理	l3	5.2	l4	4.2	l1	3.3	0.127
生活便捷(0.25)	設(shè)施完備	12	4.8	12	3.6	14	4.2	O.126
	使用方便	7	2.8	10	3	10	3	0.088
環(huán)境適宜(0.20)	環(huán)境舒適	15	6	12	3.6	13	3.9	O.135
	政策匹配	8	3.2	7	2.1	7	2.1	0.074
使用安全(0.15)	結(jié)構(gòu)牢固	7	2.8	8	2.4	8	2.4	0.076
	三防齊全	7	2.8	8	2.4	5	1.5	O.O67
資產(chǎn)增值(0.10)	地段改良	6	2.4	7	2.1	6	1.8	O.O63
	市場(chǎng)發(fā)展	5	2	5	1.5	5	1.5	O.O5O
合計(jì)	100	40	100	30	10O	3O	1.000

　　五、方案的功能滿足程度評(píng)分

　　對(duì)三個(gè)方案的情況，采取按功能細(xì)分的狀況和擬訂方案的項(xiàng)目特征進(jìn)行比較適應(yīng)性打分，然后用細(xì)分功能指標(biāo)重要性系數(shù)進(jìn)行修正，得出功能評(píng)價(jià)系數(shù)(表3)。

　　表3三個(gè)方案的功能滿足程度評(píng)分

　　六、方案價(jià)值系數(shù)的計(jì)算

　　將表3計(jì)算的結(jié)果和表l的成本系數(shù)分別代入表4a或表4b，按價(jià)值功能系數(shù)計(jì)算公式(V=F／C)，求出價(jià)值功能系數(shù)。

　　表4a方案價(jià)值系數(shù)的計(jì)算

　　表4b方案價(jià)值系數(shù)的計(jì)算

　　根據(jù)單位造價(jià)(表4a)和銷售價(jià)格(表4b)的價(jià)值系數(shù)計(jì)算結(jié)果可知：方案B最優(yōu)。因此，在上述地段、環(huán)境等狀況下，此項(xiàng)目應(yīng)該選擇建造中檔價(jià)位住宅小區(qū)的產(chǎn)品決策方案最為合理。

　　此案例分析評(píng)價(jià)的結(jié)果與項(xiàng)目產(chǎn)品的實(shí)際現(xiàn)狀一致。這結(jié)果表明：價(jià)值工程法對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品決策的應(yīng)用具有有效性。

　　運(yùn)用價(jià)值工程法對(duì)具體項(xiàng)目的實(shí)證分析表明：

　　(1)價(jià)值工程法著重干提高房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品的整體價(jià)值，使產(chǎn)品具有較強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)性。價(jià)值工程法兼顧功能、成本兩個(gè)方面，不同干成本管理和質(zhì)量管理。它通過(guò)價(jià)格性能比進(jìn)行市場(chǎng)適應(yīng)性調(diào)整，不僅能夠改善產(chǎn)品性能，而且可以增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)生存力，協(xié)凋產(chǎn)品市場(chǎng)的供需平衡，致力干產(chǎn)品價(jià)值的提高。

　　(2)價(jià)值工程法可保證產(chǎn)品決策的科學(xué)性和可靠性。價(jià)值工程法能從多個(gè)方面考慮項(xiàng)目產(chǎn)品的影響因素，即對(duì)主要影響產(chǎn)品“功能實(shí)現(xiàn)”的因素進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，確定產(chǎn)品的功能和成本范圍，從而成功地選擇產(chǎn)品決策方案。它可克服目前單調(diào)的“成本-價(jià)格一利潤(rùn)”產(chǎn)品決策法和定性的多因素分析法的弊端，從而使房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品決策理論及其評(píng)價(jià)方法體系得到完善。

　　(3)價(jià)值工程法注重對(duì)用戶所需的產(chǎn)品功能進(jìn)行分析，促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品功能的完善。價(jià)值工程法不直接研究產(chǎn)品的實(shí)物本身，而是抽象地研究住宅成本與用戶所要求功能的適應(yīng)性。它把成本、功能、用戶有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，提高產(chǎn)品價(jià)格性能比和環(huán)境的適應(yīng)性。這種方法可使開發(fā)商認(rèn)真地、全面地了解和分析具體地域產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況，確保產(chǎn)品決策正確性和市場(chǎng)適時(shí)性。

　　但價(jià)值工程法并沒(méi)有分析房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)可行性，所以具體的產(chǎn)品決策還必須同時(shí)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以保證產(chǎn)品決策的經(jīng)濟(jì)可行性。也就是說(shuō)，價(jià)值工程法還必須結(jié)合相關(guān)的方法，才能發(fā)揮其更好的作用。