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產(chǎn)品多角化策略

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1.什么是產(chǎn)品多角化策略[1]

產(chǎn)品多角化策略是指企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)或提供兩種以上分屬不同行業(yè)的產(chǎn)品的策略。為了能在千變?nèi)f化的市場環(huán)境和激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,企業(yè)就必須處于不斷求變與應(yīng)變狀態(tài)之中,由單一產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向多種產(chǎn)品經(jīng)營,由同一行業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向跨行業(yè)經(jīng)營。采用產(chǎn)品多角化策略的目的在于分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大經(jīng)營范圍,增強(qiáng)競爭能力;同時(shí),也有利于充分利用企業(yè)資源,發(fā)掘生產(chǎn)經(jīng)營潛力。

2.產(chǎn)品多角化策略的運(yùn)用[2]

運(yùn)用產(chǎn)品多角化策略時(shí)應(yīng)切合實(shí)際、量力而行、因地制宜,切不可貪多求全,搞“花架子”。同時(shí),也要根據(jù)實(shí)際情況,通常多是以一業(yè)為主、兼營其他。另外,對于那些人力、物力、財(cái)力都很有限的中小型企業(yè)來說,一般不宜采用這一策略。

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