業(yè)務(wù)程序控制是指公司內(nèi)部為保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)按一定的程序有效運(yùn)行而規(guī)定的業(yè)務(wù)處理過程中所必須具備的環(huán)節(jié)及其經(jīng)歷順序。它是組織控制的具體實(shí)現(xiàn)形式。業(yè)務(wù)程序控制的具體措施是將每一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序都劃分為相互銜接的六個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，即授權(quán)、主辦、核準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄和復(fù)核。

業(yè)務(wù)程序控制具體包括：

1．經(jīng)營(yíng)決策的程序控制。是指決策應(yīng)按照確定目標(biāo)、判定方案。評(píng)估方案、選定方案、實(shí)施方案、跟蹤檢查這一標(biāo)準(zhǔn)化程序來進(jìn)行，從而保證決策的正確和科學(xué)。

2．執(zhí)行業(yè)務(wù)程序控制。是指將每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都劃分為授權(quán)、主辦、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄和復(fù)核這一程序，分別由不同部門進(jìn)行處理，從而保證業(yè)務(wù)處理過程中及時(shí)預(yù)防、揭露錯(cuò)弊，提高工作效率。

3．信息反饋程序控制。是指利用經(jīng)濟(jì)信息反饋對(duì)業(yè)務(wù)程序進(jìn)行控制，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中的問題，保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常運(yùn)行。