組織控制就是對(duì)為實(shí)現(xiàn)組織的共同目標(biāo)而進(jìn)行的一切有關(guān)組織活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)和管理。例如某公司爲(wèi)了實(shí)現(xiàn)一定利潤(rùn)目標(biāo)，規(guī)定其每一産品的成本不超過5美元，為了達(dá)到這一目標(biāo)要求，就需要對(duì)組織即公司的一切活動(dòng)進(jìn)行控制。在生産過程中，如果發(fā)現(xiàn)成本快要高出5美元的限制標(biāo)準(zhǔn)，就要采取相應(yīng)的措施(如改變原材料、減少人工投入、提高工作效率等)以保證不要突破這一生產(chǎn)成本線。

組織控制的功能主要有三個(gè)：

(1)規(guī)定每個(gè)人的責(zé)任；

(2)規(guī)定各成員之間的關(guān)系；

(3)調(diào)動(dòng)組織內(nèi)每個(gè)成員的積極性。