公司無(wú)緣故要讓我調(diào)崗,我該怎么辦?
在我公司工作了12年了,去年部門(mén)來(lái)了一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo),工作一直干得好好的,我也每個(gè)月都能超額完成任務(wù),今天卻突然告訴我,讓我轉(zhuǎn)崗,說(shuō)新來(lái)的總經(jīng)理看我不順眼,我該怎么辦?
該如何合理地給員工加薪?
我是一家民營(yíng)家具制造企業(yè)的HR經(jīng)理,近兩年公司業(yè)績(jī)非常突出,員工也已經(jīng)達(dá)到1000多人。但是,每到調(diào)薪時(shí)期,我就非??鄲?。因?yàn)?,各部門(mén)的經(jīng)理總是會(huì)提交那么一長(zhǎng)串需要加薪人員的名單,而且總會(huì)有那么一大堆的理…
公司經(jīng)濟(jì)裁員時(shí),哪些人員應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用?
當(dāng)公司遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī),需要裁員時(shí),哪些人員應(yīng)當(dāng)被優(yōu)先留用呢?法律是怎么規(guī)定的?
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有哪些有效的團(tuán)隊(duì)管理方法?
看了很多團(tuán)隊(duì)管理方面的書(shū),發(fā)現(xiàn)大多數(shù)都是針對(duì)大中型企業(yè)的,很少有針對(duì)初創(chuàng)公司或者說(shuō)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的。
產(chǎn)品前期如何有效做好內(nèi)容初始化?
在產(chǎn)品未通過(guò)穩(wěn)定性測(cè)試與上架商店前,常規(guī)的推廣方式(百度 SEO、新浪粉絲通、廣點(diǎn)通、互推)肯定是行不通的,那么產(chǎn)品前期該如何有效做好內(nèi)容初始化呢?
現(xiàn)在干點(diǎn)什么一年能弄個(gè)百八十萬(wàn)的?。?/h2>
現(xiàn)在從事的行業(yè)不好賺錢(qián)啊,同小區(qū)的百萬(wàn)豪車到處都是,干什么的呢?都是!
現(xiàn)在還適合創(chuàng)業(yè)嗎?
感覺(jué)錢(qián)已經(jīng)沒(méi)那么好拿了…… 用自己的錢(qián)創(chuàng)業(yè),是否可行呢?