學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用?
學(xué)生一起創(chuàng)業(yè)遇到每個(gè)人都說(shuō)要賺錢,但是當(dāng)項(xiàng)目公布的時(shí)候卻沒(méi)有任何一個(gè)人積極主動(dòng)的去做,最后任然埋怨。
請(qǐng)問(wèn)高經(jīng)營(yíng)杠桿的壓力有哪些?
請(qǐng)問(wèn)高經(jīng)營(yíng)杠桿的壓力有哪些?采取什么樣的措施能降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)杠桿?
初出茅廬接觸到行業(yè)的黑幕和潛規(guī)則,是接受還是保持自我?
到公司實(shí)習(xí)后才知道,我們行業(yè)不是為客戶服務(wù)的,而是以客戶的麻煩來(lái)給自己賺錢的,這已經(jīng)是行業(yè)的普遍現(xiàn)象了,我該何去何從呢?
專車市場(chǎng)一定要靠燒錢才能取勝嗎?
中國(guó)專車市場(chǎng)似乎離不開(kāi)燒錢的命運(yùn)。那么如果有一天補(bǔ)貼沒(méi)有了,或者有一個(gè)更大的投資者燒更多的錢,是不是就意味著前期燒的錢等于前功盡棄了?
中小企業(yè)該如何做管理咨詢?
我在一家小咨詢公司工作,最近老板給了我們組一個(gè)項(xiàng)目,是一家民企,年收入在2億左右,員工大概有100多人,本來(lái)我們想給企業(yè)做的是一個(gè)5到10年的戰(zhàn)略規(guī)劃的,但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)在企業(yè)管理的方方面面都存在問(wèn)題…
在公司管理的過(guò)程中調(diào)試好團(tuán)隊(duì)重要還是培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀人才更重要?
公司雇傭的是個(gè)體、培養(yǎng)的是個(gè)體、業(yè)績(jī)考核的是個(gè)體,但是卻期待這些個(gè)體在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮價(jià)值。那到底是個(gè)人對(duì)團(tuán)體的影響大,還是團(tuán)隊(duì)環(huán)境對(duì)個(gè)人能力的發(fā)揮有更大影響?
十年工廠上班,無(wú)進(jìn)步,生產(chǎn)計(jì)劃,賜教領(lǐng)路者。
大家好,我是一名在工廠上班10年的職員,從倉(cāng)庫(kù)文員,到MC,到PC,十年間,來(lái)來(lái)回回?zé)o進(jìn)步,心中對(duì)多自己有多么的不滿,想往PMC主管這方面發(fā)展,網(wǎng)上無(wú)專業(yè)這些培訓(xùn),請(qǐng)教大家該如何改變?一切都是迷茫的,…
徐皓峰導(dǎo)演拍的這樣明顯有自己比較完善的風(fēng)格和世界觀的武俠片在這個(gè)年代還能否獲得很好的票房?
例如《師父》和《箭士柳白猿》的票房不佳,媒體和自媒體上的口碑卻都不錯(cuò)。