經(jīng)理人分享

在一個看似很不靠譜的環(huán)境下工作，才有挑戰(zhàn)，才有你施展拳腳的機會。如果你去一個別人什么都會的地方，要你干什么呢？

你只去做了，做了之后沒想怎么去做好，用力只能做到稱職，用心才能做到優(yōu)秀。

如果我們想交朋友，就要先為別人做些事——那些需要花時間、體力、體貼、奉獻才能做到的事。

企業(yè)核心價值在為社會創(chuàng)造財富,企業(yè)的成功不僅在于擁有財富的多少，而在于為社會創(chuàng)造財富的多少，因為企業(yè)的核心價值就在于為社會創(chuàng)造財富。

我們沒有不懂技術(shù)的管理人員，所以，去尋求技術(shù)和管理之間的平衡毫不費力。

真正看清楚的人沒有悲觀和樂觀，只是暫時的困難，如何處理。

成功沒有捷徑。你必須把卓越轉(zhuǎn)變成你身上的一個特質(zhì)。最大限度地發(fā)揮你的天賦、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。

世界上最難的就是認真，認真是做成一件事的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。

簡單地說，我們不是靠發(fā)展服務(wù)來賺錢，我們賺錢是為了讓服務(wù)發(fā)展得更完善，而且我們認為這是一個很好的發(fā)展方式。

一個企業(yè)創(chuàng)新，無論是技術(shù)創(chuàng)新還是企業(yè)機制、管理和文化，乃至商業(yè)模式的創(chuàng)新，最終結(jié)果是要拿業(yè)績來衡量的。

沒有經(jīng)歷生存的大起大落，但在技能方面到達了頂尖的境地，這也是勝利。

風險、是來自于你不知道你在做什么。

一個產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。

最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

每一個人都是責、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就。

小公司做事，大公司做人。

第一個青春是上帝給的；第二個的青春是靠自己努力的。

管理就是溝通、溝通再溝通。