經(jīng)理人分享

順手就可以拿到的東西，不叫目標，要跳起來才能達到的東西才是目標。

如果你能把工作當成一種游戲，就會干得更好。

其實創(chuàng)業(yè)者不應該把自己想得過于強大，不是我們改變市場，是市場改變我們，我們每個人作為用戶是市場的一部分。

管理的關鍵在于用人。在很大程度上，管理的科學性就在于用人的科學性，管理的藝術性就在于用人的藝術性。

要有勇氣追隨心聲，聽從直覺，它們在某種程度上知道你想成為的樣子。其他事情都是其次的。

許多公司只看見千斤和四兩，而疏忽支點的或者性，結果陷入逆境。

騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機遇，更關鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機遇。

成功既然是很難的事，與其強行去提高一個小概率事件的幾率，有時不如把失敗的可能性降低。

奮斗就是每一天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。

我覺得最好的公司，不是因為創(chuàng)始人想要成立公司，而是因為創(chuàng)始人想要改變世界。

一個企業(yè)創(chuàng)新，無論是技術創(chuàng)新還是企業(yè)機制、管理和文化，乃至商業(yè)模式的創(chuàng)新，最終結果是要拿業(yè)績來衡量的。

有的人生活在晚上十點，因為他留在昨天；有的人生活在凌晨兩點，他必將迎接未來。

對無能為力的，不要浪費時間，專注于自己可能影響的事務上。

苦難是金，永遠都不要因為自己所受的苦難而抱怨人生。

這個天下不缺少發(fā)明，而是缺少發(fā)明后的思考。

吸引我從事工作的原因之一是，它可以讓你過你自己想過的生活，你沒有必要為成功而打扮。

互聯(lián)網(wǎng)時代就是這樣一個時代，如果我們能夠創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)對我們就是最好的時代；如果我們不能創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)對我們就是最壞的時代。

要敢想敢做，要勇于走向孤獨。不流俗、不平庸，做世界一流企業(yè)，這是生命充實激越起來的根本途徑。

企業(yè)機制的弱化、退化，比一億元投資失誤更致命。

如果沒有蘋果，喬布斯不值錢。因此問題的關鍵不是中國企業(yè)家能不能成為喬布斯，而是中國企業(yè)家這種喬布斯式的素質，能不能長出蘋果。