經(jīng)理人分享

對(duì)人誠懇，做事負(fù)責(zé)，“多結(jié)善緣”，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。

過去員工聽領(lǐng)導(dǎo)的，以后員工聽用戶的，領(lǐng)導(dǎo)聽員工的，這就叫管理無領(lǐng)導(dǎo)。

人們總是非常聰明，而且具有很多可適用于這個(gè)世界的技能。然而如果他們不相信自己的這些技能，他們就無法真正的努力工作。

企業(yè)在不同的目標(biāo)階段要選擇不同的公司管理方法，產(chǎn)值100億元的時(shí)候采用一種做法，1000億元的時(shí)候公司管理方法又不同。

創(chuàng)業(yè)，其實(shí)就是想做事，想做實(shí)事，但不一定是什么驚天動(dòng)地的事，而是把自己的事做好，一點(diǎn)一滴累積，到一定程度就是大事了。

不賺錢的商人是不道德的，不賺錢你就只能確保自己的生活，不能給員工好的工資福利待遇，不能給國家上繳利稅，不能給客戶帶來實(shí)惠。

只有敢抓自己錯(cuò)誤的人，才能成為偉大的人; 只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。

有一定規(guī)模的企業(yè)，是需要一個(gè)品牌戰(zhàn)略的。而且需要每一個(gè)員工都對(duì)品牌有一個(gè)更深的理解。

你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。

沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。所謂成功，只不過是踏上了時(shí)代的節(jié)拍。

我們新來的員工業(yè)績不好，沒關(guān)系，如果違背我們的價(jià)值觀去欺騙客戶，好，你就一句話都不要講了。不要你說，我也要死了。?

若是我們對(duì)了，我們要巧妙婉轉(zhuǎn)地讓別人贊同我們的觀點(diǎn)?？墒钱?dāng)我們錯(cuò)誤的時(shí)候，我們要快速坦直地承認(rèn)我們的錯(cuò)誤。

本質(zhì)上，企業(yè)的厚道都是設(shè)計(jì)出來的，通過設(shè)計(jì)來改善體驗(yàn)，提升形象，這無可厚非。

時(shí)間管理不僅是獨(dú)樂，也是眾樂的一場賽事，和時(shí)間賽跑，人人都有可能是勝利者。只有不參加的人，才是失敗者。

寧可放棄一百萬利潤的生意，也絕不放棄一個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才。

做企業(yè)猶如高臺(tái)跳水，動(dòng)作越少越安全。

好的時(shí)候不要看得太好，壞的時(shí)候不要看得太壞。最重要的是要有遠(yuǎn)見，殺雞取卵的方式是短視的行為。

一個(gè)人如果完全遵循內(nèi)心去活著，要么成為一個(gè)瘋子，要么成就一個(gè)傳奇。

判斷一家企業(yè)的價(jià)值、一半是靠科學(xué)研究、一半是靠藝術(shù)上的靈感。

一個(gè)人如果想擁有一個(gè)未來，那一定是和其他人一起的未來。