經(jīng)理人分享

市場是創(chuàng)造出來的，而不是調(diào)查出來的。

如果你要開創(chuàng)一番事業(yè)，那么下班的鈴聲只是你開始思考的信號。

培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。

一個真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘煉中長大。

對信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的，競爭版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的。

建立在商業(yè)業(yè)務(wù)的友誼遠比建立在友誼上的商業(yè)業(yè)務(wù)來得好。

決策任何一件事情的時候，應(yīng)開闊心胸，統(tǒng)籌全局。但一旦決策之后，則要義無反顧，始終貫徹一個決定。

在劇烈的競爭當中多付出一點，便可多贏一點。就像參加奧運會一樣，你看一二三名，跑第一的往往只是快了那么一點點。

一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

天才從來都不是在現(xiàn)行的游戲規(guī)則下翻些花樣，而是重新發(fā)明一種新的游戲規(guī)則。

做生意應(yīng)堅持這樣一個觀點，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送，商人的最高境界是讓，送是慈善。

要敢于面對自己的缺點，不斷改進才能不斷提升。

給自己留了后路，相當于是勸自己不要全力以赴。

創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。

不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。

想要具備突破力，務(wù)必在專精的領(lǐng)域深入扎根才行。

用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。

大環(huán)境改造不了，你就努力去改造小環(huán)境。小環(huán)境還是改造不了，你就好好去適應(yīng)環(huán)境，等待改造的機會。

永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。

當你想要放棄了，一定要想想那些睡得比你晚、起的比你早、跑得比你賣力、天賦比你還高的牛人，他們早已在晨光中，跑向那個你永遠只能眺望的遠方。