經(jīng)理人分享

在選擇你為之驕傲的東西時要小心，因為這個世界會千方百計利用它來與你作對。

在快消品領(lǐng)域，不是前三，你可能就是炮灰。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是無路狂奔，沒有現(xiàn)成的路。

一旦非虛構(gòu)生產(chǎn)者介入內(nèi)容IP生產(chǎn)鏈條，他們可能比網(wǎng)絡(luò)寫手、畫手和音樂人混得還慘。

在黎明來臨之前，我們要學(xué)會鑿壁偷光。

所有的商業(yè)模式都想吸引流量，但是吸引流量是結(jié)果，不是原因，我們更應(yīng)該放手去追求原因，可以嘗試多思考和流量之間的關(guān)系、和競爭的關(guān)系、和未來渠道的關(guān)系。

如果一個人是在別人根本沒有勇氣或意愿去嘗試的事情上失敗了，那么他從這個角度回顧自己的一生時，肯定會感到一種安慰，一種發(fā)自內(nèi)心的欣慰。

看問題要入木三分，就像冰山，冰山的水下部分占到7/8，我們看到露在水面上的只是它的1/8。

所謂公司的核心競爭力，就是指能干別人根本不能做的事，能在逆境中求得生存和發(fā)展，能將市場、客戶的價值與制造商、供應(yīng)商融為一體的特殊能力。

碎片化閱讀天生是娛樂的附庸，從不歡迎深刻。

我每天都問自己這樣一個問題： 我現(xiàn)在做的是我所能做的最重要的事情嗎？只有在獲得了肯定的答案之后，我才會感到舒服，感覺自己的精力和時間沒有白費。

短視頻的核心優(yōu)勢是短，但它的短板也在于短，從人性的角度來看，視頻長度與用戶對廣告的接受度是成正比的，視頻內(nèi)容長，用戶對廣告植入接受度高，視頻內(nèi)容短，用戶對廣告的容忍度低。

在一個變化如此之快的世界里，你最大的風(fēng)險就是不冒風(fēng)險。

內(nèi)容領(lǐng)域就像一座金字塔，頭部內(nèi)容只占5%，前20%的叫優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，而剩下的就是普通內(nèi)容，只有少數(shù)頭部內(nèi)容能拿到最高的價值。

當(dāng)我們接受某種丑陋、愚蠢和徒有其表的東西時，便會有一種安全感。

我不相信造化弄人，世界上出類拔萃的人，都主動找尋他們想要的環(huán)境。要是遍尋不獲，他們就創(chuàng)造一個。

在正確道路上的創(chuàng)業(yè)者，做了很多錯事，也有可能得到勝局，但如果走在錯誤道路上，即使做了再多正確的事，也沒有辦法走到終點。

手機(jī)將會走向愈發(fā)智能的道路，未來外觀方面將會愈發(fā)趨同，同時擁有越來越多的智能功能，最終和我們的身體融為一體，這樣的話手機(jī)的設(shè)計將會走向最后的終點，而手機(jī)設(shè)計師也將很快消失。

我跟別人判斷不一樣，沒關(guān)系，這就是領(lǐng)導(dǎo)力，而不是領(lǐng)導(dǎo)。

我寫每篇大稿幾乎都需要30個小時以上的閱讀和素材積累。平均下來一小時的閱讀和素材收集才能換來100字的成稿。