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風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

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1.什么是風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)決策優(yōu)選的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境制訂的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的行動(dòng)綱領(lǐng)。方案的制訂及執(zhí)行直接影響到風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。因此,制訂科學(xué)、合理、全面、可行的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重中之重。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案制訂的條件[1]

企業(yè)在制訂風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案之前,應(yīng)全面考慮企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,這些因素構(gòu)成了方案制訂的前提條件。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案制訂流程[2]

制定風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟。如下圖所示:

風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案制定流程

1.確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)。首先需要確定的就是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。根據(jù)成本收益性原則。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)就是以最低的成本獲得最高的安全保障。企業(yè)應(yīng)根據(jù)公司狀況。即是否建立了整體的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)及監(jiān)督結(jié)構(gòu)等情況。并考慮所面臨的不同風(fēng)險(xiǎn)情況。確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。

2.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。以及企業(yè)面臨的特定風(fēng)險(xiǎn)和特定條件可以設(shè)計(jì)特定的一個(gè)或多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。如表所示:

風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案組合

3.選擇并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理最佳解決方案

在設(shè)計(jì)各種風(fēng)險(xiǎn)管理方案后。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)需要比較分析各種風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。比較實(shí)施各種風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的成本。進(jìn)行選擇和決策。并尋求各種風(fēng)險(xiǎn)管理策略的最佳組合。需要注意的是風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的執(zhí)行是貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)始終的。它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的.雙向的制定過(guò)程。也就是說(shuō)。最佳解決方案制定好以后并不是一成不變的。在整個(gè)方案執(zhí)行過(guò)程中由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化可能會(huì)導(dǎo)致面臨風(fēng)險(xiǎn)的改變。這時(shí),就需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)解決最佳方案進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。以適應(yīng)其變化。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案效果評(píng)價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的效果評(píng)價(jià)是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)解決方案的效益和適用性進(jìn)行分析.檢查.評(píng)估和修正。企業(yè)需要注意的是風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的效果在短期內(nèi)可能難以表現(xiàn)出來(lái)并進(jìn)行評(píng)價(jià)。又由于風(fēng)險(xiǎn)的特性。如隱蔽性.復(fù)雜性和多變性??赡軙?huì)使得風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案有時(shí)可能不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。這時(shí)就需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案執(zhí)行效果作出反饋。進(jìn)行適時(shí)的評(píng)價(jià)和調(diào)整。使得風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案更加完善。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案實(shí)例

由于每個(gè)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件不同,同時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)在特定時(shí)期是不一樣的,因此企業(yè)就需要根據(jù)不同的具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)實(shí)際遇到的風(fēng)險(xiǎn)狀況,制定與執(zhí)行特定的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案?,F(xiàn)以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)——戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)組織風(fēng)險(xiǎn)為例,說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。

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