非固定福利又被稱為邊緣薪酬，是由企業(yè)根據(jù)社會上約定俗成的做法，或者與員工(工會)談判協(xié)商而成的，不是強制性的，由雇主和員工自愿參加。非固定福利起源于20世紀(jì)40～50年代，主要是雇主用來吸引優(yōu)秀人才的。后來隨著工會參加工會成員的福利談判，客觀上促進了這部分福利計劃在非工會會員群體中的實施，直至今天已成為薪酬體系中重要的組成部分。許多員工在選擇雇主時，往往看重的是這部分福利，而不是基本工資有多少。非固定福利大致分為保障計劃、非工作時間報酬和服務(wù)三大類。

常見的非固定福利有：

1.人壽保險：由雇主全額支付保險費用，在員工去世后給其受益人一筆撫恤金。人壽保險計劃包括意外死亡和斷肢賠償兩種，美國大約有91%的公司向?qū)Ｂ殕T工提供了人壽保險。

2.401(K)計劃：這是由政府、養(yǎng)老基金、雇主和員工共同參與的員工養(yǎng)老金儲蓄計劃。根據(jù)該計劃，員工把一部分工資存起來，作為退休后的養(yǎng)老金。這部分工資在計算員工個人所得稅之前予以扣除，從而可以降低所得稅稅率。同時，存款在基金管理人的投資運作下，還可以得到高于存款利率的收益。

3.儲蓄計劃：該計劃是由雇主和員工共同出資建立員工個人的存款賬戶，待到員工退休后支取該賬戶的福利。員工出資部分使用稅前收入，雇主的出資金額通常是員工出資額的1%～50%。目前大約有45%的美國企業(yè)提供了該項計劃。

4.牙科保險：這是最常見的一種福利。1998年，美國大約有75％的公司向員工提供了牙科保險。公司規(guī)模越大，雇主提供牙科保險的可能性也越大，而工會成員比非工會成員的員工更有可能得到該項保險。

5.家庭援助計劃：這項計劃所服務(wù)的對象是員工家庭中因身體虛弱或疾病而生活無法自理的年老父母、配偶或其他親戚，以及父母因工作不在家的學(xué)齡前兒童，主要提供身體、精神和經(jīng)濟方面的幫助，如由公司負(fù)責(zé)給員工聯(lián)系、推薦兒童或老人看護中心，或直接給予員工經(jīng)濟補助，或公司出資辦日托中心等。

被美國《財富》雜志評為“2002年全美最值得為之工作的100家公司”之一的JM斯馬克公司的一項福利是：如果員工家里發(fā)生緊急事件，可以免費乘坐公司的專機直接飛回家。JM斯馬克的另一項福利也很有意思：它專門開設(shè)了一個戒煙培訓(xùn)班。另一方面，自1984年以來，IBM公司共計投資2億多美元，建設(shè)了67家日托中心，以便為夫妻都工作的員工照顧子女和老人。